مزید پیداوار کارکنوں کو کیسے بنائیں

آپ اپنے دفتر میں مزید پیداواری ملازمین کیسے تخلیق کرتے ہیں- یا کم سے کم ایسے ماحول تخلیق کریں جو انہیں بنا دیتا ہے چاہتے ہیں مزید پیدا کرنے کے لئے؟

اگر آپ اس سوال کو اچھی طرح سے جواب دے سکتے ہیں تو، آپ کے کاروبار میں ممکنہ طور پر نیچے کی لائنوں کو بڑھانے اور آپ کی صنعت کے اندر ایک اہم کھلاڑی بننے کا امکان ہے.

جین مرفی، کام کی جگہ کوچنگ بلاگر اور مصنف اگر آپ کچھ نہیں کرتے تو کیا ہو سکتا ہے: ایک مینیجر کا ہینڈ بک کوچنگ بات چیت کے لئے مزید پیداواری ملازمین بنانے کے لئے 10 اہم تجاویز پیش کرتے ہیں اور انہیں ان کے کام کے بارے میں کافی حوصلہ افزائی دیتے ہیں، تاکہ وہ کمپنی کی مجموعی کامیابی میں شراکت کرنا چاہتے ہیں.

ان کو جانیں

لوگ (اور آپ کے ملازمین) صرف ایک دوبارہ شروع سے زیادہ ہیں. اپنے لوگوں کو جاننے کے لۓ وقت لے لو. ان کی اقدار، ان کے مفادات، ان کی صلاحیتوں، ان کی چیلنجوں، اور خواہشات. ان کی ذاتی زندگی میں ان کے مفادات اور اہم واقعات میں حقیقی دلچسپی لے کر اس کے نتیجے میں کمپنی کے بارے میں کتنی اہمیت رکھتا ہے. آپ غیر جانبدار مہارت اور صلاحیتوں کو تلاش کر سکتے ہیں. وہ کسی بھی غیر معمولی خدشات کا سامنا کرسکتے ہیں. لوگ بہتر سمجھتے ہیں اور اس کی تعریف کرتے ہیں، جو انہیں بنا دیتا ہے چاہتے ہیں دفتر میں زیادہ محتاط ملازمین بننے کے لئے.

ان کی ترقی کریں

اپنے لوگوں کے لئے کام کرنے کے مواقع پیش کرتے ہیں. بہت سے طریقے موجود ہیں جو آپ اپنی صلاحیت کو نل سکتے ہیں: کوچنگ، مہارت ورکشاپ، کورسز، سایڈونگ، مشورہ دینے، ذمہ داری میں اضافہ. صرف پیشہ ورانہ ترقی کے علاوہ، انہیں نئے شوق سیکھنے کے لئے موقع فراہم کرتے ہیں، دلچسپ مہارت اٹھاؤ، اور ان کے جذبہ کے منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے انہیں وقت دینا. ان کی ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی میں ان کی حوصلہ افزائی کریں.

واضح طور پر، ابتدائی، اور اکثر بات چیت کریں

ان کی توقعات کے بارے میں واضح کریں. جہاں بھی ممکن ہو، لوگوں کو پورے کاروبار کے بارے میں مطلع رکھنا. وہ اچھے اور خراب دونوں کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں اور خاص طور پر اس کے بارے میں جو اپنی ملازمتوں پر اثر انداز کرتے ہیں. بات چیت کرو. اگر آپ ان سے ایمانداری اور کھلی توقع رکھتے ہیں تو، وہ ماڈل جس طرح آپ ان کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں.

ان کی حوصلہ افزائی کریں

تم معمار ہیں جہاں آپ کسی ٹیم کے طور پر جانا چاہتے ہیں اس کا واضح نقطہ نظر مواصلات کریں، اور وہاں جانے کے بارے میں بات کریں. آپ نے کمپنی کا مجموعی نقطہ نظر مقرر کیا ہے، لیکن آپ کو ان کمپنیوں کو یہ اہداف کیسے ملنے پر ذاتی اثرات مرتب کرنے کی ضرورت ہے. تعاون اور شرکت کو مدعو کریں. مسائل کو حل کرنے کے مواقع متعارف کروائیں. خطرے کو فروغ دینے کی حوصلہ افزائی کریں، اور یہ تسلیم کریں کہ ناکامی جدید سوچ کے ذریعہ ہے. آپ کے گروپ کے لئے اور کاروبار کے لئے اقدار اور مشن کو بیان کیا ہے لائیو.

