سرمایہ کاری کے لئے تیار کاروباری منصوبہ تیار کریں

ایک کاروباری منصوبہ، جیسا کہ زندگی کے آغاز سے شروع ہونے والے تمام اچھے کاروباری اداروں کو ایک نیا کاروبار کے قیام اور ترقی کی طرف جانا چاہئے، بنیاد ہے، بلکہ ایک پس منظر. ایک کاروباری منصوبہ کمپنیوں کو دارالحکومت بڑھانے کے لئے لازمی ذریعہ ہے اور آپ کے کاروباری منصوبے کو سرمایہ کاری کے لئے تیار ہونا ضروری ہے.

سرمایہ کاری کے لئے تیار کاروباری منصوبہ کیا ہے؟

ایک دستاویز جو پیشہ ورانہ طور پر دونوں وینچر سرمایہ داروں اور فرشتہ سرمایہ کاروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے. آپ کے کاروباری منصوبے میں، آپ سرمایہ کاری کی آنکھ کے ذریعہ اپنے منصوبے کو دیکھنے کے قابل ہوسکتے ہیں. آپ کی منصوبہ بندی ایک سرمایہ کار کے خدشات کا جواب دینے کے قابل ہوسکتا ہے.

دونوں سرمایہ کاری دارالحکومت اور فرشتہ سرمایہ کاروں نے اپنے انٹرپرائز میں سرمایہ کاری کرکے اپنے مشکل کمایا دارالحکومت کو خطرے سے دوچار کر رہے ہیں، طویل مدتی واپسی کی امید میں ان کی اصل سرمایہ کاری کئی بار قابل ہے. ایک سرمایہ کار تیار کاروباری منصوبہ سرمایہ کاروں کو ظاہر کرتا ہے کہ آپ اپنی صنعت میں ماہر ہیں اور آپ کو واضح مشن ہے. ایک کاروباری کاروباری مقاصد اور اہداف کے جامع اور تفصیلی نظریے کی تیاری کرکے ان کی ضروریات کو پورا کرتا ہے. کچھ اہم کاروباری منصوبہ کے حصوں جو سرمایہ کاروں کے مختلف خدشات سے نمٹنے کے لئے ذیل میں ہیں:

مینجمنٹ

سرمایہ کاروں کے انتظام میں سرمایہ کاری - نہ صرف خیالات. یہ بہت اہم ہے کہ آپ اپنے کاروبار کو اپنے علم، جذبہ، اور وقفے سے اظہار کرتے ہیں. آپ کے تجربے کی سطح اور ان کی عزم کی سطح کے ساتھ ساتھ آپ کی ٹیم کی صلاحیت بھی عوامل ہیں کہ سرمایہ کاروں کو اپنے سرمایہ کاری کے فیصلے کرنے سے پہلے نظر آتے ہیں.

گاہکوں

ان سرمایہ کاروں کو بات چیت کرنا ضروری ہے جو آپ اپنے گاہکوں کی ضروریات اور ضروریات کو سمجھنے اور اپنی کاروباری منصوبہ کے اندر آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو صاف کرنے کے لئے.

پروڈکٹ / سروس کی تفصیل

مصنوعات یا آپ کی پیش کردہ خدمات کی مکمل تفصیل سے تفصیل میں بیان کیا جاسکتا ہے. آپ کی مصنوعات یا خدمات کے لئے مجموعی طور پر مارکیٹ کی وضاحت، آپ کے کسٹمر بیس کی تفصیلات کے ساتھ ضروری ہے. سرمایہ کاروں کو رسائی حاصل کرنے کی ضرورت ہے اور آپکے گاہکوں کو آپ کی مصنوعات یا سروس کو کھانا کھلانا ہے. آپ کو اپنی مصنوعات یا خدمات کی مارکیٹ میں بازار کی ضرورت کی وضاحت کرنے کے قابل ہونا چاہئے، اور آپ اس کی ضرورت کو کیسے پورا کریں گے. مثال کے طور پر:

مقامی علاقے میں ہماری مارکیٹ کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ سینئروں کے لئے نقل و حمل کی خدمات کے لئے ایک اعلی مطالبہ ہے جو اب چلانے کے قابل نہیں ہیں بلکہ خریداری، طبی تقرری، اور سماجی سرگرمیوں کو لے جانے کیلئے کم لاگت سروس کی ضرورت ہے. ہمارے سروے میں 300 سینئروں کو چھٹکارا میں سے، اس میں سے 60 فیصد جواب دہندگان نے اس قسم کی خدمت کا مطالبہ کیا.

