الگ الگ لے آؤٹ: متبادل لاگت کی حکمت عملی

آپ کی فروخت اور منافع آپ کے تخمینوں اور مقاصد کے مطابق نہیں ہیں. آپ نے کمپنی کی وسیع لاگت کا کاٹنے اور نیلا کام کرنے کی کوشش کی ہے. محکموں نے مسلسل بہتری کے بارے میں بات چیت اور منصوبوں میں حصہ لیا ہے. لیکن، آپ کے اخراجات بڑھ رہے ہیں. آپ کے اخراجات آپ کے کاروبار کی موجودہ ضروریات سے باہر ہیں.

آپ کو اپنے سب سے بڑے اخراجات کے بارے میں عمل کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، اگرچہ آپ کے کاروبار کا سب سے اہم سرمایہ کاری اور اثاثہ بھی ہے. کوئی اچھا جواب نہیں ہے. آئیے اختیارات کو نظر آتے ہیں اور پھر تسلیم کرتے ہیں کہ افرادی قوت میں کمی کا بہترین جواب ہو سکتا ہے.

آپ کو کسی کمرشل کمیٹی پر غور کرنے سے پہلے

اگر آپ کے ملازمین ہیں جن کے ساتھ آپ کے پاس معاہدہ ہے، تو آپ معاہدہ کو دوبارہ تبدیل کرنے کے ذریعہ صرف ان لاگت میں کمی کے اقدامات کو لاگو کرسکتے ہیں. جب بھی ملازمین کی نمائندگی کرتے ہیں تو یہ بھی سچ ہے.

کسی افرادی قوت کی کمی کے لۓ کاروباری حقائق، اگر عملدرآمد کی کمی ضروری ہو تو، اسے مستند کیا جانا چاہئے. اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک نرس ثبوت دے سکتا ہے کہ لے جانے کے لۓ متبادل سمجھا جاتا ہے یا کوشش کی جاتی ہے.

اگر کسی قابلیت کے خاتمے سے لیگریشن کا نتیجہ، تو یہ دستاویزی فائدہ مند ہے کہ وہ جوری کو ظاہر کرے کہ کاروباری وجوہات کا محافظ عمل کے بارے میں فیصلے میں صرف ایک ہی خیال تھا.

انسٹی ٹیوٹ ایک ملازمت منجمد ہے

لاگو کرنے کے لئے سب سے تیز قدموں میں سے ایک تمام غیر ضروری عہدوں کے لئے روزگار کو منجمد کرنے کے لئے ہے. یہ آپ کو ملازمین کو مضبوط کرنے کی اجازت دیتا ہے جو آپ کو اپنے کام کے گاہکوں کی خدمت کرنے کے لئے ضروری کام کو پورا کرنا ہے.

آپ اس علاقے میں کرایہ دار طریقے سے کرایہ پر لے سکتے ہیں جہاں مہارتوں کو تلاش کرنے کے لئے مشکلات اور پوزیشنوں میں فوری طور پر کاروبار کے لئے آمدنی پیدا ہوجائے گی. لیکن، مختصر تحقیق کے لئے تحقیق اور ترقی جیسے علاقوں کو روکنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. ملازمت کی ایک فریج کا ایک اجزاء یہ ہے کہ ان کی بھرتی کی پوزیشنیں ڈالیں جو ملازمین کے اجزاء کے دوران خالی ہیں تو وہ ضروری نہیں ہیں.

تنخواہ اور فوائد میں اضافہ

ملازمت کی ترتیبات سے بچنے کے لئے ایک اور حکمت عملی تنخواہ اور فائدہ میں اضافے کو ضائع کرنا ہے. یہ ملازمتوں کے ذریعہ آپ کو واقعی اگلے اختیارات میں سے کچھ سے زیادہ برقرار رکھنے کے لئے کم محنت کی جائے گی.

وقفے سے اس فیصلے کا جائزہ لینے اور ایک فریم فراہم کریں جس میں ملازمین کو اپ ڈیٹ کی توقع کی جا سکتی ہے. جب کاروباری حالات ناقابل اعتماد اور غیر متوقع ہیں، تو مستقل طور پر مستقل لین دین کو اضافی اخراجات میں شامل کرنے کا کوئی مطلب نہیں ہے.

معاہدے اور عارضی ملازمین کو جانے دو

معاہدے اور عارضی ملازمین کو کاروباری تبدیلی کی ضروریات کے مطابق جانے کی امید ہے. حالانکہ یہ عارضی ملازمتوں کی زندگی میں کچھ بدبختی کا باعث بنتا ہے، نوکری باقاعدگی سے ملازمتوں کے طور پر ان ملازمین کو اسی وعدہ کی ضرورت نہیں ہے.

