ثقافت کی تخلیق کیسے بنائیں - ہالوں

پہلے سے زیادہ، تنظیموں، بڑے اور چھوٹے، مشاورت ثقافت بنانے کی طرف سے مشورے کے مشق پر بار بڑھانے کے لئے روایتی مشورہ دینے والی پیراگراف کے باہر دیکھ رہے ہیں.

ایک مشورتی ثقافت مسلسل تنظیم کی صلاحیت، صلاحیت، اور صلاحیت کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتا ہے. ایک مشورتی ثقافت مسلسل مشورے کی مشق کی مشق کو فروغ دیتا ہے.

• تنظیم کے اندر مشورے کے لئے تیاری تیار،
• متعدد مشاورتی مواقع کو سہولت فراہم کرتے ہیں، اور
• انفرادی اور تنظیمی مشاورت کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے معاون میکانزموں کی تعمیر.

ایک مشورتی ثقافت میں، آٹھ نشانیاں ایک دوسرے پر قائم اور مضبوط بناتے ہیں. سب کچھ کم از کم کچھ دریافت ہیں، تاہم وہ تنظیم کی پچھلی کامیابیوں پر مشاورت کے ساتھ اپنے آپ کو مختلف طور پر ظاہر کرتے ہیں.

جب ہر ہالی ووڈ مسلسل موجود ہے تو، مشورتی ثقافت مکمل اور زیادہ مضبوط ہے. جیسا کہ ہر ہال مارک میں ایک تنظیم میں پایا جاتا ہے، مشورتی ثقافت ترقی پذیر زیادہ پائیدار ہو جاتا ہے.

ایک مشاورت ثقافت کے آٹھ نشانیاں

• احتساب. احتساب کارکردگی کو بہتر بناتا ہے اور طویل عرصے تک نتائج پیدا کرتا ہے. اس کا مشترکہ ارادہ، ذمہ داری اور ملکیت، عمل کی عزم اور عمل کی استحکام کی ضرورت ہوتی ہے. احتساب میں بہت مخصوص کام بھی شامل ہیں:--اھداف مقرر،- متوقع توقعات،ڈیفائننگ کردار اور ذمہ داریاں،پیش رفت کی ترقی اور ماپنے کے نتائج،رائے دینے، اور- تجزیہ کار مقاصد.
• سیدھ. تفویض ایک ادارہ کی ثقافت کے اندر اندر مشورتی طریقوں کی مسلسل پر توجہ مرکوز کرتا ہے. یہ اس تصور پر بنا دیتا ہے کہ ایک ثقافتی فطری مشورے اور تنظیم کے درمیان پہلے سے ہی موجود ہے اور اس کی مشورتی نوښتیاں بھی ایک پروگرام شروع کرنے سے بڑے مقاصد سے منسلک ہیں. جب ثقافت کے اندر مشورہ سنبھالا جاتا ہے تو یہ اس کے ڈی این اے کا حصہ ہے.مشترکہ تفہیم اور الفاظ کے مشورے کی مشق موجود ہے کہ تنظیم کے اقدار، طرز عمل، مشن اور مقاصد کے ساتھ قدرتی طور پر فٹ بیٹھتا ہے.

