فہرست کا خانہ:
- ٹیم کی عمارت کامیابی کے راستے
- ٹیمیں
- ملازم بااختیارہ: ملازمین کو بااختیار بنانے کا طریقہ
- ملازم کی شمولیت: فیصلہ کرنے میں ملازمین کو شامل کریں
- ٹیم بلڈنگ کامیاب ٹیموں کو بناتا ہے
- ٹیم کے اجلاسوں کے لئے میٹنگ مینجمنٹ
- ٹیم اینجائزرز، آئس بریکرز، اور ٹیم بلڈنگ کی سرگرمیاں
- مثبت کام تعلقات مؤثر ٹیموں میں تعاون کرتی ہیں
ویڈیو: The Ottoman Empire S01E06 | Constantinople's best kept secret in 1453 | Faisal Warraich 2025
ٹیم کی عمارت کامیابی کے راستے
مؤثر ٹیموں، ٹیم ورک، اور ٹیم کی عمارت بنانے کا طریقہ ہر تنظیم میں ایک چیلنج ہے. کام کے ماحول ذاتی طور پر ذاتی مقاصد کے لئے کام کر رہے ہیں بے شمار افراد کو فروغ دینا ہے. عام طور پر، انعام، شناخت، اور تنخواہ کے نظام انفرادی ملازمین کی کامیابیوں سے باہر نکلتے ہیں.
ثقافت جس نے روایتی طور پر اور آج بھی کم ہم آہنگی کا کام کرنے والے دونوں جگہ طاقتور انفرادی شراکت داروں کو برداشت کیا ہے، نہ ہی یہ کام کرنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے. لہذا، اگر آپ کا مقصد ایک ٹیم ورک کلچر ہے، تو آپ کے پاس تاریخ اور ماضی کے طرز عمل پر قابو پانے کے لئے. ٹیم ورک کام کی ایک نئی ثقافت کو انسٹال کرنے کے لئے آپ کو ماضی چیزوں پر ماضی پر قابو پانے کی ضرورت ہے.
ایک وجہ یہ ہے کہ تنظیموں اور ٹرینرز کی ایک پوری نسل تنظیموں کو زیادہ ٹیم پر مبنی بننے میں مدد کرنے کے لئے لاکھوں ڈالر ادا کیے گئے ہیں. ملازمتوں کو مشاورت، کوچنگ، تربیت، اور ہینڈل کرنے کی ضرورت ہے.
منیجرز ان سبھی بہادر قیادت کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں اپنے حوصلہ افزائی کے بغیر ٹیموں کو منظم کرنے یا ان کو بے بنیاد بنانے کے لئے سیکھنے کی اجازت دیتا ہے.
تشخیص، کارکردگی کا نظم و نسق، اور گول ترتیب ترتیب کے نظام کو انفرادی مقاصد اور ترقی پر زیادہ توجہ مرکوز، ٹیم کی عمارت پر نہیں. لہذا، ملازمین اور مینیجرز کے رویے کے علاوہ، نو مطلوبہ افراد کو نئے مطلوبہ ثقافت کی حمایت کے لئے کام کے نظام کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے.
پروموشن اور اضافی اتھارٹی بھی پہلے افراد کو عطا کیے گئے تھے، نہ ٹیمیں. نئے مطلوبہ ٹیم کی ثقافت کو فروغ دینے کے لئے ملازمین کو ان عوامل کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے.
چاہے وہ سیلز ٹیم کے اراکین کو کسٹمر سروس کے ٹیم ورک نقطہ نظر کو حوصلہ افزائی یا ملازم کی کارکردگی کا منصوبہ بنانا، کمیشن ٹیم ٹیم کو تبدیل کرنا پڑا.
ان عوامل کو دیکھ کر، کیا یہ کوئی تعجب نہیں ہے کہ ٹیموں اور ٹیم ورک زیادہ تر تنظیموں میں ایک انتہائی مشکل جنگ ہے؟
یہاں آپ کی تنظیم میں ٹیم ورک اور موثر کام ٹیموں کو تیار کرنے کی ضرورت یہ معلومات ہے.
ٹیمیں
ملازمت کی شمولیت، ٹیموں، اور ملازم کو بااختیار بنانے کے لوگوں کو ان کے کام کے بارے میں فیصلہ کرنے میں مدد ملتی ہے. اس ملازم کی شمولیت، ٹیم کی عمارت کے نقطہ نظر اور ملازم کی بااختیارت میں وفادار اور فروغ دینے والے ملک میں اضافہ. یہ وسائل آپ کو بتاتے ہیں کہ کس طرح ٹیم کی تعمیر کرنا اور لوگوں کو مؤثر انداز میں شامل کرنا ہے.
ملازم بااختیارہ: ملازمین کو بااختیار بنانے کا طریقہ
