فہرست کا خانہ:
ویڈیو: Calling All Cars: The Flaming Tick of Death / The Crimson Riddle / The Cockeyed Killer 2025
ملازم کا نام:
مقام:
شعبہ:
تشخیص کی وجہ سے: سہ ماہی / دیگر؟ __________________________
کام کی تفصیل:
کارکردگی کے مقاصد:
سہ ماہی کے لئے ملازم کا سب سے اہم کام کارکردگی کا اہتمام درج کریں.
مقصد / مقصد کے لئے مخصوص ڈیوٹی / گول / اوزار کی ضرورت ہے
اضافی آلات یا ٹریننگ کی ضرورت ہے:
بحث اور پیمائش:
سہ ماہی کے لئے ملازم کا سب سے اہم ذاتی اور پیشہ ور ترقیاتی اہداف درج کریں. مخصوص مقصد / ہم کس طرح جان لیں گے کہ اسے حاصل کیا جا رہا ہے؟ گول / مکمل کرنے کی تاریخ کے لئے / فورمز کی ضرورت ہے
اضافی آلات یا ٹریننگ کی ضرورت ہے:
بحث اور پیمائش:
ملازمین کی رائے: نگرانی یا ڈیپارٹیکل ڈویلپمنٹ کے لئے ملازم کی تجاویز:
اگلے ترقیاتی اجلاس کے لئے تاریخ: (سہ ماہی شیڈول.)
ملازم کا دستخط: تاریخ: سپروائزر کا دستخط: تاریخ: ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقیاتی اہداف:
کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی: فہرست اور نمونہ فارم

کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی (پی آئی پی) کارکردگی بہتر بنانے کے بنچمارک کا تعین کرتا ہے اور مینجمنٹ اور ملازم کے درمیان تعمیری بحث کو فروغ دیتا ہے.
مستقبل کے لئے پیشہ ورانہ ترقیاتی منصوبہ بنائیں

ایک پیشہ ورانہ ترقیاتی منصوبہ تیار کرنے کے لئے تجاویز اور مشورہ جو آپ کو ملازمت حاصل کرنے کے امکانات کو بہتر بنائے گی، اور اپنے موجودہ کام کو آگے بڑھاؤ گی.
مصیبت کے منتظمین کے لئے انفرادی ترقیاتی منصوبہ

یہاں مصروف مینیجرز، تجربہ کار مڈل مینیجر اور ایک نیا پہلا سطح مینیجر کے لئے انفرادی ترقیاتی منصوبوں (IDPs) کے نمونے کی ایک جوڑی ہے.