ملازمت اور کوچنگ ملازمین کی طاقت میں تھپتھپائیں

ایک مشیر تعلقات سبھی جماعتوں کے لئے ایک جیت ہے: ملازم جو مشیر، سرپرست اور تنظیموں کو مشیر جوڑتا ہے جو طلب کرتا ہے. قائل کرنے کی ضرورت ہے؟ یہاں یہی ہے کہ مشاورت اور کوچنگ کے ملازمین کو کاروبار کا احساس کیوں ملتا ہے.

ایک مشیر کی تلاش؟ یہاں مشاورت اور کوچنگ، مشورے سے فائدہ، اور مشاورت میں کامیابی حاصل کرنے کا طریقہ یہاں ہے.

نوبسکاٹ کارپوریشن کے سی ای او بیت کارون کے ساتھ اس انٹرویو میں، ایک گلوبل ٹیکنالوجی کمپنی ہے جو ملازم کی رکاوٹ اور ترقی کے اہم علاقوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اس مقصد کا مقصد طاقتور مشاورتی اور کوچنگ ملازمین کے نتیجے میں ہونے والی فوائد اور مواقع دریافت کرنا تھا.

مشیر اور کوچنگ ملازمین کے بارے میں انٹرویو

سوسن ہیاتھ فیلڈ: بیت، آپ HR سیکشن کے قارئین کے لئے مشورہ دینے اور کوچنگ کے ساتھ اپنے تجربے کو مختصر طور پر بیان کرسکتے ہیں. وہ آپ کے کام سے باہر نکلنے کے انٹرویو کے ساتھ واقف ہیں اور آپ کے علم سے مزید فائدہ اٹھانے کے شوقین ہیں.

بیت کارون: میں 2003 میں ایچ آر ٹاک (SHRM) کے بورڈ کے بورڈ میں شرکت کے ذریعے مشورے سے ملوث ہو گیا. کچھ باقاعدگی سے پوسٹر ان لوگوں کو منسلک کرنے کی کوشش کر رہے تھے جنہوں نے ایچ آر HR میں سے کچھ اعلی سینئر پروفیسروں کو کم تجربہ کیا. مشورے اور کوچنگ میں بہت دلچسپی تھی لہذا یہ تیزی سے ظاہر ہوا کہ یہ لوگوں کو دستی طور پر ملنے کے لئے بہت زیادہ کام ہونے والا تھا.

میں نے ارد گرد دیکھا کہ آیا کسی قسم کی ٹیکنالوجی تھی جو مشورتی پروفائلز اور مماثلت کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. اس وقت بہت زیادہ دستیاب نہیں تھا، لہذا نوبسکوت کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر نے ہمارے لئے ٹیکنالوجی کی تیاری کی. نوبس اسکوٹ نے ایچ آر ٹاک گروپ کو عطیہ دیا. رہائی کے صرف دو ہفتوں کے اندر، 100 سے زیادہ مشورے قائم کیے گئے تھے. یہ دلچسپ تھا.

ہم اسے اس پر چھوڑ چکے تھے لیکن ایک ہی وقت میں، مشیر اور کوچنگ اور باہر نکلنے کے انٹرویو کے درمیان یہ حیرت انگیز ابھرتا تھا. ہم دیکھ رہے تھے کہ باہر نکلنے کے انٹرویو میں ہونے والی مسائل کو مشورے اور کوچنگ کے ذریعے حل کیا جا سکتا ہے. یہ ایک حقیقی "آہا!" تھا ہمارے لئے لمحہ اب، ان تمام سالوں بعد، ہماری مشاورتی ٹیکنالوجی دنیا بھر میں کارپوریشنز اور انجمنوں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے.

