مفت چھ سگما نصاب: سپلائی چین کی اصلاح

چھ سگا سرٹیفکیشن ایک قابل قدر کاروباری اثاثہ ہے جو آپ کی مدد کرنے کے لئے ایک آلہ کے طور پر کام کرتا ہے اور آپ کے کارکن اپنی فراہمی کی چینل اور دیگر کاروباری عمل کو بہتر بناتا ہے. چھ سگما ٹریننگ شامل اور شدید ہے اور اعلی سطح پر سختی اور عزم کا مطالبہ کرتے ہیں. یہ عام طور پر مکمل کرنے کے لئے رقم بھی خرچ کرتا ہے.

تلاش کرنا شروع کرنا کہاں ہے

کچھ کمپنیاں اپنے ملازمین کو چھ سگما ٹریننگ فراہم کرے گا، لہذا اگر آپ مفت کی تلاش کر رہے ہو 6 س Sigma تربیت، آپ کے آجر کے ساتھ جانچ پڑتال کی طرف سے شروع.

اگلا، معیار کے لئے امریکی سوسائٹی کی کوشش کریں. وہ آپ چھ چھ سگما دنیا میں جائز چیزوں کو جائز کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، چھ سگما ڈائجسٹ مفت سیکھنے سمیت سیکھنے والے وسائل فراہم کرسکتے ہیں. اور چھ س Sigma کی بہت بنیادی باتوں کے لئے آپ Aveta بزنس انسٹی ٹیوٹ کے مفت سفید بیلٹ تربیت حاصل کر سکتے ہیں. ایک خود مطالعہ کا اختیار ہے جو تصدیق شدہ حاصل کرنے کے بارے میں مفت مواد اور معلومات پیش کرتا ہے، کونسل برائے چھ سگما سرٹیفیکیشن چیک کریں.

چھ سگما کیا ہے؟

موولولا نے 1980 کے وسط میں اس کے مینوفیکچررز کے عمل میں عمل کو بہتر بنانے کے لئے ایک طریقہ کے طور پر چھ سگما کے تصور پر عمل درآمد کیا. اس کے بعد، اصطلاح عمل عمل کی اصلاح کے ساتھ مترجم بن گیا ہے.

ایک مختصر میں، چھ سگما منصوبوں کو نظم و ضبط، اعداد و شمار پر مبنی اور غلطی یا غلطیوں کی غلطیوں کی شناخت اور ہٹانے اور متغیر سے کم کرنے کے عمل سے بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. چھ سگما منصوبوں کو عام طور پر تربیت یافتہ مسلح پیشہ ور افراد (اور عام طور پر تصدیق شدہ) کی قیادت میں چھ سگما کی تکنیکوں میں ہوتا ہے.

ایک مفت چھ سگما پرائمر

چھ سگما الفاظ کبھی کبھی الجھن میں جا سکتا ہے، لہذا آپ یہاں شروع کرنے کا ایک جائزہ ہے. ان شرائط کو سمجھنے میں آپ کو مدد ملے گی جیسے آپ مفت کورس پیشکش دیکھیں گے تاکہ آپ ان کورسوں کو واقعی آپ کی پیشکش کر سکیں.

یہ چھ چھ سگما کیوں ہے؟

چھ چھ سگما کی اصطلاح اعداد و شمار کے اصول سے آتی ہے جو کہ یہ بتاتا ہے: اگر آپ اپنے عمل میں 'مطلب کی قیمت شروع کریں اور خرابی کو ختم کرنے کے چھ معیاری وجوہات کے معنی اور قریب ترین تفصیلات کی حد کے اندر ختم کردیں تو، آپ کو تقریبا تمام خرابیاں یا غلطیاں ختم کردیں گی.

اگر آپ ایک اسٹیٹسٹسٹن نہیں ہیں، چھ سگما کے بارے میں سوچتے ہیں جیسے گھنٹی کی وکر دیکھتے ہیں اور گھنٹی کے موٹی حصے میں غلطیوں کو ختم کرتے ہیں.

ایگزیکٹو قیادت

کسی چھ چھ سگما منصوبے کے اندر، آپ کو انتظامی قیادت کی ضرورت ہوگی. اس کردار میں سی ای او یا دیگر اعلی انتظام شامل ہوسکتا ہے. چھ چھ سگما لاگو کے لئے ایک نقطہ نظر قائم کرنے کے لئے وہ ذمہ دار ہیں. ایگزیکٹو لیڈر ہونے کا ایک اہم پہلو ملوث ملازمتوں سے اس کے خرید پہلو ہے.

اگر آپ چاہتے ہیں کہ ایک منصوبے کامیاب ہوجائے تو، یہ ضروری ہے کہ ان تنظیموں کو سمجھنے میں یہ ضروری ہے کہ یہ کیوں ضروری ہے، اور جس کے لئے یہ ضروری ہے.

چیمپیئن

چیمپیئن ایک تنظیم ہے جس میں 'چیمپئنز' چھ چھ سگما پروجیکٹ، جیسے سینئر مینیجر ہے جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تنظیمی راہ میں رکاوٹوں پر قابو پانے کے لۓ اس نے اپنے اقتدار کو مناسب طریقے سے استعمال کیا ہے. چیمپئن شپ ایگزیکٹو قیادت کے نیچے ایک سطح پر بیٹھے ہیں.

