کام پر اعتماد کی تعمیر کے لئے اوپر 10 طریقے

آپ ہمیشہ اپنے تنظیم میں پورے اعتماد کی سطح کو کنٹرول نہیں کر سکتے ہیں، لیکن آپ اپنے فوری کام کے ماحول میں اعتماد کو فروغ دینے والے طریقوں میں کام کرسکتے ہیں. اس ماحول میں آپ کے شعبہ، آپ کے کام کی ٹیم یا یونٹ، یا آپ کو ساتھیوں کی زمین میں ساتھی کارکن شامل ہوسکتے ہیں.

ایک چھوٹے سے یونٹ میں اعتماد کا تعمیر جہاں آپ کو کچھ کنٹرول ہے وہ بڑے تنظیم میں اعتماد کی تبلیغ میں مدد ملتی ہے. مینیجر جنہوں نے ایک دوسرے کے ساتھیوں پر بھروسہ کرتے ہیں ان کے اعتماد کو بڑی تنظیم میں بھی بڑھانا ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں، دوسروں پر بھروسہ کرتا ہے.

پھر دوبارہ تعمیر کرنے کے خاتمے کو تباہ کرنے کی اجازت دیتا ہے آپ کو یہ دیکھنے کی اجازت دیتی ہے کہ ایک اعتماد مند کام ماحول پیدا کرنے کے لئے کام نہیں کرتا، لیکن وہاں نہیں جانا. اس کے بجائے، ہر ایک نئے ملازم کے ساتھ اپنے رشتے کے آغاز سے اعتماد کی تعمیر شروع کرو.

کام پر ٹرسٹ کی تعمیر کیسے کریں

• لوگوں کو نگرانی کے عہدوں پر لے کر فروغ اور فروغ دینا اگر وہ مثبت بنانے کے قابل ہیں تو، ان کے ساتھ انفرادی تعلقات پر بھروسہ کریں. ملازمین کی رپورٹنگ کے ساتھ سپروائزر کا تعلق اعتماد کی بنیادی عمارت کا بلاک ہے.
• تمام ملازمین کی مہارتوں کو تیار کریںخاص طور پر موجودہ موجودہ سپروائزر اور لوگوں کو فروغ دینے میں مؤثر باہمی تعلق رکھنے والی عمارت کی ضرورت ہوتی ہے.
• عملے کے ارکان کو مطلع کیا. کسی بھی حالت میں جتنی جلدی ممکن ہو آپ کو آرام سے زیادہ سے زیادہ معلومات فراہم کیجیے.

• سالمیت کے ساتھ ایکٹ اور وعدوں کو برقرار رکھنا. اگر آپ کسی عزم کو برقرار نہیں رکھ سکتے ہیں تو، وضاحت کے بغیر صورتحال میں کیا ہو رہا ہے. مستقبل کے رویے کی پیشن گوئی کی بنیاد کے طور پر ملازمین کی طرف سے مبینہ رویے یا اعمال کو سمجھا جاتا ہے. نگرانی جو عمل کرتے ہیں اگر وہ قابل اعتماد ہیں تو کم شکایات کے ساتھ مزید تعاون کو متاثر کرتے ہیں.
• بروقت فیشن میں مشکل مسائل کو حل کریں. اگر ملازمت اکثر غیر حاضر ہے یا کام کا وقت گزرتا ہے تو وہ اس مسئلے کے بارے میں اس کا سامنا کرنا ضروری ہے. دیگر ملازمین آپ کو مزید اعتماد کرنے اور سیکھنے کے بارے میں سیکھے گی.

