لچکدار کام شیڈول کے بارے میں بات چیت کیسے کریں

کیا آپ نے ایک لچکدار شیڈول کو کام کرنے کا خواب دیکھا ہے جس سے آپ کو کام کرنے کے لئے کوئی کمی محسوس کرنے کی اجازت دیتی ہے؟ کیا آپ نے ایک پیچیدہ کام کے ہفتے کی خواہش کی ہے جس سے آپ کو پانچ بجائے چار دن کام کرنے میں مدد ملے گی؟

یا، عیش و عیش و آرام کی عیش و آرام، آپ نے گھر سے ٹیلی کام کرنے کے بارے میں سوچا ہے، یہاں تک کہ اگر صرف وقت ہی ہو؟ اگر آپ ان خوابوں کا اشتراک کرتے ہیں تو انتظار نہ کریں، مذاکرات کے لئے تیار ہو جاؤ. آپ لچکدار کام شیڈول پر بات چیت کرسکتے ہیں.

ملازمین کے لئے ایک لچکدار کام شیڈول کے فوائد واضح اور اچھی طرح سے دستاویزی ہیں. لہذا، دماغ میں آپ کے آجر کے ساتھ لچکدار کام شیڈول پر بات چیت کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. بات چیت آپ کے بارے میں نہیں ہے. یہ آپ کے اور آپ کے خاندان کے لئے بہتر کام کرتا ہے کے بارے میں نہیں ہے.

بات چیت آپ کو لچکدار شیڈول کام کرنے کے لئے اجازت دینے کے لئے نرس کے فوائد کے بارے میں ہے. فکر مندانہ اور تھوڑی تخلیقی صلاحیت کے ساتھ، آپ اپنے فائدے کو اپنے آجر کے لۓ ہر فائدہ کو آپ اور آپ کے خاندان کو فائدہ اٹھا سکتے ہیں.

آپ کو مذاکرات کی ضرورت ہوگی؟

اضافی طور پر، ملازم کے دوستانہ کارپوریشنوں کے پاس ان کی پالیسیوں اور طریقہ کار میں لچکدار کام کے انتظامات ہیں. اپنا ملازم ہینڈ بک چیک کریں اور انسانی وسائل کے عملے سے بات کریں.

نیویارک پبلشنگ کمپنی میں، ملازمین ہفتے میں دو دن سے گھر سے کام کرسکتے ہیں. ایک بڑی کمپیوٹر کمپنی میں، 55٪ ملازمین کو ٹیلی کام، ان میں سے اکثر ٹائم ٹائم. کے مطابق وال سٹریٹ جرنل "سسکو سیسٹمز کے 70 فیصد ملازمین کو کم از کم 20 فیصد گھر سے باقاعدگی سے کام کرتے ہیں. لہذا بوج ایلن ہیملیٹن میں 34 فیصد کارکنان اور ایس سی جانسن اور سنز میں 32 فیصد ہیں. "

آپ کے ادارے کے ارد گرد سے پوچھیں کہ آیا دوسرے ملازمین کو لچکدار شیڈولز ہیں. شیڈول پر بات چیت کرنے کے لۓ کیا پتہ چلیں اور شیڈول کے کام کو بنانے کے لئے اپنی تجاویز پر غور کریں.

لچکدار کام شیڈول کی پالیسیوں کے ساتھ تنظیمیں بھی ہدایات ہیں. ان میں اکثر شامل ہیں کہ ملازمین کو متبادل بچے کی دیکھ بھال کے انتظامات ہونا ضروری ہے، لہذا والدین کو ٹیلی کام کرنے کے لئے آزاد ہیں.

دوسروں کو اکثر مواصلات کے لئے ملازم کی دستیابی کی وضاحت کرتا ہے اور اجلاسوں میں بجلی کی حاضری کی ضرورت ہوتی ہے. بعض مواصلات کو جواب دینے کی ضرورت ہوتی ہے.

