فہرست کا خانہ:
ویڈیو: NYSTV The Forbidden Scriptures of the Apocryphal and Dead Sea Scrolls Dr Stephen Pidgeon Multi-lang 2025
آپ کی سپلائی چین آپ کی کمپنی کی مصنوعات کی فراہمی میں مدد کرنی چاہئے جس کے مطابق آپ کے گاہکوں کو جب آپ کے گاہکوں کو ان مصنوعات کی ضرورت ہوتی ہے اور ممکن ہو سکے تو لاگت مؤثر ہو.
یہ آپ کی سپلائی چین کو کس طرح ڈیزائن کرنے کا فیصلہ کر سکتا ہے اس کی بنیاد ہے. اپنے سپلائی چین اور اس کے منسلک میٹرکس کے بارے میں سوچتے ہیں:
- آرڈر کی درستگی
- بروقت ترسیل
- لاگت کی بچت
اگر آپ کو اپنی کمپنی کی سپلائی چین کو ڈیزائن کرنے یا ان تینوں عوامل میں کامیابی کی طرف ڈرائیو کرنے کی ضرورت ہے.
لیکن آپ کی کونسی چیزیں جب آپ کی کمپنی کی ضرورت ہو گی تو سپلائی چین کی قسم پر غور کریں. اگر آپ اپنی کمپنی کی سپلائی چین کو ڈیزائن یا دوبارہ ترتیب دے رہے ہیں تو، آپ ان تین سپلائی چین زمرے کے لحاظ سے سوچ سکتے ہیں:
- کم انوینٹری حجم، ہائی انوینٹری موڑ (بس میں وقت کی فراہمی کی چینل کے قریب)
- ہائی انوینٹری حجم، کم انوینٹری موڑ (کیونکہ آپ کی کمپنی کے پاس اس کے سپلائرز کے ساتھ طویل عرصے سے وقت کا وقت ہے)
- ہائی انوینٹری حجم، ہائی انوینٹری موڑ (کیونکہ آپ کی انوینٹری کو جلدی سے ختم ہوجاتی ہے یا جیسے تازہ یا منجمد فوڈ انڈسٹری اور دیگر تباہ کن صنعتوں میں)
آپ کی کمپنی کی سپلائی چین کو ڈیزائن کرنے یا دوبارہ کرنے میں شامل کرنے کے لۓ دیگر خیالات شامل ہیں:
- جغرافیہ
- ٹیکس کے قوانین
- لاجسٹکس لیڈ ٹائمز
- لاجسٹکس اخراجات
اور ان خیالات سے متعلق یہ حقیقت یہ ہے کہ فراہمی کی زنجیروں کی طرف سے ماپنے لگے جاتے ہیں:
- سامان کی بہاؤ
- سامان کی بہاؤ کی لاگت
- وہ وقت جو ان چیزوں کو بہاؤ میں لے جاتا ہے
دن کے اختتام پر، آپ کی سپلائی چینل گاہکوں کی اطمینان کو پہنچانے اور ممکنہ حد تک کم رقم خرچ کرنے میں آپ کی مدد کرنے کی ضرورت ہے. یہ معلوم کرنے کے لئے کہ کس قسم کی سپلائی چین آپ کے لئے صحیح ہے، اپنے اختتام پر شروع کریں اور پیچھے سے کام کریں.
آپ کے گاہکوں کہاں ہیں؟
ایسا لگتا ہے کہ یہ پوچھنا بہت ہی بنیادی سوال ہے اور یہ ہے. کیا آپ اپنے گاہکوں کو عالمی سطح پر جہاز کرتے ہیں؟ کیا آپ علاقائی طور پر ان کو جہاز دیتے ہیں؟ کیا وہ آپ کے حکموں کو لینے کے لئے آپ کے پاس آئے ہیں؟
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. .
اگر آپ کے گاہکوں کو اٹھاو اپ ونڈو یا کاؤنٹر پر چلتا ہے، تو آپ کی سپلائی چین میں کسٹمر کی ترسیل آپ کی انوینٹری کنٹرول اور مینجمنٹ فنکشن کا توسیع ہوسکتا ہے.
اگر آپ کے پاس گاہکوں ہیں جو روزہ آرڈر سے ترسیل کے لۓ وقت کی ضرورت ہوتی ہے، تو آپ کو ممکنہ طور پر ہائی انوینٹری کی ضرورت ہوگی، کم موڑ سپلائی چین - جس کا مطلب یہ ہے کہ آپ انوینٹری میں مزید سرمایہ کاری کریں گے لیکن آپ کو اعلی گاہکوں کی اطمینان کے فوائد کا فائدہ اٹھانا پڑے گا. .