Temps باقاعدگی سے ملازمین کے مسلسل روزگار کے لئے حفاظت کی تکیا فراہم کرتے ہیں. ملازم کی جگہ سے بچنے کے لئے، تمام معاہدے اور عارضی عملے کو جانے دیں.

ملازمتوں کو چھوڑنے کے لئے شامل کریں: رضاکارانہ ترتیبات، Buyouts، ابتدائی ریٹائرمنٹ

ملازمین سے رضاکارانہ طور پر لے جانے کے لۓ، روزگار سے متعلق تعلقات کو ختم کرنے کے لئے رقم کی پیشکش کرتے ہیں، یا اہل کارکنوں کو ابتدائی ریٹائرمنٹ پیش کرتے ہیں. ان تینوں کاموں کو ملازمین کے اختیارات فراہم کرتے ہیں اور باقی ملازمتوں کے ذریعہ کم منفی نظر آتے ہیں.

یہ اختیارات طویل عرصے میں اخراجات کو کاٹنے میں مؤثر جبکہ مختصر مدت میں مہنگا ہے. ملازمتوں کو ان کی ملازمتوں سے دور چلنے کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے رقم کی ایک کافی رقم ہے. ایک رضاکارانہ ترتیب میں، کوئی ملازم کسی مخصوص وقت کے اندر اندر کافی خرابی کے پیکیج کے بغیر رضاکارانہ طور پر نہیں یا رضاکارانہ واپسی سے کام کے حقوق کے ساتھ رضاکار کرے گا.

عام ملازمت کے اتار چڑھاؤ کا فائدہ اٹھائیں

ہر تنظیم میں، ملازمین کو چھوڑ دو ملازمین کو استعفی دینے کے بجائے کچھ اخراجات کو بچانے کے لئے. خاندان کے معاملات اور نئے کیریئر کے مواقع میں اہم کام کی اہمیت کی وجہ سے رجوع.

آپ رضاکارانہ چھوڑ کر آپ کے کام کے بہاؤ کو دوبارہ ترتیب دینے کی اجازت دے سکتی ہے. آپ ملازمین کو مختلف ملازمتوں کو منتقل کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں. صرف اہم، ضروری عہدوں کو بھرنا چاہئے. ذہن میں رکھو کہ مشکل معاشی وقت میں، آپ کی کمی کی شرح ممکن ہوسکتی ہے.

تنخواہ کی شرح، فنگی فوائد، یا کام کا وقت کم کریں

اگر آپ کو ملازم کی تنخواہ، فوائد یا گھنٹے کو کم کرنے کی ضرورت ہے، تو اس فیصلے کی ذمہ داری کے ذریعے سوچیں. آپ کے بہترین ملازمین، جو آپ سب سے زیادہ آگے بڑھ رہے ہیں، آپ کے کمپنی کے مستقبل کے لئے اہم ملازمین اس فیصلے سے منفی طور پر متاثر ہوں گے. اور، یہ اکثر ملازمین ہیں جو اختیارات رکھتے ہیں.

اس کاروباری فیصلے پر غور کرنے سے پہلے، یہ تسلیم کریں کہ یہ کام آپ کے بہترین ملازمتوں کو چھوڑنے کی وجہ سے ہوسکتی ہیں.

ناپسندیدہ ملازمت Furloughs شیڈول

ایک فرورے جگہوں کا ایک متبادل ہے. لازمی فاللو میں، ملازمتوں کو وقت کے عرصے سے ہفتوں سے چھٹکارا یا جزوی طور پر ادا کردہ وقت لے جاتا ہے. ملازمین نے عام طور پر یا تو وقت مقرر یا حقوق اور توقعات کو واپس بلایا ہے.

furloughs کی مثالیں دو ہفتے کے لئے ایک کاروبار کو بند کرنے، ملازمت کے وقت چار بجائے ایک ماہ میں تین مہینے تک کم کرنے، اور ملازمین سے دو مہینے تک بغیر کسی تنخواہ کو دور کرنے میں شامل ہوتے ہیں. دیگر ملازمین کو غیر یقینی طور پر furloughs پر ڈال دیا گیا ہے. ایک فرورے میں، فوائد عام طور پر جاری رہتی ہیں، جس میں ایک ترتیب سے مختلف عوامل میں سے ایک ہے.