فہرست کا خانہ:
- چیزیں حاصل کرنے کے لئے بہترین: مؤثر ایگزیکٹو
اپ بچت کریں:
- سیکھنے کے لئے بہترین کس طرح سننے کے لئے: اثر: پیروکار کی نفسیات
اپ بچت کریں:
- اپنی سچائی خود کو قدر کرنے کے لئے بہترین: سچ شمالی: آپ کی حقیقی قیادت کو دریافت کریں
اپ بچت کریں:
- اپنے سامان کو سمجھنے کے لئے بہترین: کام کرنے کے لۓ اسے لے لو
اپ بچت کریں:
- ایک عظیم تنظیم بلڈنگ کے لئے بہترین: رادیاتی شمولیت
اپ بچت کریں:
- HR کے لئے بہترین: طاقتور: آزادی اور ذمہ داری کی ثقافت کی تعمیر
اپ بچت کریں:
- ایک مبارک ٹیم کی تعمیر کے لئے بہترین: ثقافت کوڈ
اپ بچت کریں:
- غیر متوقع حالات کے لئے بہترین: سوچ میں بیٹیاں
اپ بچت کریں:
ویڈیو: How Thomas Frank Uses Notion 2025
ہم بہترین تحقیقات، جانچ، اور بہترین مصنوعات کی سفارش کرنے کے لئے مصروف ہیں. ہماری مواد کے اندر اندر لنکس پر آنے کے بعد ہم خریداری سے کمیشن حاصل کرسکتے ہیں . ہمارے بارے میں مزید جانیں جائزہ لینے کے عمل .
مینجمنٹ ایک مہارت ہے جو ہمیشہ بہتر ہوسکتی ہے. نئی حکمت عملی پر پڑھنا آپ کو نمائندگی، دشواری حل کرنے اور منظم کرنے میں مضبوط بنائے گا. نئی تصورات کو کھولنے کے لئے آپ کی ٹیم کو ظاہر کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے کہ آپ حیرت انگیز کچھ بنانے کے لئے مل کر کیسے کام کریں گے. یہ سب سے مؤثر مینیجر آپ کو کیا ہوسکتا ہے؟ بلاشبہ، یہ مواصلات کی مہارت اور کاروباری تصورات کو سمجھنے کے لۓ بہترین لیتا ہے. لیکن یہ بھی سمجھتا ہے کہ کس طرح لوگوں اور ٹیموں نے کام کیا، کس قدر قدر اور آپ کے وقت مناسب اور آپ کو اور آپ کے تنظیم کو کامیابی حاصل کرنے کی اجازت دے گا اس طرح میں اس طرح کی ترجیح دیتے ہیں.
چیزیں حاصل کرنے کے لئے بہترین: مؤثر ایگزیکٹو

آپ اپنی کمپنی میں سب سے زبردست اور سب سے زیادہ شاندار شخص ہوسکتا ہے، اور آپ میڈیا اور آپ کی کمیونٹی کی طرف سے محبوب بھی ہوسکتے ہیں، لیکن اگر آپ کام کرنے میں اچھے نہیں ہیں تو، آپ ناکام رہنما ہونے کے لئے تیز رفتار ٹریک پر ہیں. . سابقہ کاروباری مصنف پیٹر ایف. ڈریکر کی کتاب ایک سادہ بنیاد ہے: ایگزیکٹو کی پیمائش "اس کی صحیح چیزیں حاصل کی جا سکتی ہے." یہ ایک براہ راست خیال ہے جبکہ، آپ کو تصور کر سکتے ہیں کے مقابلے میں یہ مشکل میں ڈالنا مشکل ہے . یہ ایک عظیم ٹیم کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن دوسروں کو بھی یاد رکھنا پڑتا ہے، اپنے وقت کو منظم کرنے اور ترجیحات کو کس طرح قائم کرنے کے بارے میں جاننے کی صلاحیت بھی ہے. اس کتاب میں، آپ سیکھیں گے کہ کس طرح بہتر باس اور آپ کی ٹیم کا رکن بننا ہوگا.
سیکھنے کے لئے بہترین کس طرح سننے کے لئے: اثر: پیروکار کی نفسیات