• تمام ملازمین کے مفادات کی حفاظت کریں. غیر حاضر ملازمتوں کے بارے میں بات مت کرو یا دوسروں کو غلطی، کال نام، یا انگلیوں کی نشاندہی کرنے کی اجازت دیتی ہے. ملازمتوں پر اعتماد کرنا سیکھتا ہے جب وہ جانتے ہیں کہ ان کے نام بیکار میں نہیں لے جا رہے ہیں.
• نگرانی اور دیگر کام کے کاموں میں کارکردگی کا مظاہرہ کریں. جاننے کے بارے میں آپ کیا بات کر رہے ہیں، اور اگر آپ نہیں جانتے تو اسے قبول کرتے ہیں. کچھ بھی نہیں جانتا اور جاننے کا وعدہ کرنے والے مینیجرز کے مقابلے میں کچھ مؤثر طریقے پر اعتماد نہیں بنتا ہے تاکہ سب کو مطلع کیا جائے. بدترین ردعمل اس وقت ہوتا ہے جب ایک مینیجر کو معلوم ہے اور غلط معلومات پیش کرتا ہے. ملازمت علم کی کمی کو معاف کر سکتے ہیں لیکن جھوٹ کبھی نہیں معاف کر سکتے ہیں.
• احترام اور پوری توجہ سننا. عملے کے ارکان کی ضروریات کو ہمدردی اور حساسیت کی نمائش. اعتماد اس عقیدے سے بڑھتا ہے کہ آپ سمجھ سکتے ہیں اور اس سے متعلق ہیں.
• کسٹمر کے لئے سروسز اور مصنوعات کو بہتر بنانے کے لئے سوچنے والے خطرات کو لے لو. جب آپ خطرات اٹھاتے ہیں، تو آپ ملازمین کو ظاہر کرتے ہیں کہ وہ ایسا ہی کرسکتے ہیں - خاص طور پر اگر کوئی نتائج نہیں ہوتے تو جب کسی خیال سے خطرہ سمجھا جاتا ہے وہ خطرناک ہوتا ہے. جب خطرہ لینے کی سزا نہیں دی جاتی ہے تو اعتماد کو سیمنٹ کیا جاتا ہے.
• اپنی توقعات کو بلند رکھیں. اگر آپ سپروائزر یا ٹیم کے رکن ہیں، تو عمل کریں جیسے عملے کے ارکان آپ کے معیار پر رہنے کے قابل ہیں. یہ حمایت آپ کے ملازمین کی بہترین کوششیں اور ان کے اعتماد کو فروغ دیتا ہے.

اگر آپ انسانی وسائل پیشہ ورانہ یا لائن مینیجر ہیں تو، آپ کو کام پر اعتماد کی تعمیر کے بارے میں کوچنگ مینیجرز اور نگرانیوں کا خاص کردار ہے. آپ معاون، حفاظتی پالیسیوں کو ترقی اور پبلک کرکے تنظیم کے اندر طاقت کا توازن متاثر کرتے ہیں. آپ لوگوں کے درمیان مناسب سماجی معیار کو قائم کرنے میں بھی مؤثر ہیں جو آپ کی تنظیم میں مختلف ملازمت کر رہے ہیں.

جب ٹیم کو اعتماد سازی، بااختیار بنانے کے کام کے ماحول میں بڑی تنظیم سرمایہ کاری کی جاتی ہے تو ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو مکمل طور پر انجام دیتا ہے. ٹیم کے متمرکز ثقافت کے سیاق و سباق کے باہر ان سرگرمیوں میں مصروفیت ہوسکتا ہے کہ وہ ناقابل برداشت ہوسکتا ہے.

ٹرسٹ بیسس

جیسا کہ کارپوریٹ ماہر نفسیات اور مصنف مارشا سنتار نے لکھا، "ٹرانس ٹیکنالوجی کا معاملہ نہیں ہے، بلکہ کردار کا ہے. ہم اپنے پالئیےسٹر بیرونی یا ہمارے ماہر طور پر تیار کردہ مواصلات کی وجہ سے ہونے کی وجہ سے ہمارے راستے پر اعتماد رکھتے ہیں. "

آپ اپنے کام کی جگہ میں اعتماد کے ایک اعتماد اور ایک ثقافتی اعتماد اور ثقافت کی ایک ثقافتی حیثیت کو برقرار رکھنے اور ہر وقت آپ ہر عمل کے ذریعے اور آپ کے ساتھیوں اور ملازمتوں کے ساتھ ہر بات چیت کے ذریعہ اعتماد کو برقرار رکھنا. ٹرسٹ نازک ہوسکتا ہے، لیکن اس کے پاس وقت کے ساتھ مضبوط ہونے کی صلاحیت ہے.