ملازمت سے بچنے کے لئے اپنے ساتھی کارکن لے لو

اپنے کام کو دن کے لۓ لے لو اپریل میں چار بجے کچھ کارکنوں میں روایت بن گئی ہے. لیکن، Okemos MI میں TechSmith کارپوریشن میں، اندرونی پریشان کن تربیت، اور نوکری کی ایک نئی شکل کے لئے ایک موقع میں تصور سے نمٹنے کا تصور.

اس کی کہانی ملازم کے خیالات کو ظاہر کرتی ہے جو آپ اپنے کام کی جگہ میں شامل کرنا چاہتے ہیں. لیکن، یہ ایک عمل بھی ادا کرتا ہے کہ کس طرح ملازمت کے خیالات عزم اور حمایت کے ساتھ ہوسکتی ہے. اپنے تنظیم میں ملازم کے خیالات کے عمل کو نافذ کرنے پر غور کریں.

ملازمت کے خیال کی نسل

تصور کا آغاز جب جم ہڈلے، سیلز وی پی نے تکنیکی ترقی عملہ کے ارکان کو بتایا کہ وہ چاہتا تھا کہ وہ کئی فروختوں کے اجلاسوں میں بیٹھ سکیں. انہوں نے محسوس کیا کہ یہ تجربے کسٹمر کے تجربے کے بارے میں اپنے دماغوں کو کھولتا ہے اور ان کی مصنوعات کو فروخت کرنے کا کام کرے گا.

ایک تکنیکی عملے کے رکن، اینڈی رونیٹسکی نے سوچا کہ، حقیقت میں، ایک بڑا خیال ہو سکتا ہے - نہ صرف فروخت کے لئے بلکہ کمپنی بھر میں. اس کے بارے میں پڑھا تھا اپنے کام کو دن کے لۓ لے لو اور اس نے سوچا کہ یہ تصور بھی ساتھی کارکنوں کو بھی درخواست دے سکتا ہے. جب کمپنی بڑی ہوئی تھی، ملازمین الگ الگ عمارتوں میں کام کر رہے تھے. کچھ محکموں نے کبھی بھی راستہ نہیں پارا. دوسرے کمپنی کے ملازمین نے کبھی ایک دوسرے کو دیکھا یا بات چیت نہیں کی اور محکمہانہ افعال علیحدگی سے علیحدہ رہیں. یہ پہلے دنوں سے بہت دور تھا جب آپ ہر ملازم کو آپ کے کام کے اسٹیشن سے دیکھ سکتے تھے.

انہوں نے اس کا خیال تیار کیا کام کرنے کے لئے اپنے ساتھی کو لے لو جس میں ساتھی کارکن کسی ملازم کے ساتھ کسی ملازم کے دورے اور ملازمت کی نوکری کے بارے میں جاننے کے لئے ملیں گے. ساتھی کارکن کے روزانہ ملازمت کے بارے میں ملاحظہ کرنے اور سیکھنے کے دوران، کسی دوسرے شعبے کے ملازم شخص اور اس کام کے لۓ اس کے کام کی نئی تفہیم اور احترام حاصل کریں گے.

مینجمنٹ ٹیم کو خیال پیش کرنے کے بارے میں اعصابی، کیونکہ اس نے ملازم کے وقت کی ایک اہم سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، روتیسسوکی نے کئی ساتھیوں کے خیال کو بجا دیا جو عالمی سطح پر حوصلہ افزائی کر رہے تھے. انہوں نے ان پٹ اور آراء کو حل کرنے کا خیال طے کیا کیونکہ اس نے تسلیم کیا کہ وہ بغیر کسی مدد کے تصور پر عملدرآمد نہیں کرے گا.

روتیسسکی کے مینیجر نے تجویز کیا کہ وہ مینجمنٹ ٹیم کے ساتھ تلاش کرنے کے لئے ایک تجویز پیش کرے. انہوں نے یہ خیال کی حمایت کی. بہت سے ملازمین نے اس کی مدد کے لئے رضاکارانہ طور پر.

