براؤن بیگ لنچ اور دیگر داخلی تربیت کیوں پیش کرتے ہیں

ایک بھوری بیگ دوپہر کے ملازمین کو کام پر سیکھنے کے لئے غیر رسمی موقع ہے. براؤن بیگ دوپہر کا آغاز اصل میں ملازمتوں کی مشق کا حوالہ دیتے ہوئے گھر سے بھوری بیگ میں پیکنگ یا دوپہر کے کھانے کا دوپہر کے کھانے کے لۓ کام کے موقع پر غیر رسمی سیکھنے کے موقع پر لے جاتا ہے. (یقینا، جدید سہولت اسٹوریج کنٹینرز ایسا نہیں تھا جب براؤن بیگ دوپہر کا آغاز ہوا.)

براؤن بیگ دوپہر کا کھانا، کسی مدت کے طور پر، کسی مختصر رسمی ملازم کی تعلیم یا تربیتی موقع کی نمائندگی کرنے کے لئے آیا ہے جو کام یا جگہ پر غیر کام کے گھنٹوں کے دوران فراہم کی جاتی ہے.

اس طرح کا نام، بھوری بیگ دوپہر کا کھانا، یہ تسلیم کرتا ہے کہ یہ لنچ ملازمین کی دوپہر کے کھانے کے وقفوں کے دوران فراہم کردہ مواقع کو سیکھ سکتے ہیں. براؤن بیگ دوپہر بھی ایک ورک ورک کے آغاز یا اختتام میں بھی، اور کبھی کبھار، شام یا ہفتے کے آخر میں منعقد ہوتے ہیں.

براؤن بیگ لنچ کے لئے موضوعات

ایک بھوری بیگ دوپہر کا استعمال استعمال کیا گیا ہے، کام کے بارے میں معلومات کو کبھی کبھار خاص طور پر موضوعات پر پہنچایا جا سکتا ہے جو تمام ملازمین کو جاننے کی ضرورت ہے. اس میں HR لازمی تربیت، کمپنی کی وسیع پالیسی میں تبدیلی، اور صنعت اور مارکیٹ کے رجحانات شامل ہیں. (ضروری براؤن بیگ دوپہر کے کھانے کے سیشن کے لئے، آجر عام طور پر انہیں دوپہر کے کھانے سے باہر رکھتا ہے یا دوپہر کے کھانے کو فراہم کرتی ہے تاکہ ملازمین کو اپنے وقت کے لئے معاوضہ معاوضہ دیں.)

ایک بھوری بیگ دوپہر بھی غیر کام سے متعلق موضوعات جیسے ریٹائرمنٹ یا صحت مند کھانے کی بچت کے بارے میں ملازم کے علم کو بڑھانے کے لئے بھی خدمت کرسکتے ہیں. تیسرے قسم کے براؤن بیگ دوپہر کے کھانے کی پیشکش اکثر پیش کردہ مخصوص مسائل اور خیالات کو پورا کر سکتی ہیں. مثال کے طور پر، تمام مینیجرز نے آرٹ میں تربیت حاصل کی ہے کہ ملازمین کو شکریہ.

بھوری بیگ دوپہر کے کھانے کے لئے موضوعات صرف آپ کی تخیل سے محدود ہیں. وہ ایک مقامی بینکر سے دورہ کرنے کے لئے ایک ساتھی کارکن کی چھٹیوں کا دورہ دیکھنے کے سلسلے کو دیکھتا ہے تاکہ ممکنہ واپسی کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے بارے میں تبادلہ خیال کریں.

براؤن بیگ لنچ اندرونی ملازم ٹریننگ کے لئے صرف ایک شکل ہے

کیا آپ سمجھتے ہیں کہ گھریلو تربیت مؤثر اور ملازمتوں کے لئے اہم ہے اور اس کی قیمت آپ کی سرمایہ کاری کے لۓ آئے گی؟ اگر آپ نے کچھ تربیت داخلہ کے بارے میں نہیں سوچا تو، میں آپ کو اپنے اختیارات پر غور کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہا ہوں.

ٹریننگ کے اختیارات کے بارے میں بنیادی مضمون مختلف طریقوں کی فہرست کرتا ہے جو تنظیموں کو ملازمین کو تربیت فراہم کرسکتی ہے. جبکہ کچھ طریقوں میں بیرونی تربیتی پروگراموں اور سیمینارز میں حاضری شامل ہوتی ہے، میں ترقیاتی سرگرمیوں کی طاقت میں ایک مومن ہوں اور تربیت دینے والے ملازمین اندرونی طور پر ہوں. ایک بھوری بیگ دوپہر کا اندرونی تربیت کا ایک مثال ہے. ایک اور ہفتے میں گھریلو تربیت ہے.

آپ کو داخلی تربیت فراہم کرنا چاہئے؟

اندرونی تربیت اور ترقی بیرونی تربیت سے گریز کرنے والے بہت بڑی رکاوٹوں پر پھیلتا ہے. یہ تنظیم کی ثقافت کا ایک ٹھوس علم کی عکاس کرتا ہے. اندرونی تربیت حقیقی زندگی کی مثالیں، مسائل اور چیلنجز کا سامنا کرتی ہے جس میں شرکاء ہر کام کا کام کرتا ہے.

کامیاب اندرونی تربیت صحیح عقل اور علم کی شناخت کرتا ہے کہ شرکاء کو اپنی ملازمتوں میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. یہ بھی اگلے کام میں ملازمت کی کامیابی کے لئے تیار کرتا ہے. بہترین گھر میں تربیت بھی ملازم کے مینیجر میں شامل ہے جو پہلے ہی تربیت میں حصہ لیا یا اپنی براہ راست رپورٹوں میں شرکت کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.

اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ وہ تربیت دینے والے ملازمتوں کو تربیت پر لاگو کرنے کے لۓ کام پر تعاون کا تجربہ کرے گا. اور، کیا یہ تربیت کا موقع نہیں ہے؟ اس ملازمتوں کو نوکری پر نئی معلومات لاگو ہوتی ہے. ٹھیک ہے. یہ بیرونی تربیت سے فراہم کردہ تربیت کے ساتھ زیادہ مشکل ہے.

گھریلو تربیت زبان اور اصطلاحات میں پیش کی جاتی ہے کہ شرکاء سے متعلق اور سمجھا جا سکتا ہے. ایک داخلی ٹرینر کے طور پر کام کرنے والے ملازمتوں اور سیمینار کی اپنی مہارت کو اپنے علم کی مہارت کو فروغ دیتے ہیں.

مجھے یقین ہے کہ آپ پرانی خواہشات سے واقف ہیں کہ یہ یقینی بنانا ہے کہ ملازمت کو اچھی طرح سے کسی موضوع کو سمجھا جائے.

6 براؤن بیگ لنچ کے علاوہ داخلی ٹریننگ کرنے کے ٹھوس وجوہات

اندرونی تربیت میں زیادہ تر تنظیموں میں ایک ٹھوس جگہ ہے. یہ چھ وجوہات ہیں کیوں کہ یہ بہت اہم ہے.

• اندرونی ٹرینرز، یہاں تک کہ اگر وہ کنسلٹنٹس ہیں جو صرف آپ کے تنظیم کے ساتھ کام کرتے ہیں، اپنے ملازمین اور اپنی ثقافت کو جانتے ہیں. وہ آپ کی تنظیم کے اندرونی کاموں کو جانتا ہے اور وہ آپ کی تنظیم کی ضروریات کو تربیت کے مقاصد کے مطابق کر سکتے ہیں.
• اندرونی ٹرینرز آپ کی تنظیم کی زبان بولتے ہیں. وہ تربیت پیش کرسکتے ہیں تاکہ یہ عام تصورات اور اصطلاحات مضبوط ہوجائے. بالغوں کو وہ سب سے بہتر جانتا ہے جب وہ موجودہ تربیت کی معلومات سے رابطہ قائم کرسکتے ہیں تاکہ وہ معلومات حاصل کرسکیں.
• اندرونی طور پر پیش کردہ تربیت تمام ملازمین تک پہنچ سکتی ہے تاکہ مینیجر اسی تربیت اور تصور کو ملازمین کے طور پر لے جائیں. یہ تربیت کے فروغ اور کام میں منتقلی کے ساتھ مددگار ہے.
• ملازمین جنہوں نے تربیت حاصل کی ہے، دوسرے ملازمین کو تربیت دینے کے لئے کوشاں اور تیار کیا جا سکتا ہے. کچھ بھی نہیں ملازم کے دماغ میں تربیتی مواد کو جتنا جلد ہی حقیقت یہ ہے کہ ملازم کو دیگر ملازمین کو تربیت دینے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے. یہ بھی ایک ملازم ہے جس میں ملازم نے سیکھا ہے.
• آپ کے اندرونی ٹرینرز شیڈولنگنگ ٹریننگ کے ساتھ کام کرسکتے ہیں تاکہ مینیجرز اور ملازمتیں حاضر ہوں. وہ ملازمین کو نگرانی اور سکھانے کے لۓ دوسروں کو تربیت دینے کے لئے کرسکتے ہیں. لیکن سب سے اہم بات یہ ہے کہ وہ ٹریننگ کی منتقلی کی نگرانی اور مدد کر سکیں تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تربیت سے پہلے، دوران، اور بعد میں سرگرمیاں تربیتی تصورات کو نوکری پر تربیت کی درخواست پر آگے بڑھنے کے لۓ آگے بڑھیں.
• آخر میں اندرونی ٹرینرز قیمت میں اضافہ کرتے ہیں. کسی بھی تربیتی یا انسانی وسائل کا شعبہ جانتا ہے کہ وہ ہر روز تنظیم کو کس قدر فراہم کرتے ہیں اور ان میں اضافہ کرتے ہیں. تو اپنے ساتھی ملازمین کرو لیکن، سینئر مینیجرز کے شرائط کے بارے میں سوچنا ضروری ہے جو ان کے کام اور شراکت سے باقاعدہ رسائی نہیں ہوسکتی ہے. آپ اپنی قیمت ثابت کر سکتے ہیں. وقفے سے آپ کا قیمت لاگت کی بچت، کمپنی کی سرگرمیوں کی معاونت اور لاگو کرنے کی شرائط کے مطابق شامل اور پیش کرتے ہیں، اندرونی طریقہ کار اور پالیسیوں کو تربیت دی گئی ہے کہ کوئی باہر نہیں جان سکے گا.

اس بارے میں مزید معلومات حاصل کریں کہ ملازمتوں کے لۓ آپ کو بھوری بیگ دوپہر کے کھانے کی پیشکش کیوں کرنا چاہتے ہیں. بھوری بیگ دوپہر کے کھانے اور دیگر داخلی تربیتی سیشن کیلئے اضافی موضوعات بھی تجویز کی جاتی ہیں.

براؤن بیگ لنچ اور دیگر اندرونی ٹریننگ سے متعلق

• کس طرح ملازمت کی تربیت آپ کو قدر کرتا ہے
• داخلی تربیت کی طاقت کو تھپتھپائیں
• ملازمت کی تربیت کرنے کے لئے 12 بہترین طریقوں