ڈائریکٹر اراکین کے ایک بورڈ کو ہٹانے کے لئے تجاویز

آپ کے بورڈ آف ڈائریکٹر افسران کے سامنے، آپ کے کاروبار میں سب سے اہم گروپ کے اوپر سب سے اوپر انتظامی معاون ہیں. آپ نے بورڈ کے ممبروں کی ایک عظیم ٹیم منتخب کیا ہے، لیکن چیزوں میں تبدیلی ہے.

آپ کو بورڈ بورڈ کے اراکین کو کیوں ہٹا دینا چاہتے ہیں؟

آپ کو اپنے بورڈ آف ڈائریکٹرز سے ڈائریکٹر کو ہٹانے کے غیر معمولی حیثیت میں اپنے آپ کو تلاش کر سکتے ہیں. یہ وجوہات کئی وجوہات میں سے ایک کے لئے ہوسکتی ہے:

ڈائریکٹر ایک مسلسل ہے مفادات کا تصادم اس سے ملحق نہیں ہوسکتی ہے یا اس کی ذمہ دار ذمہ داریوں میں ناکام ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، چلو کا کہنا ہے کہ سیم ایک کمپنی کے ایک رکن رکن ہے جو دفتر کو سجانے کے دفتر کے فرنیچر کمپنی ہے. اگر سام کا کاروبار حریفوں کے مقابلے میں اعلی قیمت پر سجاوٹ کاروبار میں فرنیچر فروخت کرتا ہے تو اسے دلچسپی کا تنازعہ سمجھا جا سکتا ہے.

بورڈ کے رکن ہے اخلاقی سرحدوں سے تجاوز، جنسی ہراساں کرنا یا دھوکہ دہی کی سرگرمیوں کے لئے ممکنہ قوانین کے ساتھ. مثال کے طور پر، اگر کیرول بورڈ خزانچی ہے اور وہ کمپنی کے خزانے سے پیسہ لے رہی ہے، تو وہ دھوکہ دہی ہے.

ڈائریکٹر ہے غیر فعال، کام کرنے کے قابل نہیں، بورڈ کے مباحثے یا کمیٹی کے تفویض میں مناسب طریقے سے شرکت نہیں کرتے. یہ ایک مشکل ہے، کیونکہ آپ کو ثابت کرنا ہوگا کہ بورڈ کے رکن اپنا کام نہیں کررہے ہیں. اچھا منٹ ہونے اور غیر حاضری اور غیر حاضری کی صورتوں کی دستاویزات ختم کرنے کے وقت آپ کی مدد کرے گی.

ڈائریکٹر ہے دوسروں کے ساتھ اچھی طرح سے بات چیت نہیں کرتے (یہ کہنے کا ایک طریقہ ہے کہ اس شخص سے نمٹنے کے لئے مشکل ہے). یہ ایک بورڈ کے رکن کو دور کرنے کا سب سے بڑا سبب ہے، کیونکہ یہ دستاویز کرنا مشکل ہے. اس صورت حال سے نمٹنے کا بہترین طریقہ اصطلاح اصطلاح کی حد مقرر کرنا ہے (ذیل میں ملاحظہ کریں).

بورڈ کے اراکین کو ہٹانے میں قانون سازی سے بچیں

جب آپ اپنا کاروبار تشکیل دیتے ہیں اور اپنے بورڈ آف ڈائریکٹرز کو قائم کرنے سے پہلے، بورڈ بورڈ کے ملازمت کی وضاحت بنانے کے لئے وقت لگائیں، بورڈ کے افسران اور بورڈ کے افسران کے لۓ. مخصوص ملازمت کی وضاحت کے مطابق جس میں اختتامی وجوہات (اوپر کی طرح) شامل ہیں آپ عدالت کے کیس میں اپنے اعمال کو مستحکم کرنے سے بچا سکتے ہیں.