لچکدار شیڈول پر بات چیت کرنے کا ایک منصوبہ بنائیں

اپنے منصوبے کے بغیر کسی لچکدار شیڈول کے بارے میں اپنے باس سے متفق نہ ہوں. اگر آپ کی کمپنی کی کوئی پالیسی نہیں ہے تو بات چیت کرنے کا ایک موقع ہے. باس کے لۓ یہ کہنا آسان بناؤ، "جی ہاں."

اس بات پر غور کریں کہ آپ کیا مذاکرات کرنا چاہتے ہیں. کیا کام کا شیڈول آپ کو کام کی زندگی کے توازن فراہم کرے گا؟ آپ کی زندگی اور آپ کے کام کے بارے میں سوچو. کیا آپ گھر سے کام کے اجزاء کام کر سکتے ہیں؟ اگر ایسا ہے تو، کتنے دن مثالی ہوں گے؟ یا، پھر ایک وقت کے شروع ہونے کا وقت آپ کو بچوں کی دیکھ بھال میں بچوں کو چھوڑنے کی اجازت دیتا ہے؟

اپنی زندگی اور کام کی عادات پر سنجیدہ نظر ڈالیں. کچھ ملازمین گھر سے کام نہیں کر سکتے ہیں. لانڈری ہمیشہ بلا رہا ہے، یا بل ادا کرنے کی ضرورت ہے. وہ شریک کارکنوں کی کمپنی کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور دفتر کے بانٹر کو مسترد کرتے ہیں.

اپنے آپ سے پوچھیں اگر آپ اپنی زندگی کو کمبل بنا سکتے ہیں. ملازمین جو یہ کرتے ہیں وہ ٹیلی کام کرنے کے لئے بہترین امیدواروں ہیں.

معلوم کریں کہ کس طرح لچکدار شیڈول آپ کے ملازم کو فائدہ اٹھانے کے لۓ کرے گا

ایک بار جب آپ نے اپنے لچکدار شیڈول کے بارے میں بات چیت کرنا چاہتے ہیں اس کے بارے میں آپ کی منصوبہ بندی کی ہے، اس بارے میں سوچیں کہ لچکدار شیڈول آپ کے آجر کو کس طرح فائدہ ملے گی. شاید آپ دو گھنٹے تک کام کرنے کے قابل ہو جائیں گے جنہیں آپ اب خرچ کرتے ہیں.

کم کشیدگی آپ کو ایک بہتر ملازم بنائے گا. جان کر کہ آپ بچوں کو روزانہ کی دیکھ بھال میں چھوڑ کر انہیں اٹھا سکتے ہیں، آپ کو ان کی فلاح و بہبود کے بارے میں کم فکر ہوگی.

بہت سے ملازمین کو معلوم ہے کہ وہ ابتدائی، دیر سے رہنے یا ٹیلی کام کرنے سے شروع ہونے سے زیادہ کام انجام دیتے ہیں. ملازمت تلاش کرتے وقت کم رکاوٹوں کے دوران وہ زیادہ کام پورا کرسکتے ہیں. اگر ٹیلی کمیونیکیشن آپ کے لچکدار کام کا حل ہے تو اس حقیقت کے بارے میں بات چیت کریں کہ آپ کے آجر کو آپ کے لئے روزانہ کی جگہ یا دفتر فراہم کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی.

جب آپ مذاکرات کے لئے تیار ہیں، اپنا کیس بناؤ. مالک، ساتھی کارکنوں اور گاہکوں کو یقین دہانی کرنے کے لئے آزمائشی بنیاد پر لچکدار شیڈول کی کوشش کرنے کے لئے پیش کرتے ہیں کہ انتظام تمام جماعتوں کو فائدہ پہنچائے.