ماسٹر بلیک بیلٹ

ماسٹر بلیک بیلٹ چھ سگما کے تمام پہلوؤں میں وسیع تجربے اور تکنیکی مہارت کے ساتھ ایک ماہر ہے. ماسٹر بلیک بیلٹ نے تنظیم کے اندر سیاہ بیلٹ کو منتخب کرنے، تربیت دینے اور مشورہ دینے کی ذمہ داری ہے. وہ یہ بھی یقینی بنائیں گے کہ چھ سگما پروگرام کے معیار کو برقرار رکھا جاتا ہے.

بلیک بیلٹ

ایک بلیک بیلٹ چھ چھ سگما پروجیکٹ کے آپریشن اور نتائج کے لئے ذمہ دار ایک مکمل وقت پیشہ ورانہ اور ٹیم لیڈر ہے. بلیک بیلٹ ٹریننگ کورسوں میں ایک ماہ یا اس سے زیادہ کلاسوم تربیت شامل ہوتی ہے - طریقوں، اعداد و شمار کے اوزار اور ٹیم کی مہارتوں میں مطالعے کے فوکس کے ساتھ.

بلیک بیلٹ ٹریننگ کورسوں کو چھ چھ سگما منصوبے کی بھی ضرورت ہے. مصدقہ چھ سگما بلیک بیلٹ کی اہلیت کا کورس امریکن سوسائٹی آف کوالٹی (ایس ایس آر) اور دیگر تنظیموں کی طرف سے پیش کی جاتی ہے.

سبز پٹی

گرین بیلٹ چھ چھ سگما طریقہ کار میں تربیت دی گئی ہے اور ان کے مکمل وقت کے کام کے حصے کے طور پر منصوبوں میں شرکت کی جاتی ہے. وہ بلیک بیلٹ کے مشیر کے طور پر کام کرنے کے ساتھ، وہ بلیک بیلٹ کی قیادت میں کسی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرسکتے ہیں، یا چھوٹے منصوبوں کی قیادت کرسکتے ہیں.

پروجیکٹ اسپانسر

پروجیکٹ اسپانسر ایک مینیجر ہے جو وسائل پر دستخط کرسکتا ہے، اہداف کی وضاحت کرتا ہے اور نتائج کا اندازہ کرتا ہے. پروجیکٹ سپانسر کبھی کبھی چیمپیئن یا ایگزیکٹو قیادت ہے.

بگ Y اور لٹل یو

اعلی سطح کا مقصد یہ ہے کہ چھ چھ سگما منصوبے کو بہتر بنانے کی کوشش کی جاتی ہے بگ Y . بگ Y کو اکثر پیدا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے تھوڑا سا آپریشنل مقاصد کو بگ یو ہدف کو مارنے کے لئے بہتر بنانے کی ضرورت ہے.

DMAIC

چھ سگما پروسیسنگ پانچ اہم مرحلے ہیں: وضاحت، پیمائش، تجزیہ، بہتر بنانے اور کنٹرول، جس میں مندرجہ ذیل علاقوں اور سرگرمیاں شامل ہیں:

وضاحت کریں:

• کسٹمر اور ان کی توقعات کی وضاحت کریں
• متاثرہ کاروباری عمل کی وضاحت کریں
• پراجیکٹ کی حدوں کی وضاحت کریں
• ایک عمل کا نقشہ بنائیں
• میٹرکس کی وضاحت کریں، بشمول بگ Y اور تھوڑا سا ہے
• ایک پروجیکٹ ٹیم تشکیل دیں
• پراجیکٹ چارٹر تیار کریں

پیمائش کریں:

• اعداد و شمار جمع اور موجودہ عملوں کی پیمائش کریں

تجزیہ کریں:

• جمع کردہ اعدادوشمار کا تجزیہ کریں
• موجودہ اور مطلوبہ کارکردگی کے درمیان فرق کی شناخت کریں
• مختلف قسم کے ذرائع کی شناخت کریں
• بہتر بنانے کے عمل پر فیصلہ کریں

بہتر بنانا:

• حل پیش کریں
• پائلٹ مطالعہ کریں، تجزیہ کردہ حل کی جانچ اور ان کا اندازہ کریں
• عمل درآمد کی منصوبہ بندی تیار کریں

اختیار:

• پائیدار اصلاحات کو یقینی بنانے کے عمل کو لاگو کریں
• طریقہ کار، کنٹرول پلانز اور ٹرین کے عملے کو تیار کریں

اگرچہ آپ نے شاید یہ بات سنا ہے کہ "مفت دوپہر کے کھانے کے طور پر ایسی کوئی چیز نہیں ہے،" اگر آپ کو خود مطالعہ میں مشغول کرنے کے لئے دلچسپی اور محتاج ہے تو، آپ کو آزاد چھ سگما مواد آپ کے نئے باب میں لے جا سکتے ہیں. کیریئر اور مستقبل.