اوپر کے لئے پوچھنا کے لئے اوپر 10 دو اور ڈانٹ نہیں

یہ ہمیشہ واضح نہیں ہے جب، یا کس طرح، اضافہ کے لئے پوچھنا. اپنے آپ کو تعلیم دینا تاکہ آپ ایک حکمت عملی تشکیل دے سکیں. اگرچہ بعض اوقات کسی اضافی درخواست کے جواب میں "ہاں" یا "نہیں" ہونے والی بات یہ ہے کہ آپ کس طرح سوال کا قیام کرتے ہیں، مناسب طریقے سے تیاری کررہے ہیں کہ آپ کی پیشکش آپ کی کامیابی کے امکانات کو بڑھا سکتے ہیں.

دس تجاویز جب بلند کرنے کے لئے پوچھیں

یہاں تک کہ سب سے اوپر 10 ڈس کی ایک فہرست ہے اور جب اسے بلند کرنے کے لئے پوچھنا آتا ہے.

1. بڑی کامیابی کے بعد پوچھیں. لہذا آپ نے صرف ایک معاہدے بنائے یا بڑی فروخت کی ہے؟ تنخواہ بلند کرنے کے لئے پوچھنا اچھا وقت ہے. آپ کی کامیابی کی رفتار پر قبضہ، اور آپ تنخواہ میں اضافے کے لئے درخواست کرنے کے لئے ایک مثالی پوزیشن میں تلاش کر سکتے ہیں.

2. ایک ایجنڈا لکھیں، اور دوبارہ پڑھ لیں. آپ کے اجلاس میں خالی ہاتھ چلنے اور پہلے ہی تیار ہونے کے بغیر نہیں چلیں. کنکریٹ وجوہات کی ایک فہرست باندھ کر اس طرح کے طور پر آپ کو بلند کرنے کا مستحق ہے، انھیں لکھیں، اور انہیں اعتماد اور قائل کرنے کی ترسیل کو یقینی بنانے کے لئے دوبارہ کوشش کریں. اپنی کامیابیوں کی فہرست کے علاوہ، آپ کو اپنی ذمہ داریوں میں کام میں کام کرنے، اضافی کاموں جس پر آپ نے لیا ہے، نئی حکمت عملی آپ کو قبول کرلی ہے، منصوبوں کو جنہوں نے آپ کو پیار کیا ہے، اور آپ کے علاوہ کسی بھی منصوبے میں ایک حالیہ توسیع کا ذکر کرنا بھی ہوسکتا ہے. اپنے شعبہ کی کامیابی میں اضافہ کریں.

آپ ٹائپنگ پر غور کرنا چاہتے ہیں اور آپ کے باس کے لۓ ایک کاپی پرنٹ کرنا چاہتے ہیں، لہذا اگر یہ ضروری ہو تو وہ اسے دیکھ سکیں اور دوسرے سپروائزر کے ساتھ بات چیت کرسکیں.

3. آپ کے مطابق اس درخواست کو وقت لگائیں. آپ کی کمپنی کی نظر ثانی کی پالیسی کے ساتھ اپنے آپ کو واقف. کیا وہ ہر تین ماہ کی کارکردگی کا جائزہ لیں گے؟ ہر چھ ماہ؟ ہر سال؟ آپ کے شریک کارکنوں کے ساتھ ناظرین سے بات چیت، یا اپنے انسانی وسائل کے شعبے سے مشورہ کریں کہ وہ ٹائم لائن کا احساس حاصل کریں. اگر ممکن ہو تو، آپ کو اپنی درخواست کو کمپنی کی مالی سہولت کے ساتھ سیدھ کرنے کی بھی کوشش کرنی چاہئے.

نیا فنڈ شروع ہو رہا ہے جب نیا فنڈ آ رہا ہے جب پوچھنا کی کوشش کریں، یا جب آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے آجر کو تنخواہ میں اضافہ میں آسانی سے عنصر ہوسکتا ہے.

