کامیابی کی منصوبہ بندی سانچہ

کسی بھی تنظیم کی طویل مدتی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے کامیابی کی منصوبہ بندی اہم ہے. ایک "جانشین پلان" عام طور پر تین چیزوں میں سے ایک کا مطلب ہے:

• اصل میں کسی بھی دستاویزی، خیال، پیشن گوئی، یا کچھ بھی نہیں امید ہے. "ہمارے سی ای او، جو 63 ہے، نے کہا کہ وہ دو سالوں میں ریٹائر ہونے والا ہے. ان دنوں میں سے ایک ہمیں کشحمت کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے. "
• دستاویزات کا ایک وسیع مجموعہ، اکثر رسمی طور پر بورڈ آف ڈائریکٹر یا سینئر لیڈر میٹنگ میں استعمال کیا جاتا ہے، جس میں کلیدی عہدوں، پوزیشن پروفائلز، کارکردگی اور ممکنہ گرڈز، ترقیاتی منصوبوں، ایگزیکٹو پروفائلز، اہلیت ماڈل، کمپنی اور پرتیبھا مینجمنٹ حکمت عملی، اور متبادل متبادل حکمت عملی کے لئے متبادل چارٹ شامل ہیں. دیگر مختلف دستاویزات. جبکہ اسمارٹ کمپنیوں نے ان دستاویزات کو ضروری ضروریات کو نگاہ کرنے کے لۓ، بہت سے کمپنیاں اب بھی دس دس پاؤنڈ دستاویزات کو "کتاب" کے طور پر پیش کرتے ہیں. "ہمیں آئندہ بورڈ کے اجلاس کے لئے ہماری سالانہ کامیابی کی تیاری کی تیاری کی ضرورت ہے. بہتر کاغذ کا ایک نیا حصہ آرڈر. "

• ناموں کی ایک فہرست جس میں کسی تنظیم میں کلیدی پوزیشن تبدیل کردی جا سکتی ہے. انہیں اکثر "متبادل چارٹ" کہا جاتا ہے. "کلیدی عہدوں" عام طور پر "سی" کی سطح کی حیثیت، آئی ای، سی ای او، سی او او؛ ایسی حالتوں میں جہاں ایک کمپنی لاٹری جیتنے کے لئے یا بس کی طرف سے مارا جائے گا اگر کوئی کمپنی کمزور ہوسکتی ہے.

کامیابی کی منصوبہ بندی

کامیابی کی منصوبہ بندی خفیہ اسناد ہیں، عام طور پر صرف انسانی حقوق، بورڈ، یا اعلی درجے کے ایگزیکٹوز کی طرف سے دیکھنا ضروری ہے. وہ انفیکشن ہوسکتے ہیں اور جدید ترین سافٹ ویئر کے نظام کے ساتھ منظم ہوتے ہیں یا ایک ورڈ دستاویز کے طور پر آسان ہیں.

جب کامیابی کی منصوبہ سازی کے عمل کو نافذ کرنے کے لۓ، میں نے محسوس کیا کہ یہ مثال کے طور پر، یا ٹیمپلیٹ کے ساتھ شروع کرنے میں مددگار ثابت ہے، اور پھر اسے پوزیشن یا تنظیم کی ضروریات کو اپنی مرضی کے مطابق بنانا ہے. حقیقت یہ ہے کہ، جب یہ عملدرآمد کرنے کے لئے عملدرآمد کرنے کی بات کررہے ہیں تو وہ کسی طرح کی زبانی یا تحریری ہدایتوں کو نظر انداز کردیں گے جنہیں آپ انہیں دیتے ہیں اور جو کچھ آپ انہیں فراہم کرتے ہیں ان کو مکمل طور پر بھرپور طریقے سے بھریں گے. وقت کا نو فیصد، وہ اسے بالکل صحیح طریقے سے حاصل کرتے ہیں، اور باقی آپ کو سوالات کے ساتھ کال کریں گے.

