فہرست کا خانہ:
- آپ کا کام جانیں اور کارکردگی کا ایک اچھا ریکارڈ ریکارڈ کریں
- اپنے نئے مینیجر کو اپنے آپ کو متعارف کرانے کے بارے میں فعال بنیں
- زیادہ سے زیادہ نئے مینیجرز کی طرف سے تعریف کی جا رہی ہے کہ سلوک
- واضح طور پر توقعات کو خطرناک ہے
- اپنے نیا مینیجر سیکھیں مدد کریں
- کتنا بار بار آپ کہتے ہیں کم سے کم کرنے کی کوشش کریں
- تبدیل کرنے کے لئے بہت کھلے رہیں
- اپنے نئے مینیجر کے بارے میں جانیں
- اپنے مینیجر کے پیچھے دیکھو
- بے حد بیک اپ مت کرو
ویڈیو: ISOC Q1 Community Forum 2016 2025
جب آپ کا باس چھوڑتا ہے، تو آپ کے نئے باس کے ساتھ اچھی شروعات کرنا ضروری ہے. یہاں آپ کو اور آپ کا باس صحیح دائیں جانب شروع کر کے اس بات کا یقین کرنے کے طریقے ہیں، اور متبادل طور پر، یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کو جلد ہی نئی ملازمت مل جائے گی.
آپ کا کام جانیں اور کارکردگی کا ایک اچھا ریکارڈ ریکارڈ کریں
یہ ہے اپنے نئے باس کو متاثر کرنے کا سب سے اہم طریقہ - آپ جو کچھ کرتے ہیں وہ واقعی اچھا ہو. اچھے رہنماؤں نے ان چند نئی ٹیموں کو پہلے چند ہفتوں کے اندر ساکر کرنے کے لئے ایک نیک چوک ہے. وہ ارد گرد سے پوچھیں گے. اگر آپ اچھے کام کرتے ہیں تو، وہ اس پر اٹھاؤ گے، اور اگر آپ نہیں ہیں تو اس سے زیادہ کچھ نہیں ہوگا.
اپنے نئے مینیجر کو اپنے آپ کو متعارف کرانے کے بارے میں فعال بنیں
ممکن ہو تو، وقت سے پہلے دوبارہ شروع کریں. اپنی ذمہ داریوں کا خلاصہ فراہم کریں، ان منصوبوں پر آپ کام کر رہے ہیں، آپ کی ترقیاتی منصوبے، اور کسی بھی دوسری معلومات جو آپ کے سرکاری ملازم فائل میں نہ ہو.
زیادہ سے زیادہ نئے مینیجرز کی طرف سے تعریف کی جا رہی ہے کہ سلوک
پرجوش، امید، تجسس، پہل، اور اچھے فیصلے. ایک نیا مینیجر کی طرف سے تباہ کر دیا گیا سلوک: سنک، چمکنے، انگلی نقطہ نظر، شکست، اور ایک جاننے کی طرح اداکار.
واضح طور پر توقعات کو خطرناک ہے
معلوم کریں کہ آپ کے نئے مینیجر آپ سے اور عموما عموما ملازمین سے کیا چاہتے ہیں. اگر آپ نے پوچھا جاتا ہے کہ اگر آپ اپنے مینیجر سے توقع کرتے ہیں تو اس کے بارے میں بات کرنے کے لئے تیار رہیں. اگر آپ سے پوچھا نہیں جاتا ہے، تو یہ عام طور پر ایک اچھا نشان نہیں ہے.
اپنے نیا مینیجر سیکھیں مدد کریں
فعال رہو، ان کی توقع کرو کہ وہ جاننے کی ضرورت ہے، اور مناسب وقت پر فراہم کریں. صبر کرو. اگر آپ کے مینیجر کو سیکھنے میں دلچسپی نہیں لگتی ہے تو پھر، یہ لال پرچم ہے. بہترین نو رہنماؤں نے پہلے تین مہینوں کو سوال پوچھا اور سننا.
کتنا بار بار آپ کہتے ہیں کم سے کم کرنے کی کوشش کریں
"ہم نے اس سے پہلے اس کی کوشش کی اور یہ کام نہیں کیا."
تبدیل کرنے کے لئے بہت کھلے رہیں
مدد اندازہ لگانے کے بارے میں مت کرو، امکانات کو سننا. امکانات ہیں، ایک وجہ یہ ہے کہ نیا مینیجر لایا گیا تھا؛ مسئلہ کے طور پر بھر میں مت کرو. اور شاید آپ اپنی مرضی کے مطابق اور اپنی مرضی کے مطابق اپنی مرضی اور صلاحیت کو ظاہر کرتے ہیں.
اپنے نئے مینیجر کے بارے میں جانیں