4. حصہ کپڑے. یہاں تک کہ اگر آپ کے دفتر کے لباس کا کوڈ مستحکم ہوتا ہے تو، جب یہ آپ کی ملاقات کا وقت آتا ہے، تو آپ کو حصہ نظر آنا چاہئے. ان کے کچھ اضافی منٹ لے کر ٹائی ڈالنا، اپنے بلاؤج کو لوہے، یا الماری سے اپنے کپڑے کے جوتے کھینچیں. اگرچہ آپ ایسا نہیں دیکھنا چاہتے ہیں کہ آپ بہت مشکل کوشش کر رہے ہیں، پالش اور پیشہ ورانہ لگتے ہیں کو نقصان پہنچانا نہیں دیکھ سکتے ہیں، اور آپ کو اپنے کیس بنانے کے لۓ صرف آپ کو مزید اعتماد محسوس کرنے میں مدد ملے گی.

5. بیکر برنر پر دیگر اختیارات ہیں. کوئی بھی جواب کے لئے نہیں "نہیں" سننا چاہتا ہے، لیکن ایک ردعمل ایک اور تجویز پیش کرنے کا موقع پیش کرسکتا ہے. کیا آپ ہر روز ایک دن گھر سے کام کرنے کے بارے میں پوچھ گچھ چاہتے ہیں؟ کیا آپ اپنے کام کے مقاصد کے لئے نئے موبائل فون یا لیپ ٹاپ کی ضرورت ہے؟ کیا وہاں ایک کانفرنس یا صنعت کی تقریب ہے جس میں آپ شرکت کرنا چاہتے ہیں؟ آپ کا مالک زیادہ سے زیادہ کسی کو نہیں کہہ کے بعد ایک چھوٹا سا درخواست کرنے کے لئے "جی ہاں" کہا جا سکتا ہے.

6، ای میل کے ذریعے مت پوچھو. اگرچہ یہ ای میل کے ذریعہ میٹنگ شیڈول کرنے میں قابل قبول ہے، آپ کو واقعی شخص میں اضافہ کرنے کے بارے میں بات چیت کرنا چاہئے. یہ ظاہر کرنے کا سب سے اچھا طریقہ ہے کہ آپ سنجیدہ ہیں، اور آپ کو آپ کے باس کے ردعمل کو آپ کی درخواست پر بھی گنجائش ملے گی.

بس اپنے مالک کو ایک ای میل بھیجیں، یا شخص سے پوچھیں، جب آپ کے تنخواہ کے بارے میں ایک سوال پر بحث کرنے کے لۓ ان کا وقت مفت کا بلاک ہوسکتا ہے. آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ آیا وہ دوپہر کے کھانے کی میٹنگ کے لئے دستیاب ہیں، جو بات چیت کرنے کے لئے اچھی ترتیب ہو سکتی ہے.

7. نہیں اعلی دباؤ کے وقت سے پوچھیں. عام طور پر استعمال کریں جب آپ اپنے سپروائزر کو بڑھنے کے امکان کے بارے میں دیکھیں. اگر آپ کا مالک خاص طور پر پر زور دیا اور اس سے زیادہ کام کیا جاتا ہے تو، شاید موضوع کو اٹھانے کا بہترین وقت نہیں ہے. اگر آپ کر سکتے ہیں تو اسے انتظار کریں اور ایک ہلکے دوران پوچھیں، یا کم از کم جب آپ دیکھتے ہیں کہ آپ کا نگرانی اچھا موڈ میں ہے.

8. جب تک کہ آپ اس کام سے محروم نہیں رہیں تو الٹومیٹم مت چھوڑیں. اس بارے میں محتاط رہیں کہ آپ موضوع کو کیسے بروچتے ہیں. آپ کو بہت سخت یا مانگ کے طور پر نہیں آنا چاہتے ہیں. یقینا، آپ کی درخواست میں اعتماد اور محافظ رہو، لیکن صبر، پیشہ ورانہ، اور سمجھنے پر آپ کی توجہ اور توجہ سے آگاہ رہو.