جب میں نے "جانشین پلان ٹیمپلیٹس" کے لئے Google تلاش کیا، تو مجھے جو کچھ مل گیا وہ بہت مفید نہیں تھا. منظور، ایک اچھی کامیابی کی منصوبہ بندی نیپکن کی پشت پر خراب ہو جانے والی چند ناموں سے زیادہ ہونا چاہئے، لیکن عملی حقیقت میں، یہ اکثر آپ سب سے زیادہ فیصلے کرنے کی ضرورت ہے.

مناسب "ڈیٹا عناصر"

اگر آپ کسی سافٹ ویئر کے نظام کو تشکیل دے رہے ہیں یا فارم استعمال کرتے ہیں تو اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے، یہاں "ڈیٹا عناصر" ہیں جو ہمیشہ ہدایات کے ساتھ شامل ہیں:

• مقام: یہ ایسی حیثیت ہے جسے آپ کسی دن تبدیل کرنے کی منصوبہ بندی کررہے ہیں - عام طور پر صرف مشن کے اہم عہدوں کا ایک مٹھی، اکثر "سی - سطح."
• ناقابل یقین جس شخص آج کی حیثیت رکھتا ہے.
• امیدوار: ان افراد کے نام جو پوزیشن میں قدم اٹھانے کی صلاحیت رکھتے ہیں. کوئی جادو نمبر نہیں ہے، لیکن عام طور پر تقریبا تین. وہ عام طور پر اندرونی ہیں لیکن بیرونی بھی ہوسکتے ہیں.
• ہر امیدوار کے لئے تیاری کی درجہ بندی: کچھ نشاندہی کس طرح امیدوار کردار میں قدم ہے، یعنی "فوری طور پر، ایک سے دو سال کے اندر، دو سے پانچ سال کے اندر، یا درجہ بندی" جیسے "اعلی، درمیانے، اور کم،" یا "سبز، پیلا، اور سرخ. "

یہ واقعی اس کے بارے میں ہے. تنظیموں میں کبھی کبھی غیر حاضر اور امیدواروں کی تصاویر شامل ہو گی اور انہیں تنظیم چارٹ پر پیش کریں گے - ایک اچھا ایچ آر سافٹ ویئر پیکیج آپ کے لئے کرے گا. اس بات کا یقین، آپ کو شامل کر سکتے ہیں دوسرے شعبوں، لیکن صرف اس بات کا یقین کر لیں کہ معلومات بالکل ضروری ہے. تفصیلات کی حمایت کے دستاویزات میں شامل کیا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، امیدواروں کے بارے میں اضافی معلومات پوزیشن پروفائلز اور ترقیاتی منصوبوں میں شامل کیا جا سکتا ہے.

دیگر خیالات

• ہر امیدوار کے لئے سب سے اوپر تین ترقی ضروری ہے
• ہر امیدواروں کے لئے سب سے اوپر تین ترقیاتی کام
• ہر امیدوار، یعنی، عمر، جنس، ای ای او زمرہ، مقام، موجودہ پوزیشن، اجرت کی گریڈ، وغیرہ کے لئے ڈیموگرافک معلومات.
• ہر امیدواروں، یعنی "3 ​​اے"، "1 بی" وغیرہ وغیرہ کے لئے کارکردگی اور ممکنہ درجہ بندی.
• تشخیص کی معلومات: کارکردگی کی درجہ بندی، ممکنہ تشخیص، رویے کی تشخیص، وغیرہ.
• مسلسل اور امیدواروں کے لئے رکاوٹ کا خطرہ
• امیدواروں یا منتقل کرنے کی رضامندگی کی استحکام کی صلاحیت

مجھے یقین ہے کہ وہاں زیادہ ہے، لیکن پھر بھی بہتر نہیں ہے. میں K.I.S.S. میں ایک بڑا مومن ہوں کامیابی کی منصوبہ بندی کا طریقہ. جیسا کہ میرے دوست ایلیکس ہمیشہ مجھے بتاتے تھے، "ہم صرف اس وجہ سے کر سکتے ہیں معلومات جمع کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہم ہونا چاہئے. '