ہیاتھ فیلڈ: کیا مشیروں یا مشاورتی اور کوچنگ تعلقات کی ضروریات کی کوئی خاصیت ہے، عام طور پر ان لوگوں سے جو کہ آپ کی سفارش کرے گی؟

کارون: ایک خاص مشیر کے لئے مخصوص خصوصیات ہیں. اچھا مشیر ذہین، حوصلہ افزائی، فیاض اور ایماندار ہیں. اس کے علاوہ، بہترین مشیر عام طور پر براہ راست ہوتے ہیں، اعلی توقع رکھتے ہیں اور سماجی دارالحکومت کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں.

میرا مطلق پسندیدہ خصوصیت ایک مشیر ہے جو ارسطو کے الفاظ استعمال کرنے کے لئے، "پرتیبھا نظر آتی ہے." ارسطو کا خیال تھا کہ ہر ایک شخص ان کے ذہن میں موجود تھا جو غیر معمولی رکھتی تھی. ایک عظیم مشیر شخص ہے جو پوشیدہ پرتیبھا میں داخل اور رہ سکتا ہے.

مشورے اور کوچنگ تعلقات کے سب سے زیادہ طاقتور فوائد کو باخبر رکھنے کی اہمیت یہ ہے کہ وہ ایک مشیر حاصل کرنے والا ہے جو سینئر لیڈر حلقوں میں متعارف کرانے کے لئے تیار اور تیار کرے.

مشاورت حاصل کرنے کے لئے کس طرح: مشاورت سے متعلق 4 مراحل

ہیاتھ فیلڈ: زیادہ تر قارئین کو ان کی تنظیموں میں باقاعدہ مشورتی پروگرام نہیں ہے. ایک فرد ملازم کیسے پہنچ سکتا ہے اور ایک مشیر کو تلاش کرسکتا ہے؟ ممکنہ نقطہ نظر کسی سینئر مینیجر سے نہیں کہنا ہوسکتا ہے، "ارے، کیا تم میرا مشیر ہو؟"

کارون: میں ان چار مرحلے کا استعمال کرتے ہوئے ایک کثیر پریشان کن نقطہ نظر پیش کرتا ہوں.

شناخت کریں کہ آپ کو ایک مرشد کی ضرورت کیوں ہے. مشاورت کے سبب میں شامل ہوسکتا ہے:

• کنکشن، تعارف، نمائش
• ملازمت کی مہارت، صنعت کے علم، انتظام کی مہارت، مواصلات کی مہارت
• گول ترتیب کے ساتھ مدد کریں
• مسئلہ حل کرنے میں مدد کریں
• کام کے لئے نفسیاتی سماجی حمایت - خاندان کے دباؤ، امتیازی سلوک، مایوسی سے نمٹنے، خود اعتمادی کی ترقی

غور کریں کہ کون سے ایک اچھے مشیر کی خصوصیات ہوسکتی ہے اور یہ کس طرح مشورہ اور کوچنگ تعلقات میں اس شخص کو آپ کی شناخت ضروریات سے مدد مل سکتی ہے.

اپنے مشیر کو تلاش کرنے کے لئے ایک منصوبہ بندی بنائیں.

• اپنے HR یا ٹریننگ ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ کارپوریٹ مشیر اور کوچنگ پروگرام کی جانچ پڑتال کریں
• ایک سینئر لیڈر کی شناخت اور نقطہ نظر
• کمیونٹی تنظیموں کے اندر دیکھو
• کانفرنسوں اور سیمینارز میں نیٹ ورک
• صنعتی گروہوں کے اندر حوالہ جات کے لئے پوچھیں
• سوشل میڈیا جیسے ٹویٹر اور لنکڈ ان کے ذریعہ تک رسائی حاصل کریں
• سابقہ ​​آجر پر آپ کو انتہائی معزز شخص پر غور کریں

فیصلہ کریں کہ آپ اپنے آپ کو متعارف کرانے اور مشورتی تعلقات کی درخواست کیسے کریں گے.