اگر آپ مینیجر ہیں تو، یہ ضروری ہے کہ لوگ آپ کو سنجیدگی سے کیا کہتے ہیں اور اسے عمل میں ڈالیں. اس کو پورا کرنے کے لئے، آپ کو حوصلہ افزائی کے آرٹ کو حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی. ڈاکٹر رابرٹ سیالدینی کی کتاب اس منفرد آرٹ کے پیچھے بنیادی تصورات کو ختم کرتی ہے اور آپ کو سکوبی کاروباری مواصلات میں ماہر بننے کے بارے میں سکھایا جاتا ہے. Cialdini نفسیاتی مطالعہ کی وضاحت کرتا ہے کہ اس بات کی طرف اشارہ کرتا ہے کہ "ہاں" آپ لوگوں کو باہر نکالنے کے بجائے لوگوں کو کس طرح کہتے ہیں، اور آپ کو اس کی تعلیم کو آپ کی اپنی زندگی کو کیسے لاگو کرنا ہے. یہ کتاب آپ کو اپنے صفحات کو دلچسپ انٹرویو اور مصنف سے ذاتی کہانیوں کے ساتھ glued رکھیں گے.
اپنی سچائی خود کو قدر کرنے کے لئے بہترین: سچ شمالی: آپ کی حقیقی قیادت کو دریافت کریں

اگر آپ جانتے ہو کہ آپ کس طرح رہنما بننے کے لئے پیدا ہوئے تھے تو آپ صرف بہترین رہنما بن سکتے ہیں. 125 سے زیادہ انٹرویو اور جامع تحقیقات کرنے کے بعد تحریر، یہ کتاب آپ کے سب سے زیادہ مستند خود اور قیادت کی سٹائل کاشت کرنے کے راز کو شریک کرتا ہے. یہ ایک سابق سی ای او کی طرف سے شریک لکھا ہے جو جانتا ہے کہ کیا کام کرتا ہے اور پانچ کلیدی علاقوں میں آپ کو کیا ہدایت نہیں دیتا ہے جس میں آپ کو اپنے آپ کو جاننے کی ضرورت ہے: آپ کی قیادت کے اصولوں کی وضاحت، کس طرح آپ کی حوصلہ افزائی اور کس طرح تعمیر کرنے کے بارے میں آپ بہترین کر سکتے ہیں. بہتر رہنما بننے کے بارے میں سیکھنے کے علاوہ، آپ جان سکیں گے کہ آپ کی زندگی کے ہر شعبے میں ان کی مہارتوں کو کس طرح ہٹا دیا جائے گا اور جو بھی آپ کو لینے کے لۓ کامیاب ہو.
اپنے سامان کو سمجھنے کے لئے بہترین: کام کرنے کے لۓ اسے لے لو

ہر دفعہ اس کے حروف کا کردار ادا کرتا ہے - لیکن کیا تم کبھی کبھی روکتے ہو اور اس کے بارے میں سوچتے ہو کہ یہ حروف کیسے آئے؟ اس دلچسپ کتاب میں، ڈاکٹر سلویو لافیر نے سب سے زیادہ عام دفتر کی شخصیتیں - سپر آکولی اور ڈریزہ رانی اور ایوارڈ سے لطف اندوز کرنے کی وضاحت کی ہے اور یہ بتاتا ہے کہ یہ لوگ کیسے ہیں کہ وہ کیسے ہیں. نہ صرف یہ ہے، لیکن اگر آپ یا آپ کے ملازمین کسی آرکیٹائپ کے ساتھ مصیبت میں آتے ہیں تو، لفیر کی مشورہ آپ کو غیر معتبر دماغ سے باہر نکالنے میں مدد دے سکتی ہے اور اپنے آپ کو بہترین کام بن سکتا ہے. آپ سیکھیں گے کہ آپ کے رویے کو اپنے طرز عمل سے نمٹنے کا اندازہ لگانا ہے، تحقیقات آپ کے ماضی میں گہری ہیں اور اپنے کام کو مثبت طور پر مثبت طور پر تبدیل کر دیں گے. کتاب میں آپ کے سیکھنے میں عملی طور پر ڈالنے میں مدد کرنے کے لئے مددگار ورکشاپ کا مشق بھی شامل ہے.
ایک عظیم تنظیم بلڈنگ کے لئے بہترین: رادیاتی شمولیت