Google تلاش کرو، ان کے لنکڈ پروفائل دیکھیں. قیادت سٹائل، یا فلسفہ کے بارے میں معلوم کریں. مفاد، شوق، خاندان، وغیرہ کے بارے میں سوال پوچھیں، اسے جاننے کے لۓ دلچسپی دکھائیں، اور واپسی میں معلومات پیش کریں. کمزور ہونے کے باوجود اعتماد اور تعلقات قائم کرنے کا پہلا قدم ہے. کان کی طرف سے اسے کھیلنے کے، بہت زیادہ ابتدائی (TMI) پیش نہیں کرتے، لیکن متفق ہونے کے لئے تیار رہیں.
اپنے مینیجر کے پیچھے دیکھو
فرض کریں آپ کے پاس پہلے سے ہی ایک مثبت اور مستحکم کام کرنے والے تعلقات ہیں، اور اس طرح کام کریں. فرض کریں کہ آپ اپنے نئے باس کے بارے میں کہیں گے یا پھر اگلے دن کمپنی واپس لے جائیں گے یا پھر واپس جائیں گے. ایک اتحادی رہو.
بے حد بیک اپ مت کرو
ایک اچھا رہنما عام طور پر چوسنے کی عادت اور بنیادی تعصب اور صلاحیت کے درمیان فرق جانتا ہے. آپ کے ان لوگوں کے لئے جو خود تباہ کن ہیں، یہاں آپ کے نئے مینیجر کے ساتھ غلط پاؤں پر جانے کا کچھ طریقہ موجود ہیں:
- فرض کریں کہ آپ کا نیا مینیجر غیر معمولی، برائی اور ناقابل اعتماد ہے. انہیں بنائیں کماتے ہیں آپ کا احترام اور اعتماد
- اپنا سر رکھو اور اپنا منہ بند کرو. آپ کا نیا مینیجر مشکل طریقے سے سیکھنا چاہئے، جیسے ہی آپ نے کیا. کم پروفائل رکھیں صرف پوچھا جب بولی، اور صرف کم سے کم معلومات کی پیشکش کرتے ہیں. تجربہ بہترین استاد ہے، اور ہم سب اپنی غلطیوں سے سیکھتے ہیں.
- آپ کا کام آپ کے نئے مینیجر کو رسیوں کو سیکھنے میں مدد دیتا ہے اور چیزوں کو قائم کرنے کے قائم کردہ طریقہ پر قابو پانے میں مدد کرتا ہے. مطابقت کے لئے ایک رول ماڈل بنیں. ایسا لگتا ہے کہ آپ تھوڑی دیر کے لئے ایک جنگلی گھوڑے توڑ رہے ہو، لیکن وہاں پھانسی، وہ آخر میں آتے ہیں.
- آپ ان تمام شکایات، احتیاط اور شکایات جو آپ ذخیرہ کر رہے ہیں جانتے ہیں؟ وہ سب چیزیں جو آپ کے پچھلے مینیجر کو سن نہیں پائے گی؟ ٹھیک ہے، یہ تمہارا بڑا موقع ہے! اپنی پہلی پہلی ملاقات کے لۓ پوری فہرست لے لو. اگر آپ اپنی ٹیم کے لئے "ترجمان" کے طور پر آتے ہیں تو بہتر بھی آپ کا مینیجر آپ کے دوست قیادت کی صلاحیت کا احترام کرے گا.
- یاد رکھو، کامیابی میں تمہارا سب سے اچھا موقع اور پرانے سیڑھی چڑھنے والی ہر چیز آپ کو اپنے نئے باس کو ختم کرنے کے لئے کر رہی ہے. ڈمارٹ آپ کے نئے مینیجر کو نظر آتا ہے، تم ہوشیار ہو گے. درست کرنے یا اپنے مینیجر، عوامی، یا اس سے بھی بہتر کے ساتھ متفق ہونے کا ایک موقع مت چھوڑیں، اس کی پیٹھ کے پیچھے.
اوہ، اور راستے سے، اگر آپ ان پانچ طریقوں پر عمل کریں گے تو، اپنے پرانے مینیجر کے رابطے کی معلومات حاصل کرنے کے لئے اس بات کا یقین کریں، جلد ہی آپ کو نئی نوکری کی ضرورت ہو گی.
ایک بینک مالک مالک بمقابلہ باقاعدگی سے فہرست شدہ ہوم خرید

ایک روایتی بیچنے والے سے گھر کے مقابلے میں بینک سے گھر خریدنے کے درمیان فرق جانیں. جانیں کہ کیوں باقاعدگی سے بیچنے والے سے خریدنے میں آسان ہے
ایک انٹرویو میں ایک اچھا تاثر بنائیں

جانیں کہ کس طرح تیار کرنے کے لۓ، انٹرویو اور زیادہ سے زیادہ کہنے کے لئے، نوکری کے انٹرویو پر بہترین تاثر بنانا.
ٹیکس، بچت، زندگی کا طریقہ استعمال کرتے ہوئے نئے سال کے لئے ایک بجٹ بنائیں

بجٹ سے متعلق "TSL" نقطہ نظر کو جرمانہ عنصر کو دور کرنے میں مدد ملتی ہے. مقصد ٹیکس پر آپ کی آمدنی کا 30 فیصد، 20٪ بچت پر، اور روزانہ کی زندگی پر 50٪ کا استعمال کرنا ہے.