• فون، ای میل، میٹنگ، سوشل میڈیا، یا خط کے ذریعہ ممکنہ مشیر سے رابطہ کریں.
• آپ کے تعارف میں شامل کریں: خاص وجہ آپ نے یہ خیال کیا کہ یہ شخص آپ کے لئے ایک اچھا مشیر کرے گا، آپ سمجھتے ہیں کہ یہ شخص مصروف ہے اور آپ ان سے صرف ایک مناسب وقت کی توقع کریں گی، سرپرستی میں، اور مشیر ہونے کے فوائد.
• اس کے بعد، اپنائیں، اپنائیں، اپنائیں جب تک کہ آپ کو مشورہ دینے اور کوچنگ رشتہ کے قیام کے لئے آپ کے ممکنہ مرشد کا ردعمل حاصل نہیں ہوا ہے.

مشاورت اور کوچنگ کے بارے میں مناسب توقعات مقرر کریں

ہیاتھ فیلڈ: ایک ملازم کو معائنہ اور کوچنگ تعلقات سے مستحکم امید کیا جا سکتا ہے؟ کم ملوث ہونے پر؟ سب سے زیادہ مطلوبہ آخر پر؟

کارون: ضرورت کی شمولیت کی ضرورت مجوزہ مقصد کے مقاصد پر منحصر ہے.مثال کے طور پر، کیریئرپرچر کیریئر کے راستے پر توجہ مرکوز، نیٹ ورکنگ یا اسپانسر شپ ابتدائی طور پر ایک اہم وقت کی عزم کی ضرورت ہوسکتی ہے کیونکہ مشورے کی منصوبہ تیار کی جاتی ہے.

نفسیاتی سماجی حمایت کے لئے وقف کردہ مشورے یا مخصوص چیلنجوں کو حل کرنے میں مدد کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی بھی شرح میں، مشیروں اور مشیروں کو ہر مہینے میں کم از کم ایک بار بات چیت کرنے کی ضرورت ہے. یہ ہر مہینے میں 2-3 اوقات میں 6 یا ہفتوں میں بار بار ہوتا ہے لیکن یہ ایک اچھا ہدایت ہے.

مشیر اور مشیر کو ہر گھنٹے کے مہینے میں فی گھنٹہ کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے جو مشورہ اور کوچنگ میں وقف ہے انفرادی طور پر انجام دیا جائے گا. مشیروں کی مشاورت کے اجلاسوں میں تبادلہ خیال کردہ ایک حکمت عملی پر عملدرآمد ہوسکتا ہے. مراکین کو دلچسپی کے کسی خاص علاقے پر سیکھنے، سیکھنے کی سرگرمیوں کو تخلیق کرنا یا ساتھیوں کے ساتھیوں کو متعارف کرانے کے لئے مشترکہ اجلاسوں کو منظم کرنا چاہئے.

ہیاتھ فیلڈ: ایک ملازم کونسل کو مشیر اور مریض دونوں کے لئے کامیاب ہونے کے تعلقات کے لئے مشورے سے متعلق تعلقات کو فراہم کرتا ہے. (ملازم کو واپس دینے کی ضرورت ہے؟)

کارون: مشورہ اور کوچنگ کے بارے میں دلچسپ (اور حیرت انگیز چیزیں) میں سے ایک یہ ہے کہ مشیروں کو ذہنی طور پر فائدہ حاصل ہے. میں نے دس بہترین وجوہات کی ایک فہرست تیار کی ہے جو ایک مینیجر بننے والے ہیں جو ان میں سے بعض فوائد کی وضاحت کرتا ہے.

مشاورت سے مخصوص فوائد

ہیاتھ فیلڈ: آپ کے تجربے میں، مشاورت اور کوچنگ کے تعلقات کس طرح مشیرین اور مشیروں کو فائدہ مند ہیں؟ براہ مہربانی کہانیوں کا اشتراک کریں جو قاریوں کو مشورہ دینے اور کوچنگ تعلقات کے حصول اور قدر کے امکانات کو سمجھنے میں مدد ملے گی.