لوگوں کے کمرے کو سوچنے اور شراکت دینے دیں. پھر راستے سے باہر نکلیں اور انہیں انجام دینے دو.

کارکردگی کو تسلیم کرتے ہیں

جب آپ کامیابیوں کا جشن مناتے ہیں، تو ظاہر کرتے ہیں کہ آپ ان کی پرواہ کرتے ہیں. تسلیم کرتے ہیں اور رائے پیش کرتے ہیں (مجموعی پیش رفت کے بارے میں کم سے کم اور ہر 6 ماہ میں ہفتوں میں ایک بار). اس بات کا یقین کرنے کی کوشش کریں کہ انہیں ہر روز اچھا کام کرنے کا موقع ملے گا، اور انہیں یاد رکھیں کہ ان کی ملازمت اہم ہیں.

آپ کے لئے درخواست کی تاثیر اور حسیت کا مظاہرہ

بڑھنے اور ان کے ساتھ ساتھ تبدیل کرنے کے لئے اپنی خواہش کا مظاہرہ کریں. آپ کے لئے معلومات کا ایک اہم حصہ یہ ہے کہ آپ ان کی تعلیم حاصل کرنے کے لئے کس حد تک ان کی مدد کرسکتے ہیں … ان کی راہ میں نہیں ملتی. پوچھو … اور انہیں ان کی رائے کے بارے میں بات کرنے دو. دکھائیں کہ جب آپ کاروبار اور دیگر ملازمتوں میں سب سے بہتر دلچسپی رکھتے ہیں تو آپ اہم فیڈریشن کے لۓ قبول کرتے ہیں.

سمارٹ اہداف قائم کریں

چاہے انفرادی کام کی کارکردگی یا جاری منصوبے کے سنگ میلوں کے لئے، اہداف مقرر کریں جو "سمارٹ" ہیں (مخصوص، ماپنے، قابل حاصل، حقیقت پسندانہ، بروقت). معیار اور کامیاب نتائج فراہم کرنے کے لئے سمارٹ اہداف اہم ہیں.

ٹھیک ہے

فعال سننے ایک قیمتی مہارت ہے. دوسرے شخص کی سوچ پر عمل کریں اور خود کو سننے کے قابل بنائیں. اس سے کہا جا رہا ہے کہ یہ الفاظ اس سے کہیں زیادہ نہیں ہیں. کچھ کہا جاتا ہے کہ کس طرح سنیں. ایسا کرنے میں حقیقی بصیرت پیش کی جا سکتی ہے.

سپورٹ ان کی پیشکش کرتے ہیں

یقینی بنائیں کہ ان کے پاس وسائل (وقت، لوگوں، بجٹ، تربیت) کی ضرورت ہوتی ہے.

آپ کو کوچنگ کی مہارت حاصل کرنا یا بہتر بنائیں

موجودہ ہونے کی وجہ سے، اچھی طرح سن کر، اور کھلی ہوئی سوال پوچھنا اہم کوچنگ کی مہارت ہے. آپ کے انتظام کے انداز میں ان کو شامل کرنا آپ کی قیادت، آپ کے لوگوں میں آپ کی سرمایہ کاری کی عکاسی کرے گا، اور کامیاب تعلقات کے لئے مضبوط فوٹنگ کو یقینی بنائے گا.

دن کے اختتام پر، اگر آپ کے ٹیم کے ارکان اپنی ملازمت سے محبت کرتے ہیں اور کام میں آتے ہیں تو، وہ آپ کے کاروبار کے لئے زیادہ محتاط ملازمت بننے کے لئے اندرونی طور پر حوصلہ افزائی کرنے جا رہے ہیں.

جس کی شکل، اور آسمان کی حد ہے.