لاجسٹکس فنکشن کے حصے کے طور پر SAP پیداوار کی منصوبہ بندی

پیداوار منصوبہ بندی SAP میں لاجسٹکس کی تقریب کا ایک لازمی حصہ ہے اور یہ مادی مینجمنٹ (ایم ایم) اور پلانٹ بحالی (PM) سمیت دیگر اجزاء کے ساتھ مکمل طور پر ضم کیا جاتا ہے. ہر کاروبار جس میں مینوفیکچرنگ آپریشن ہے، اس کی یقینی بنانے کے لئے کچھ سطح پر پیداوار کی منصوبہ بندی کے عمل کو لاگو کیا جاسکتا ہے، جو گاہکوں کے فروخت کے احکامات کو فراہم کرنے کے لئے لازمی سامان تیار کیے جا سکتے ہیں. مصنوعات کی منصوبہ بندی ایک کمپنی کی سپلائی چین فنکشن کے لئے اہم ہے کیونکہ اس افعال کو جو تعارف، فروخت، اور اشیاء تیار کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے اس میں شامل ہے.

ڈیمانڈ مینجمنٹ

مطالبہ مینجمنٹ فنکشن کمپنی کو اس کی مصنوعات کے لئے مطلوبہ مقدار اور ترسیل کی تاریخوں کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے. ڈیمانڈ مینجمنٹ دونوں کی منصوبہ بندی کی ضروریات کا استعمال کرتا ہے، سیلز اور آپریٹنگ منصوبہ بندی (S & OP) سے، اور گاہکوں کی ضروریات، مثال کے طور پر، منصوبہ بندی سیلز کے احکامات. مطالبہ مینجمنٹ فنکشن مواد تقاضوں کی منصوبہ بندی کے لئے ان پٹ فراہم کرتا ہے. مطالبہ مینجمنٹ کی فعالیت کا استعمال کرنے کے لئے پلاننگ ڈیپارٹمنٹ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہوگی کہ ہر کمپنی کی مصنوعات منصوبہ بندی کی حکمت عملی کو تفویض کریں.

ایک منصوبہ بندی کی حکمت عملی کی نشاندہی کرتی ہے کہ کس طرح ایک آئٹم تیار یا خریدا ہے.

وہاں ایک منصوبہ بندی کی حکمت عملی ہے جو SAP فعالیت کے ساتھ فراہم کی جاتی ہیں، جیسے اسٹاک بنانے، آرڈر کرنے، اور ترتیب ساز مواد.

• اسٹاک بنائیں: اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. ایک گاہکوں کے آرڈر کے بغیر بغیر اشیاء کی پیداوار اس صورت حال کو تخلیق کرتی ہے جہاں اشیاء گودام میں ذخیرہ کرنے کی ضرورت ہوگی اور اس وجہ سے اسٹوریج چارجز ہو جائیں گے. اگرچہ یہ ایک کمپنی کو فوری طور پر کسٹمر کے احکامات کو پورا کرنے کی اجازت دیتا ہے، اس سے کسی بھی فروخت کے احکامات سے پہلے اشیاء پیدا کرنے کے اخراجات کے خلاف تصور کیا جانا چاہئے، خاص طور پر اگر اسٹاک میں اشیاء کی قیمت زیادہ ہے.

• آرڈر کریں: ہر چیز جو کمپنی تیار نہیں کرتی اس کا اسٹاک شے بنائے گا. کچھ اشیاء جس میں فروخت کی جاتی ہے وہ بہت مہنگا ہوسکتی ہے اور اس وجہ سے ان چیزوں کی تیاری کے لئے لاگت کا ممنوع ہے اور پھر ان کے گودام میں غیر معمولی لمبائی کے لئے اسٹور کریں. اس کے علاوہ، اگر اشیاء غیر متوقع طور پر حکم دیا جاتا ہے تو، اشیاء گاہک کی طرف سے حکم دیا جا رہا ہے سے پہلے ماہ کے لئے گودام میں بیٹھ سکتے ہیں. اگر کوئی کمپنی اس قسم کے مصنوعات کو فروخت کرتا ہے تو وہ ہر مخصوص فروخت کے آرڈر کے لئے تیار کرنے کی ضرورت ہو گی جو وصول کی جاتی ہے اور منصوبہ کو آرڈر کرنے کی ضرورت کی عکاسی کرتا ہے.
• قابل ترتیب مصنوعات: ایک ترتیب مصنوعات ایک ایسی چیز ہے جسے فروخت کیا جاتا ہے جس سے گاہک کو مختلف قسم کے اختیارات کی اجازت دیتا ہے جو مکمل مصنوعات کو تشکیل دے دی جاتی ہے. یہ اشیاء تیار کرنے کے لئے بنایا جاسکتا ہے کہ مختلف مصنوعات کی مختلف قسموں کی وجہ سے تیار ہوسکتی ہے. تاہم، اگر مقبول متغیرات ہیں جو گاہکوں کی طرف سے خریدے جاتے ہیں، تو ممکنہ ترسیل کے وقت کی اجازت دینے والے کچھ مصنوعات کے لئے سٹاک کی حکمت عملی بنانا ممکن ہے.

مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی

سامان کی ضروریات کی منصوبہ بندی (MRP) کے عمل میں مطالبہ مینجمنٹ فنکشن سے آدانوں لیتا ہے اور اس مطالبے کو پورا کرنے کے لئے خریداری کی ضروریات کا حساب کرتا ہے. اگر ضرورت گھر میں تیار ہونے کے لئے ایک اجزاء کے لئے ہے، تو MRP ایک منصوبہ بندی کے آرڈر تیار کرے گا جو پیداوار پیداوار میں تبدیل ہوسکتا ہے.

ابتدائی MRP عمل منصوبہ بندی کی فائل کا جائزہ لیتا ہے، جس میں تمام مواد شامل ہیں جو MRP چلانے کے لئے متعلقہ ہیں. اس کا جائزہ خالص ضروریات کے حساب سے ہوتا ہے جسے سامان کی رسید اور مال کے مسائل پر مبنی اسٹاک حاصل کرتا ہے جو ہر مادہ کے لئے مقرر ہوتا ہے. خالص ضروریات کی بنیاد پر، ایم پی پی کے عمل کسی بھی مواد کی قلت کو پورا کرنے کے لئے خریداری کی تجاویز کا حساب کرتا ہے.

MRP کے عمل کے بعد خریداری کی تجاویز کی توثیق کی گئی ہے، شیڈولنگ کی تقریب کا حساب ہوتا ہے جب کسی کمی کی صورت میں ہو گی اور اگر خریداری کی تجویز کسی گھریلو پیداوار کے حکم میں تبدیل ہوجائے. اگر یہ معاملہ ہے تو، یم پی پی پیداوار پیداوار کے احکامات کو تیار کرتا ہے اور خریداری کے شعبہ کی طرف سے عملدرآمد کرنے کی ضروریات کو خریدنے کے لئے دیگر خریداری کے پیشکش تیار کرتی ہے. اگر منصوبہ بندی کی فائل میں تیار شدہ مصنوعات میں ایک بل مواد (بی ایم) ہے تو پھر بی ایم او کو بیچ کے پروپوزل کی تخلیق کرنے کے بعد بوم کی وضاحت کرتا ہے.

نتیجے پر انحصار ضروریات پھر MRP رن کے حصے کے طور پر مقرر کئے جاتے ہیں.