کارون: کیریئر کی ترقی کے علاوہ، تنخواہ، ترقی، اور نمائش میں اضافہ، دیگر نتائج میں سے کچھ مندرجہ ذیل شامل ہیں.

• بڑھتی ہوئی اعتماد
• تنظیم کی بڑی سمجھ
• تیز رفتار صلاحیتیں
• وسیع نیٹ ورک
• مخصوص مسائل کے ساتھ مدد

ایک سادہ، لیکن اہم، کہانی میرے مشیر سے آیا جو اپنے کیریئر کے راستے سے جدوجہد کررہا تھا. اس کی کمپنی کے اندر اس کے دو مختلف کاموں کی اشاعت کے درمیان اس کا انتخاب تھا. وہ واقعی میں پھنس گیا تھا جس پر منتخب کرنے کے لئے. اس کے سرپرست نے اس کا جواب نہیں دیا، "اسے لے لو."

اس کے بجائے، سرپرست اس طرح سے صحیح سوالوں سے پوچھا کہ وہ اپنے لئے بہترین عمل کا تعین کرنے میں کامیاب تھے. اس نے مجھے بتایا کہ اس کے رہنما کے رہنمائی نے اس کے مستقبل کے لئے بہت بڑا اثرات مرتب کیے ہیں. وہ اس بات کا یقین نہیں تھا کہ وہ ان کے مشورے اور کوچنگ کے بغیر بغیر بہترین نتیجے میں آتے ہیں اور اب اس کے پاس مشکل فیصلوں کا طریقہ کار ہے.

کامیاب مشاورت اور کوچنگ تعلقات سے زیادہ حوالہ جات

یہاں دیگر مشیروں سے کئی حوالہ جات ہیں:

• "یہ ایک بہت اچھا تجربہ رہا ہے. میرے مشیر نے مجھے اپنی طاقت اور کمزوریوں کو سمجھنے میں مدد کرنے کے قابل تھا، قریب مستقبل اور اس سے آگے کے لئے ایک منصوبہ لکھنے کے لئے، یہ سمجھنے کے لئے کہ وہاں کیا حاصل کرنے اور اس پر بحث کرنے کے لئے میرے مینیجر کے ساتھ. اکثر ہم ایسا کرنے کے لئے ہمارے مصروف شیڈولز کا وقت نہیں لیتے. مجھے اس طرح سے بہت زیادہ متاثر ہوا تھا کہ میرے مشیر مجھے ہدایت دے سکے. "
• "یہ ایک زندگی بدلنے کا تجربہ رہا ہے. میں نے اس نقطہ نظر کو حاصل کیا ہے کہ میں نے صرف اپنے آپ کو نہیں بنایا تھا. ایک مشاورت سیشن نے مجھے زندگی بھر کے لئے کافی مواد فراہم کی ہے! میرا مشیر شاندار ہے!"
• "میں نے کیریئر کے راستے اور کیریئر کی ترقی کے بارے میں ایک بہت آسان نقطہ نظر یا غلط نقطہ نظر تھا. میرے مشیر نے مجھ سے اختیارات کو حل کرنے میں مدد کی، مجھے ایسی چیزیں دیکھ کر مدد کی جو میں نے خود کو نہیں دیکھا، اور اپنے سوالات کا جواب دیا. یہ یقینی طور پر ایک بہت ہی مثبت تجربہ ہے. مجھے. میں لوگوں کو مشیر پروگرام انتہائی مشورہ دیتا ہوں. "

میں اس مشورے کو بھی شامل کروں گا نہ صرف مشیر اور سرپرست کے لئے فوائد پیدا کرتا ہے بلکہ اس کمپنی کے لئے جس کے لئے مشیر اور مشیر کام کرتا ہے. کارپوریٹ مشورے اور کوچنگ پروگرام شروع کرنا یا توسیع، ملازم کی رکاوٹ، عزم، ترقی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے لئے بہت اچھا کام کرسکتا ہے.