ہمارے حل شہر کی حدود کے اندر بزرگوں کے لئے کم لاگت نقل و حمل کی خدمات فراہم کرنا ہے. ہمارے ڈرائیوروں کو پروفیشنل طور پر تصدیق کی جائے گی، پہلے سے تربیت یافتہ تربیت، اور سینئر کی ضروریات اور معذوروں سے واقف ہوں گے. ہم ابتدائی طور پر دو گاڑیوں کے ساتھ خدمت متعارف کرانے اور سینئر کے کلبوں اور توسیع کی دیکھ بھال کی سہولیات کے ساتھ شراکت داری کے ذریعے بڑھانے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں.

مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی

آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے سب سے اہم حصوں میں سے ایک آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی ہے. یہ سیکشن آپ کے سرمایہ کاروں کو آپ کے پائیدار مسابقتی فائدہ کا خاکہ پیش کرے گا. ایک طرح سے، یہ ان کو یقین دلاتا ہے کہ آپ کامیاب ہو جائیں گے جہاں دوسروں کو ناکام ہوگیا ہے. ایسا کرنے کے لئے جامع مارکیٹ ریسرچ کی ضرورت ہے - مارکیٹ، گاہکوں اور مقابلہ کے بارے میں درست معلومات حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے. یہ سیکشن یہ ہے کہ آپ اس میں وضاحت کی وضاحت کرتے ہیں:

• گاہکوں (آپ کا ہدف بازار)
• مارکیٹ کا سائز - لوگوں یا کاروباری افراد کی تعداد کے لحاظ سے ممکنہ مارکیٹ کے سائز کا اندازہ کریں جو آپ کی مصنوعات یا خدمت میں دلچسپی رکھتا ہے.
• ڈیموگرافکس - آپ کے متعلقہ ہدف مارکیٹ ڈیموگرافکس، بشمول عمر کی حد، دوڑ، جنسی، مذہب، آمدنی کی سطح، روزگار کی حیثیت، تعلیم وغیرہ.
• ترقی کی امکانات کیا مارکیٹ پہلے سے ہی سنترپت ہے؟ آپ کی مصنوعات یا سروس کی ترقی کی کیا صلاحیت ہے؟
• رجحانات اور فروخت کی صلاحیت فی مصنوعات یا سروس کی قسم.

مارکیٹنگ پلان یہ ہے جہاں قیمتوں کا تعین، فروغ اور تقسیم کی حکمت عملی کی وضاحت کی گئی ہے اور وہ کس طرح براہ راست ہر مصنوعات یا خدمات کی ترقی کی صلاحیت کو متاثر کرسکتے ہیں. مستقبل میں ترقی، مارکیٹ کے حصول اور رجحان اثرات کو بھی شامل کرنے کے لئے یہ ضروری ہے.

داخلے میں مشکلات

آپ کی مصنوعات یا سروس کی تفصیلات دینے کے ساتھ ساتھ، آپ کے گاہک کون ہیں، آپ کو بھی اپنے سرمایہ کاروں کو مطلع کرنا پڑے گا کہ آپ اپنے گاہکوں کو دور کرنے سے روک سکتے ہیں. داخلہ کے سیکشن میں رکاوٹیں آپ کے کاروباری حکمت عملی کو اپنے حریفوں کو بازار میں کھڑے اور مارکیٹ میں بڑھنے کے لئے پیش کرتی ہیں. سرمایہ کاروں کو آپ کے منصوبے میں سرمایہ کاری کرنے سے قبل آپ کی حکمت عملی کی آواز کے بارے میں آرام دہ اور پرسکون محسوس کرنے کی ضرورت ہے.