اپنے ملازم کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے ایک منصوبہ لکھیں

آپ کے تحریری تجویز میں مندرجہ ذیل شامل ہونا چاہئے:

• آپ کیوں لچکدار شیڈول چاہتے ہیں
• کس طرح ایک لچکدار شیڈول آپ کے آجر کو فائدہ پہنچے گا
• اگر آپ ٹیلی کمیونیکیشن کر رہے ہیں تو، آپ کے گھر کا کام اور آپ کا سامان بیان کرنا
• آپ کس طرح اپنے باس، گاہکوں اور ساتھیوں کے ساتھ مسلسل مواصلات برقرار رکھیں گے
• آپ کس طرح کام کو پورا کریں گے اور اپنے مقاصد کو حاصل کریں گے
• آپ اور آپ کا مینیجر باقاعدگی سے تشخیص کے ساتھ لچکدار کام شیڈول کی مؤثر طریقے سے جائزہ لے سکتے ہیں
• لچکدار انتظام کامیاب ہونے کے لۓ آپ کو آپ کے مینیجر سے مدد ملے گی
• آپ کی پوزیشن اور کام کی ذمہ داریوں کو مخصوص کرنے کی کوئی بھی ضرورت ہے

آپ کے نگرانی کے ساتھ بات چیت

فرض کیا آپ نے ایک قابل عمل منصوبہ بنایا ہے جو آپ اور آپ کے آجر دونوں سے فائدہ اٹھاتے ہیں، آپ کے سپروائزر کے ساتھ ایک لچکدار شیڈول کی درخواست کے لئے ایک میٹنگ قائم کی.

اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ آپ کے سپائریسر کو موجودہ کمپنی کی پالیسی کو برقرار رکھنے اور اس کے محکمہ اور دیگر کمپنیوں کے شعبوں میں منصفانہ اور استحکام یقینی بنانے کی ذمہ داری ہے. جب آپ ایک لچکدار شیڈول پر بات چیت کرتے ہیں، تو آپ واحد خیال نہیں ہیں.

• آپ کی تحریری منصوبہ، سپروائزر کے ساتھ اشتراک کیا، آپ کی وجہ سے مدد ملے گی.
• مواصلات کے معیار، مقصد حاصل کرنے کی تشخیص، کارکردگی کی تشخیص کے مارکر، کامیابی کا اندازہ، اور آپ کے مینیجر، گاہکوں اور ساتھی کارکنوں کے ساتھ جاری کامیابی کا اندازہ کرنے کے طریقوں پر اتفاق کرنا چاہتے ہیں.
• خاص طور پر اہم یہ ہے کہ فیڈ بیک لوپ آپ اپنے مینیجر کے ساتھ قائم رکھو تاکہ ان کی خدشات کو حل کیا جاسکے. آپ کے مینیجر کو آپ کے کام کی کمیونٹی میں اپنے لچکدار کام شیڈول کی حفاظت اور معاونت کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے. دیگر ملازمین جلد ہی اسی یا اسی طرح کی رہائش گاہ کی درخواست کریں گے. آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے فیصلوں کو دیگر ملازمین کی طرف سے منصفانہ طور پر دیکھا جائے.

لچکدار کام شیڈول تمام جماعتوں کے لئے کامیابی سے کام کر سکتا ہے. آپ کو اپنے مقدمے پر بات چیت کرنے کی ضرورت ہے، اپنے آجر کو یقین دلائے کہ آپ کام کر رہے ہیں اور ان کی سب سے اچھی دلچسپیوں میں حصہ لیں گے، اور انتظام کی کامیابی کی پیمائش اور پیمائش کرنے کے طریقے تلاش کریں.

آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ اس رابطے کو ساتھی کارکنوں اور گاہکوں کے ساتھ لچکدار کام کے شیڈول سے پہلے کامیاب ہو سکے. اپنے نتائج کا اندازہ کریں. مواصلات کے نتائج رابطے میں رہنا. اپنے ہفتہ وار اجلاس میں شرکت کریں.

اہم مطلوبہ کاروباری گھنٹوں کو کام کریں. سمجھتے ہیں کہ ذمہ دار ہونے کی ذمہ داری، جب آپ لچکدار شیڈول کے بارے میں بات کرتے ہیں اور کام کرتے ہیں، تو آپ کے عدالت میں نابود ہیں.