اگر آپ کے پاس اعلی مانگ گاہکوں ہیں اور آپ ان کے ساتھ ناقابل برداشت مصنوعات فراہم کرتے ہیں، تو آپ ممکنہ طور پر اعلی انوینٹری کو بھی برقرار رکھنا چاہتے ہیں، تاکہ آپ اپنے گاہکوں کو فوری طور پر انوینٹری کی مدت ختم کرنے سے پہلے فراہم کرسکیں.
سیولڈ مچھلی اور چپس، سیئٹل کے علاقے میں ریستوراں کی فرنچائز، اعلی انوینٹری حجم، اعلی انوینٹری ٹرن سپلائی چین کو برقرار رکھتا ہے کیونکہ ان کی انوینٹری انتہائی خرابی ہے اور ان کے گاہکوں کو توقع ہے کہ سپود کو اپنی پوری پیشکش دستیاب ہونے پر دستیاب ہے. یہ.
آپ اپنے انوینٹری کو کس طرح منظم کرتے ہیں؟
کسی بھی سپلائی چین میں انوینٹری مینجمنٹ ایک اہم لنک ہے. اگر آپ بالکل نہیں جانتے …
- آپ کی فہرست میں کیا ہے
- کہاں ہے انوینٹری
- کتنی مقدار میں آپ کو پیسہ خرچ کرنا ہے
- کتنی رقم آپ کو پکڑنے کے لئے خرچ کرتا ہے
… تو آپ اپنی فہرست میں بہت زیادہ پیسہ خرچ کر رہے ہیں یا وقت پر اپنے گاہکوں کو فراہم نہیں کر رہے ہیں.
کیا آپ کے پاس ہزاروں کی مصنوعات ہیں جو آپ کو ٹریک رکھنے کی ضرورت ہے؟ اس کے بعد آپ کو مضبوط گودام مینجمنٹ سسٹم کی ضرورت ہوتی ہے یا آپ تیسری پارٹی لاجسٹکس (3PL) فراہم کنندہ کو اپنی انوینٹری مینجمنٹ اور کسٹمر تکمیل کو آؤٹ کر سکتے ہیں.
کیا آپ کی کمپنی ایک چھوٹی سی ہے، کم مصنوعات کے ساتھ مضبوط اور انوینٹری مینجمنٹ سسٹم کے بغیر؟ آپ کی انوینٹری مینجمنٹ اور کسٹمر تکمیل کے فنکشن کو آؤٹ کرنے کی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے- اور نہ ہی تمام کمپنیاں ایسا کرنے کے قابل بن سکتی ہیں. یہاں تک کہ، اگر آپ چھوٹے اور ان قسم کے وسائل کے بغیر، آپ کو آپ کی صحیح انوینٹری کو سمجھنے کی ضرورت ہے - اسی طرح کہ ایک عالمی کثیر مقصدی کارپوریشن.
بلکائلیپپ کمپنی کی طرح ایک چھوٹا سا کاروبار اس منفرد اور cuddly بچے کمبل کی اشیاء اور بچے کی کمبل آن لائن فروخت کرتا ہے. وہ اپنے انوینٹری کو سپریڈشیٹس اور QuickBooks پر منظم کرتے ہیں. وہ باقاعدگی سے سائیکل کے حسابات اور سالانہ جسمانی انوینٹریز کرتے ہیں. کیونکہ ان کی انوینٹری میں طویل عرصے سے سپلائرز لیڈر کا وقت ہے، ان کی سپلائی چین ہائی انوینٹری حجم میں ہے، کم انوینٹری ٹرن زمرے.
اگر آپ کا سپلائر لیڈر کا وقت چار مہینے تک ہوتا ہے، تو آپ اپنی فہرست کو ہر سال تقریبا تین بار تبدیل کرنے کی توقع کر سکتے ہیں. یہ ایک کم انوینٹری باری زمرہ ہے. تاہم، آپ شاید بہت کم کم قیمت مینوفیکچررز کے علاقے سے سوورسنگ کر رہے ہیں تاکہ آپ کی لاگت مسابقتی ہوسکتی ہے- لہذا کم انوینٹری کو کم اخراجات کے لئے تجارت سے دور ہو.