ملازم بااختیار کاری ایک حکمت عملی اور فلسفہ ہے جو ملازمت کو اپنی ملازمتوں کے بارے میں فیصلے کرنے کے قابل بناتا ہے. ملازم بااختاری سے ملازمین اپنے کام کا مالک بنتے ہیں اور ان کے نتائج کی ذمہ داری لے لیتے ہیں. ملازم بااختیار بنانے میں ملازمتوں کو اس تنظیم کی سطح پر گاہکوں کی خدمت میں مدد ملتی ہے جہاں کسٹمر انٹرفیس موجود ہے.
ملازم کی شمولیت: فیصلہ کرنے میں ملازمین کو شامل کریں
ملازمت کی شمولیت ایک ماحول تخلیق کر رہی ہے جس میں فیصلوں اور اعمال پر لوگوں پر اثر پڑے گا جو ان کی ملازمتوں کو متاثر کرتی ہے. ملازم ملوث ہونے کا مقصد نہیں ہے اور نہ ہی یہ ایک آلہ ہے، جیسا کہ بہت سے اداروں میں عمل ہوتا ہے. ملازمت کی شمولیت ایک انتظامیہ اور قیادت کی فلسفہ ہے جس کے بارے میں لوگوں کو مسلسل بہتری میں شراکت دینے اور ان کی تنظیم کی جاری کامیابی میں شراکت کے لئے کیسے فعال ہے.
ٹیم بلڈنگ کامیاب ٹیموں کو بناتا ہے
ہر کام جگہ میں لوگ ٹیم کی عمارت کے بارے میں بات کرتے ہیں، ایک ٹیم کے طور پر کام کرتے ہیں اور میری ٹیم سمجھتے ہیں، لیکن کچھ سمجھتے ہیں کہ کس طرح ٹیم کی عمارت کا تجربہ یا کس طرح مؤثر ٹیم کی ترقی کرنا ہے. یہ ایک ٹیم ورک کلچر کو فروغ دینا مشکل اور دلچسپی رکھتا ہے.
کاروباری کامیابی اور منافع بخش بنانے میں تمام ملازمین کو شامل کرنے کے لئے بہت سے آجروں اور مینیجرز. جانیں کہ کس طرح ٹیم کی عمارت کو کام ٹیموں اور ٹیم ورک کی کامیابی میں مدد ملتی ہے.
ٹیم کے اجلاسوں کے لئے میٹنگ مینجمنٹ
غیر مؤثر ٹیم کی میٹنگ اہم وسائل کا استعمال کرتے ہیں، تنظیم سازی توانائی، اور تحریک کا استعمال کرتے ہیں، اور ملازم مورال پر اثر انداز کرتے ہیں. معلوم کریں کہ کس طرح آپ کی ٹیم کی میٹنگ آپ کے لئے کام کرتی ہے.
ٹیم اینجائزرز، آئس بریکرز، اور ٹیم بلڈنگ کی سرگرمیاں
Icebreakers، energizers، اور تربیت، بولی یا سہولت کے موضوع اور سیکھنے یا شرکاء کی ضروریات کو نشانہ بنایا جب تربیت اور ٹیم کی تعمیر کے سیشن کی تاثیر کو بڑھانے. آپ ٹیمخانے کی ہنسی اور اشتراک کے ذریعہ ٹیموں کی تعمیر میں مدد کرنے کے لئے آئس بریکر بھی استعمال کرسکتے ہیں.
مثبت کام تعلقات مؤثر ٹیموں میں تعاون کرتی ہیں
کام پر لوگوں کے ساتھ زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنا چاہتے ہیں؟ چاہے آپ کا تعلق آپ کی ٹیم، سپروائزر، مینیجر، کسٹمر یا شریک کارکن کے ساتھ ہے، آپ اپنے ذاتی تعلقات مثبت، معاون، واضح، اور بااختیار بنانا چاہتے ہیں.
میں ان وسائل پر اعتماد کرتا ہوں آپ کامیاب اور مؤثر ٹیموں اور ٹیم ورک بنانے میں مدد کریں گے. مبارک ٹیم کی عمارت
فیس بک اور Google+ پر HR شامل کریں.
ٹیموں میں کام کرنا - ٹیم کا مقصد کیا ہے؟

آپ ٹیم کیوں بنانا چاہتے ہیں؟ ٹیموں کا مقصد ایک مقصد ہے اور اس کے استعمال میں آپ کی تنظیم کی کامیابی میں شراکت ہے. وہ ملازمین کو بھی طاقتور کرتے ہیں.
مؤثر کام کے تعلقات کو کس طرح تیار کرنا

کام پر کامیاب ہونے سے آپ کے ساتھی کارکنوں کے ساتھ مضبوط باہمی تعلقات کو فروغ دینے پر منحصر ہے. یہاں کام کرنے پر لوگوں کے ساتھ مؤثر طریقے سے نمٹنے کا طریقہ یہاں ہے.
ایک طاقتور کام ثقافت میں کامیاب ہونے والے امیدواروں کو کیسے تلاش کریں

ملازم کو بااختیار بنانے کے بارے میں جانیں اور ان نمونے کے کام کے انٹرویو کے سوالات کا استعمال کریں جو امیدوار کام کاموں میں کامیاب ہوجائیں گے.