مشترکہ چیف اسٹاف اسٹاف کے سابق چیئرمین اور تنظیم سازی ثقافت کنسلٹنٹ کے مقابلے میں زیادہ ممکنہ شریک مصنف ٹیم کے بارے میں سوچنا مشکل ہے. لیکن اس پر یقین ہے یا نہیں، جوڑی ایک دہائی سے زائد عرصے سے دوستی کی گئی ہے اور انتہا پسندی کے بارے میں سب سے زیادہ مؤثر کتابوں میں سے ایک لکھا ہے - خیال ہے کہ مینیجرز کو چھوٹے اور شدت سے متمرکز ٹیموں کی تعمیر کے بجائے زیادہ سے زیادہ ٹیم کے ارکان میں شامل ہونا چاہئے. 9/11 کے بعد ایک مثال کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، دونوں یہ بتاتے ہیں کہ کس طرح علیحدگی کو کنٹرول کھونے، اعتماد کا خاتمے اور اقتدار سے محروم ہونے کا سبب بنتا ہے. آج کی بدلتی ہوئی دنیا میں، آپ کی تنظیم میں طاقت برقرار رکھنے کے لئے، آپ کو زیادہ سے زیادہ کنٹرول پر قابو پانے کی بجائے آپ کو آرام دہ اور پرسکون رہنے کی ضرورت پڑے گی.
HR کے لئے بہترین: طاقتور: آزادی اور ذمہ داری کی ثقافت کی تعمیر

Netflix ان کے روزگار کے طریقوں کی رہنمائی کے لئے counterintuitive پالیسیوں کا ایک مضبوط سیٹ ہے، اور وہ کسی ٹیم کی عمارت کے لئے قیمتی اوزار ہیں، کوئی فرق نہیں کہ صنعت. Netflix، پیٹی McCord میں سابق چیف پرتیبھا آفیسر نے آپ کو ان طریقوں کو سمجھنے میں مدد کرنے کے لئے یہ انسائیکیو حجم کو نجات دی ہے اور انہیں کس طرح آپ کے لئے کام کرنے کے لئے.وہ کہتے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ کمپنیاں، یہ سب کچھ غلط ہے: وہ انتہا پسندی کا ہونا چاہئے اور ان لوگوں اور ان دونوں کمپنیوں کے ساتھ ساتھ اچھے فٹ ہونے سے نجات حاصل کرنا چاہئے. بلکہ آپ کے ملازمت کو بدلہ دینے کے بجائے، آپ کو ملازمین کو کام کو پورا کرنا چاہئے جو پہلے جگہ میں کرنا چاہتے ہیں. لیکن اس کتاب کا ہمارے پسندیدہ حصہ ملازمت کے بارے میں اس کا قاعدہ ہے:، بہت شاندار جیکٹس.
ایک مبارک ٹیم کی تعمیر کے لئے بہترین: ثقافت کوڈ