دن کام کرنے کے لئے ایک ساتھی لے لو

روتیسسکی نے ایک ٹھوس استدلال کی تیاری کی ہے کہ کیوں کام کرنے والے کو ساتھیوں کو کام کرنے کے لۓ اپنی کمپنی کے لئے کامیابی ملی تھی. انہوں نے یقین کیا کہ اس قسم کی سرگرمی کرے گی:

• غیر رسمی ملازم تعلقات کی تعمیر،
• کمپنی کے کاموں اور محکموں کے درمیان علم اور تفہیم تخلیق کریں،
• اساتذہ کے خاتمے کو ختم کریں جس کے ملازمین ایک دوسرے اور دوسرے محکموں میں تھے،
• ملازمین کو ملازمتوں سے بات چیت کرنے کا ایک موقع دے دو کہ وہ کمپنی کی وسیع ٹیم کی تعمیر کو بڑھانے کے لۓ معمول کے حالات میں کبھی نہیں جان سکیں،
• دیگر محکموں کے کام کے لئے ملازمتوں کا احترام حاصل کرنے میں مدد کریں،
• روایتی ملازمین کے عمل کو جب چیزوں کو معلوم نہیں ہوتا تھا تو اس سے بات چیت کرتے ہیں کہ وہ کسی دوسرے شعبہ میں کیا واقع ہو رہا ہے
• TechSmith ثقافت اور کام کے ماحول کی جڑ اور بنیادی کا اشتراک کریں: ملازمتوں کو اپنے آرام کے زونوں سے باہر نکلنے میں مدد کریں، دوسروں کے نقطہ نظر کو سمجھنے کے لئے وقت فراہم کریں اور عمل میں کمپنی کے اقدار کو شامل اور ظاہر کریں.

کام کرنے کے لئے ایک ساتھی کاروائی لے لو

ہر ایک نے اس خیال سے پیار کیا، لیکن ملازمین کے مصروف کام کے دن کے درمیان، روڈٹسکی نے خیال کو نافذ کرنے میں مدد حاصل کی. لہذا، انہوں نے ایک اندرونی کمپنی ویڈیو بنایا جس نے اس نظریے کو مارکیٹنگ اور براہ راست ملازم ای میل کے ذریعے مدد کے لئے پوچھا.

حوصلہ افزائی ٹیم رضاکاروں کے لئے ہدایات تیار کام کرنے کے لئے ایک ساتھی لے لو .

• دلچسپ تجربہ کار ملازمین سے کہا گیا تھا کہ وہ روزانہ کی سایہ کے کاموں کے تین انتخاب کریں. ڈیپارٹمنٹ اور فنکشن کے انتخاب کی فہرست میں مقبول انتخاب کھلی اختتامی انتخاب تھی: مجھے تعجب. دلچسپ تجربہ کار ملازمین نے ان میں تبدیل کردیا کام کرنے کے لئے ایک ساتھی لے لو درخواستیں
• ملازمتوں کو دوسرے رضاکاروں کو محکمہوں کے پہلے انتخاب کے لۓ قریبی حد تک ممکنہ طور پر ملایا گیا تھا. روڈیٹسکی کا کہنا ہے کہ مماثلت مشکل میں تھا کہ ہر حصہ لینے والوں کو محکموں اور افعال کے انتخاب کے مطابق مختلف خواہشات تھی. کئی ملازمین نے غیر روایتی اور ناقابل یقین میچوں کو حاصل کیا. چونکہ کوئی بھی شکایت نہیں کرتا، وہ سمجھتا ہے کہ ساتھی کارکن اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تفصیلات کو کام کرنے میں کامیاب تھے.
• ملنے اور مطلع ہونے کے بعد، ملازمین نے اپنے ساتھی سے رابطہ کیا کہ وہ اپنے وقت کے ساتھ ساتھ شیڈول کریں. ملازمت سے بچنے کے وقت اجلاس میں شرکت، ملازم کے ملازمت کی روزانہ کی تفصیلات میں حصہ لینے، شریک کارکنوں کے اہداف اور ذمہ داریاں کا جائزہ لینے اور بحث کے لئے غیر رسمی دوپہر کا کھانا منعقد کیا گیا.
• نوکری کا وقت مل کر کام پر منحصر تھا اور ضروری طور پر لچکدار تھا. ملازمین نصف دن، پورے دن، مخصوص اجلاسوں، دوپہر کے کھانے کی تاریخوں، اور اس کے بعد شیڈول کرنے کے قابل تھے - جو کچھ بھی اس نے اپنے ساتھی کارکن کے ملازمت کا سب سے اہم اجزاء ملازمت سائے کرنے کے لۓ لیا تھا. مینیجرز اور ایگزیکٹوز سمیت ہر شعبہ سے ملازمین نے ان کے دوست کو مثبت، سیکھنے کے تجربے کو حصہ لینے کی کوشش کی.
• ہر ملازمت سے بھی کہا گیا تھا کہ ضرورت کے مطابق دوسرے ملازم کی ملازمت کی محرمیت کو برقرار رکھنا.