• مواصلات. مواصلات کی حوصلہ افزائی اور مثبت مشاورت کے نتائج کو حاصل کرنے کے مواصلات بنیادی ہے. اس کا اثر دور تک پہنچ رہا ہے. اس پر اعتماد بڑھتا ہے، تعلقات کو مضبوط بناتا ہے، اور تنظیموں کو سیدھ میں مدد ملتی ہے. یہ مشاورت کے لئے قیمت، نمائش اور مطالبہ پیدا کرتا ہے. یہ مشیر تیاری کو فروغ دینے، سیکھنے کے مواقع پیدا کرنے، اور تنظیم کے اندر مشورے کی حمایت فراہم کرنے کے لئے اتھارٹی بھی ہے.
• قیمت اور نمائش. ذاتی مشورتی کہانیوں کا اشتراک، کردار ماڈلنگ، انعام، شناخت، اور جشن اعلی سطحی سرگرمیاں ہیں جو قیمت اور نمائش کو تخلیق اور برقرار رکھتی ہیں. رہنماؤں جو فارمیٹک مشاورتی تجربے کے بارے میں بات کرتے ہیں، بہترین طریقوں کا اشتراک کریں، اور ان کی اپنی مثال کے مطابق مشورے کو فروغ دینے اور معاونت کیلئے مشورہ دینے کے لئے قیمت کی تجویز میں اضافہ کریں.
• مطالبہ مشاورت کے لئے مطالبہ ایک ضرب اثر ہے. جب یہ موجود ہے تو، ایک مشیر بزنس، مشورے میں دلچسپی بڑھتی ہے، اور خود مختار شرکت میں اضافہ ہوتا ہے. ملازمین کو خود کو مضبوط بنانے اور ترقی دینے اور مشورے کے مواقع کو تلاش کرنے کے راستے کے طور پر مشورہ طلب کرنا چاہتے ہیں.مراکز مشیر بن جاتے ہیں اور ذہن میں مشیر بن جاتے ہیں. ملازمین اکثر مشورہ دینے والے تعلقات میں مشغول ہوتے ہیں، اکثر ساتھ ساتھ. مطالبہ اپنی قیمت اور نمائش میں شامل کرنے کے متعلق مشورے سے گفتگو اور گفتگو کے بارے میں گفتگو کرتی ہے.
• ایک سے زیادہ مواقع مواقع. مشورتی ثقافت میں، مشاورت کے لئے کسی بھی نقطہ نظر، قسم یا اختیار نہیں ہے. اگرچہ کچھ مشورتی سرگرمی تقریبا ہر تنظیم میں جاتی ہے، اکثر ثقافتی تخلیق کرنے میں کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جس میں متعدد قسم کے مواقع کی ترقی اور معاونت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، بہت سے تنظیموں کے جوڑے گروپ ایک پر مشاورت کے ساتھ مشورہ دیتے ہیں؛ ایک سے سیکھنے دوسرے کو مضبوط کرتا ہے.
• تعلیم اور تربیت. جاری رہنمائی تعلیم اور تربیتی مواقع تنظیموں کے مجموعی طور پر تربیت اور ترقی کے ایجنڈا میں منظم طور پر مربوط ہیں. موجودہ تربیتی پلیٹ فارمز مشورہ دینے اور اس کے برعکس حمایت کرتے ہیں. کے لئے مواقع، جدید قدم اور تجدید تعلیم اور اعلی درجے کی مہارت کی تربیت، معالج کے منتظمین کے لئے دستیاب ہیں. نیٹ ورکنگ اور سپورٹ گروپ باقاعدگی سے بہترین طریقوں کو تبدیل کرنے اور ہم مرتبہ سیکھنے کو فروغ دینے کے لئے باقاعدگی سے ملیں.
• سیفٹی نیٹ معتدل ثقافتوں کو سلامتی کے نیٹ ورک پر قابو پانے یا ممکنہ طور پر مستحکم بلاکس اور سڑکوں پر روکنے سے بچنے کے لئے کم از کم ردعمل اور خطرے کے ساتھ. سیفٹی نیٹز صرف اس وقت فراہم کرتے ہیں جو مشورے سے آگے بڑھانے کے لئے مشورتی بناتا ہے. تنظیمیں جو چالاکی سے چیلنج متوقع ہوتے ہیں اس سے زیادہ محتاط اور ذمہ دار رہنمائی کی حفاظت کے نیٹ ورک کو زیادہ قائم کرنے کا امکان ہے.

ایک مشورتی ثقافت تنظیم کی وحدت کی ایک وشد اظہار ہے. اس کی موجودگی کو ایک تنظیم کو سیکھنے میں اضافہ، وقت اور کوشش کو زیادہ سے زیادہ بنانے، اور اس کے وسائل کو بہتر بنانے کے قابل بناتا ہے.

رابطے کی مہارتوں میں تنظیم کے فائدے سے متعلق تعلقات کے ذریعے سیکھا؛ جیسا کہ یہ تعلقات گہرے ہوتے ہیں، لوگ تنظیم سے زیادہ منسلک محسوس کرتے ہیں. بالآخر، سیکھنے کے نتیجے میں نتائج پورے تنظیم کے لئے قیمت پیدا کرتا ہے.