جب آپ سنتے ہیں، آپ کے کام کی جگہ کی ثقافت، آپ کو ٹیکچر کے آغاز کے روز کے روزے آرکیٹیکچرل کافی کے شریک ٹیموں کے بارے میں سوچتے ہیں، رات کو خوش گھنٹے میں اپنے ساتھی کارکنوں کے ساتھ گزرتے ہیں، اور چھٹی لے رہے ہیں جب یہ ان کے لئے سب سے زیادہ آسان ہے. کمپنی سے پوچھا گیا سوالات. لیکن جب یہ ذہنیت بہت سی کمپنیوں کے لئے کام کرتی ہے، تو یہ بہت سے دوسرے کے لئے کام نہیں کرتا. تو آپ اپنی کمپنی کے لئے سب سے مؤثر ثقافت کس طرح بناتے ہیں؟ اس کتاب میں، ڈینیل کوول نے وضاحت کی ہے کہ کس طرح بہت اچھا کام کرنے والے ثقافتی اداروں، امریکی نیوی سیلز اور سان انتونیو اسپورس سے زپپس تک، ان کی ناقابل یقین حد تک مؤثر تنظیموں کی تعمیر، اور آپ کو ان کی تعلیمات اپنی زندگی میں کیسے استعمال کرسکتے ہیں. ایک بار جب آپ اسے پڑھتے ہیں تو، آپ کو دفتر کے ماحول کو کس طرح بنانا ہے کہ آپ کو جغرافیائی کو فروغ دینے اور اپنی جنگلی توقعات سے کہیں زیادہ اضافہ کرنے کا ایک اچھا خیال ہے.
غیر متوقع حالات کے لئے بہترین: سوچ میں بیٹیاں

اگر مینیجرز نے کسی بھی فیصلے کئے جانے سے قبل ہمیشہ حقائق کی توقع کی ہے، وہ کہیں بھی نہیں ملے گی. شکر ہے، بہتر فیصلے کرنے کا ایک ثابت طریقہ ہے جب آپ کو کچھ یاد آتا ہے یا آپ جو محسوس کرتے ہو وہ سبھی اہم معلومات ہے. اگرچہ، اگرچہ، تھوڑا قسمت قسمت یہ ہے کہ کچھ کامیاب ہوجاتا ہے یا ناکام ہو جاتا ہے، اگرچہ آپ پیشہ ورانہ جواہرات کی طرح سوچ سکتے ہیں: جس کا نتیجہ زیادہ تر ممکنہ طور پر کچھ کاموں میں لے جاتا ہے. یہ کتاب، سابق ورلڈ سیریز پوکر چیمپئن اینی ڈیوک (جس نے اب کثیر مقصدی کمپنیوں کے لئے مشق) کی طرف سے تحریر کی، اس کتاب میں آپ کو صرف ایسا کرنے میں مدد ملے گی: فیصلے میں کچھ اور اندھے اور دباؤ کے تحت ایک پرسکون اور پرسکون ذہنیت پیدا.
2018 میں خریدنے کے لئے 8 بہترین خوردہ مینجمنٹ کتابیں
تجزیہ پڑھیں اور خوردہ مینجمنٹ کے بارے میں سب سے اوپر مصنفین اور صنعت کے ماہرین سے متعلق کتابیں خریدیں جن میں جان اسٹینلے، کیل ٹرنر جونیئر، باربرا ای کاہن، ڈینیل ایچ. گلابی اور مزید شامل ہیں.
2018 میں خریدنے کے لئے 8 بہترین مینجمنٹ کتب
جائزے پڑھیں اور سب سے اوپر مصنفین سے بہترین مینجمنٹ کتابیں خریدیں جن میں پیٹر ایف. ڈریکر، ڈاکٹر رابرٹ سیالدینی، بل جار اور مزید شامل ہیں.
2018 میں خریدنے کے لئے 8 بہترین مینجمنٹ کتب
جائزے پڑھیں اور سب سے اوپر مصنفین سے بہترین مینجمنٹ کتابیں خریدیں جن میں پیٹر ایف. ڈریکر، ڈاکٹر رابرٹ سیالدینی، بل جار اور مزید شامل ہیں.