احتیاط کا استعمال کریں کہ کس طرح آپ بات چیت کرتے ہیں. آپ شاید اس طرح سے یہ مطالبہ کرنا چاہتے ہیں کہ اس طرح سے مطالبہ کی طرح آواز آتی ہے- "مجھے یہ بڑھانے کی ضرورت ہے." - جیسا کہ آپ کو اپنے باس کے ساتھ اچھی شرائط پر رہنے کی کوشش کرنی چاہئے اگرچہ وہ نہیں کہتے.

9. اس وجہ سے آپ کو بڑھانے کے لۓ ساتھیوں کے تنخواہ کے بارے میں معلومات کا استعمال نہ کریں. آپ کے بحث پر دفتر گپ شپ میں لانے سے بچیں. یہاں تک کہ اگر آپ جانتے ہیں کہ کسی کو آپ سے زیادہ پیسہ ملتا ہے اور آپ سوچتے ہیں کہ آپ تنخواہ کے برابر یا زیادہ ہیں - اس طرح کی نجی معلومات کو اپنی گفتگو سے باہر رکھنے کے لئے مشورہ دی جاتی ہے. یہ صرف پیشہ ورانہ نہیں ہے، اور آپ کبھی نہیں جانتے ہیں کہ اگر آپ نے سنا ہے یا اس سے زیادہ ہے تو سچ ہے. اس کے بجائے، اپنے ذاتی انفرادی تجربات اور کامیابیوں پر توجہ مرکوز کریں اور آپ کو اپنی اپنی اہلیت کے بارے میں بڑھاؤ کیوں ہونا چاہئے، نہ اس کے مطابق دوسرے لوگوں کو ادا کیا جا رہا ہے.

10. بہت زیادہ ذاتی معلومات فراہم نہ کریں. مثالی طور پر، آپ کو اپنی تجویز کو اس طرح سے تیار کرنے کی کوشش کرنی چاہئے کہ آپ تنخواہ میں اضافے کا سبب بنتے ہیں، اس کے بجائے آپ کو کیوں ضرورت ہو.کچھ ایسی چیزیں ہیں جو آپ کو تنخواہ میں اضافے کے بارے میں بات کررہے ہیں، بہتر بائیں ناپسندیدہ ہیں. جب تک آپ کے اپنے سپروائزر کے ساتھ غیر معمولی واقف تعلق نہیں ہے تو، ذاتی وجوہات کا حوالہ دینے سے بچنے کے لئے یہ ایک اچھا خیال ہے، جیسے آپ کے شوہر نے اپنے کام کو کھو دیا ہے، اگر آپ کالج میں دوسرے بچے کو بھیج رہے ہیں، یا اگر سرمایہ کاری خراب ہوجائے تو جو کچھ آپ نے بڑھایا ہے اس پر زور رکھو.

آپ کے لے جانے کے بعد کیا امید ہے

اگرچہ آپ واقعی میں جاننا چاہتے ہیں اگرچہ، فوری طور پر جواب کی توقع نہ کرو. جب تک آپ ایک چھوٹی چھوٹی کمپنی میں نہیں ہیں، جب تک آپ چاہتے ہیں کہ اگر آپ چاہیں تو آپ کے مینیجر کو آپ کو کوئی تنخواہ دینے کا اختیار بھی نہیں ہے. یہ شاید انسانی وسائل اور / یا دیگر کمپنی کے مینیجرز کے ساتھ بات چیت کرنے کی ضرورت ہوگی.

اگر آپ کی درخواست بدل گئی ہے تو برا نہیں محسوس کریں. تنخواہ میں اضافے کے لئے بجٹ میں صرف پیسہ نہیں ہوسکتا ہے، قطع نظر آپ کی بلند شرح کتنی اچھی ہے.

اس کے علاوہ، بہت سے کمپنیاں رسمی کمپنی کی پالیسییں ہیں جو تنخواہ اور تنخواہ کا تعین کرتے ہیں، لہذا آپ کو کمپنی کے رہنماؤں کے تحت کسی کے لئے اہل ہونے کے مقابلے میں آپ کے علاوہ کسی دوسرے کے لۓ لچکدار نہیں ہوسکتا ہے.