آپ کا سپلائر کہاں ہیں؟
اگر آپ کے سپلائرز دنیا بھر میں آدھے راستے ہیں تو آپ کا امکان ہے کہ آپ طویل عرصہ سے سپلائرز لیڈر ٹائم کریں. (اعلی قیمت ایئر فریٹ لیڈ اوقات میں کمی میں مدد ملتی ہے، لیکن اخراجات آفسیٹ طویل عرصہ تک اس کے قابل نہیں ہے.)
یا اگر آپ کے سپلائرز طویل عرصے سے مینوفیکچرنگ چلے گئے ہیں تو آپ کے لیڈ ٹائم بھی زیادہ ہوسکتے ہیں.
ہائی سپلائر لیڈ اوقات اکثر ہائی انوینٹری حجم اور کم انوینٹری ٹرنز کے ساتھ فراہمی زنجیروں کی قیادت کرسکتے ہیں، جیسا کہ ہم نے مندرجہ بالا بلکلائپپ کمپنی مثال کے طور پر دیکھا.
تاہم، کچھ کمپنیاں بازار میں ان کی پوزیشن کو لے جا سکتے ہیں انوینٹری کی جلد کو چلانے کے لئے اور ان کے انوینٹری موڑ میں اضافہ کرنے کے لئے. ایپل، مثال کے طور پر، اس کے آلات سپلائی چین (فون کے مقدمات، لیپ ٹاپ آستین اور اسی طرح) کے اندر اندر انوینٹری کی قیمتوں کو کم کرنے کے لئے اسٹریٹجک علاقائی تقسیم مراکز اور سامان انوینٹری کا ایک مجموعہ استعمال کرتا ہے.
اگر آپ کی کمپنی ایپل کو ایک آلات فراہم کرنے والا ہے، تو آپ اپنی انوینٹری کو ایپل کی تقسیم کے مراکز پر بھیج سکتے ہیں لیکن ان انوینٹری کے لئے انوائس ایپل نہیں ہیں. انوینٹری آپ کی کتابوں پر رہتی ہے جب تک کہ ایپل اسے جاری نہیں کرتا (ان کی ریٹیل اسٹورز پر فراہمی کے دنوں پر). اس وقت، ایپل انوینٹری کو خریدتا ہے جو آپ کی کمپنی ان کی تقسیم مرکز میں ہے.
اگرچہ آپ کی کمپنی ہوسکتی ہے کہ اس وقت ایشیا میں ایپل ایپل ایپل ایپل ایپل میں کم لاگت فیکٹری سے امریکہ میں ایپل کی تقسیم کے مرکز میں لمبے عرصے سے وقت گزرنے کی ترسیل ہوسکتی ہے، اس کی حیثیت سے اس کی پوزیشن کی وجہ سے کم انوینٹری حجم کی فراہمی کا سلسلہ برقرار رکھا جا سکتا ہے. مارکیٹ.
بالآخر، آپ کی فراہمی کا سلسلہ آپ کو فراہم کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے گاہکوں کو کونسا چاہتے ہیں، جب وہ چاہتے ہیں - جبکہ آپ کو ممکنہ حد تک کم سے کم پیسے لگے. تم کیسے ہو کہ یہ آپ کے پاس ہے.
غیر فراہمی کی فراہمی مینیجر کے لئے فراہمی کا سلسلہ

لگتا ہے کہ آپ کا کام سپلائی چین کی طرف سے اثر انداز نہیں ہوا ہے؟ دوبارہ سوچ لو. سپلائی چین مارکیٹنگ، سیلز، آر اینڈ ڈی، انجینئرنگ، کوالٹی، فنانس، اکاؤنٹنگ، وغیرہ پر اثر انداز کرتا ہے
غیر فراہمی کی فراہمی مینیجر کے لئے فراہمی کا سلسلہ

لگتا ہے کہ آپ کا کام سپلائی چین کی طرف سے اثر انداز نہیں ہوا ہے؟ دوبارہ سوچ لو. سپلائی چین مارکیٹنگ، سیلز، آر اینڈ ڈی، انجینئرنگ، کوالٹی، فنانس، اکاؤنٹنگ، وغیرہ پر اثر انداز کرتا ہے
Incoterms کے لئے چھوٹے کاروباری فراہمی سلسلہ گائیڈ

Incoterms فروخت دنیا بھر میں کاروبار کی طرف سے استعمال کی شرائط ہیں اور خریدار اور بیچنے والے کے درمیان ٹرانزیکشن کے اخراجات اور ذمہ داریوں کو تقسیم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.