بورڈ کے رکن کو ختم کرنے کے متبادل

بورڈ کے ارکان کو ختم کرنے کے کچھ طریقے شامل ہیں:

بورڈ کے ارکان کے لئے ٹرم کی حد: زیادہ تر کارپوریشنز نے ڈائریکٹرز کے لئے شرائط مقرر کی ہیں، عام طور پر گھومنے والے شرائط، جس میں ایک یا زیادہ ڈائریکٹر بورڈ سے دور گھومتے ہیں. دو تین سالہ دوبارہ تقرری کے ساتھ، ایک عام انتظام ایک ابتدائی تین سالہ مدت کے لئے ہوسکتا ہے. لہذا، نو سالوں کے اختتام پر، انفرادی بورڈ سے نیچے آنا ضروری ہے. اگر شخص بورڈ کے ایک قیمتی رکن ہے، تو ایک سال کے لئے ایک عارضی غیر بورڈ کی حیثیت مل سکتی ہے. اگر آپ بورڈ کے رکن کو ہٹانا چاہتے ہیں تو، اصطلاح کے اختتام کو یہ کرنے کا وقت ہو سکتا ہے.

غیر موجودگی کی اجازت پر غور کریں: کبھی کبھی صحت یا دیگر ذاتی خدشات بورڈ کے ممبر کی کارکردگی کو متاثر کرسکتے ہیں. کچھ عرصے سے ان خدشات سے نمٹنے کے لۓ مسئلہ حل ہوسکتا ہے. کچھ معاملات میں، آپ کو پتہ چلا کہ بورڈ کا رکن چھوڑنے کے لئے تیار ہے، یا آپ اسے واپس آنے کے لئے قائل کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں.

ذاتی مداخلت رکھو ڈائریکٹر کو دور کرنے کا سب سے بڑا طریقہ اس فرد کے ساتھ ذاتی بحث کرنا ہے اور اس کا خیال ہے کہ اسے بورڈ چھوڑنے کی ضرورت ہے. بورڈ کے چیئرمین اور چیف ایگزیکٹو، اور شاید بورڈ اٹارنی اس بحث کے حصہ بننے کی ضرورت ہو سکتی ہے.

آخری ریزورٹ کے طور پر، عدم اطمینان پر غور کریں

آپ کے کارپوریشن کے قواعد میں ایک زبردست عمل کے لئے بورڈ کے رکن کو رسمی طور پر ہٹانا، فرائض کو پورا کرنے یا دلچسپی کے تنازعہ میں ناکام ہونے کا ایک طریقہ شامل ہونا چاہئے. مستثنی ہونے کا ووٹ 2/3 اکثریت کی طرف سے ہونا چاہئے.

اپنے وکیل سے مشورہ کریں

جو بھی آپ کسی بورڈ کے رکن کی حیثیت کے بارے میں کرتے ہیں فیصلہ کرتے ہیں، آپ کا وکیل اختتام ہونے سے قبل بحث کا حصہ ہونا چاہئے. بحث میں آپ کی کمپنی اٹارنی ہونے سے اضافی ناپسندیدہ اور ممکنہ قوانین سے بچنے سے بچ سکتے ہیں.

کچھ اور مشورہ:

• آپ اپنا وقت لیں. اس عمل کو جلدی سے احساسات اور مزید مسائل کو نقصان پہنچا سکتا ہے.
• اتحادیوں کو احتیاط سے منتخب کریں. ووٹ کے معاملے میں آپ کو بورڈ پر کچھ اتحادیوں کی ضرورت ہوگی. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ووٹ لے جانے سے پہلے جانتے ہیں کہ کون سا سب کچھ ہے.
• اس کے بعد، احتیاط سے تبدیلیاں کریں. کیا آپ اس بورڈ کے رکن کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے؟ بورڈ سے پوچھیں کہ مستقبل میں اس مسئلے سے بچنے کے لۓ مختلف طریقے سے کیا کیا جا سکتا ہے.