کام کرنے کے لئے اپنے ساتھی کو لے لو

پہلے کے دوران کام کرنے کے لئے اپنے ساتھی کو لے لو تقریبا 25 فیصد ملازمین نے لاگو کیا اور شرکت کی. دوسرے سال، 45٪ کے قریب حصہ لیا. مقبول محکموں میں سیلز، مارکیٹنگ، اور ترقی کا بڑا وقت شامل ہے.

ملازمین بہت دلچسپی رکھتے تھے کہ عملدرآمد اور مینیجرز سمیت 8 آٹھ ملازمین کی ٹیم دوپہر کے کھانے سے باہر نکل گئی. روڈٹسکی نے دوسرے ملازمین کے ساتھ مارکیٹنگ، ملازمت، اور تبلیغ کی چیلنج کا اشتراک کرنے کے لئے بہت حوصلہ افزائی کی، ایک بار پھر، اس نے محسوس کیا کہ پہلے اور اس نے ٹیم نے کتنی بار سرمایہ کاری کی تھی.

خوش قسمتی سے، کئی رضاکاروں نے جیسکا لاہائی کو بھی شامل کیا، جس نے ایک ملازم کی ٹیم کے ساتھ پیچھے سے مناظر قیادت کی جس میں روڈیٹسکی شامل تھی، اور اس پروگرام کا دوسرا سال جاری رہا. دوسرے سال میں ملازم کی شرکت کی شرح پہلی سال سے 52 فی صد تھی. ملازمین نے بھرپور تشخیص میں شرکت کی، بہتری کے لئے تجاویز پیش کی، شرکاء ٹی شرٹس موصول ہوئی، اور کمپنی کی طرف سے فراہم کی جشن منانے میں شرکت کی.

کی تشخیص کام کرنے کے لئے ایک ساتھی لے لو ٹیم اتنا مثبت تھا کہ ٹیم آنے والے سالوں میں پروگرام جاری رکھنا چاہتا ہے.

ذاتی سطح پر، ملازم کے خیالات کے عمل کو قیمت میں اضافہ اور آپ کے ورک فورس کو غیر متوقع طریقوں سے جوڑتا ہے. ملازم ملوث قواعد.

روڈیٹسکی نے کہا، "میں نے خود اپنے آپ کو ایسے قسم کے طور پر نہیں دیکھا جو اس طرح کی چیزیں کریں گے. یہ خیال پیدا کریں، اس کے ساتھ چلائیں؛ اور اس کمپنی میں لاگو کرنے کے لئے زرعی زمین تلاش کریں جو کھلی اور منفی تھی. ہم چیزوں کی کوشش کریں گے. کوشش کرنے کے لئے ایک حقیقی کھلی جگہ ہے. اور، اگر آپ لوگوں کو آپ کے ارد گرد بہتر بنا سکتے ہیں، اس سایڈونگ پروگرام یا کسی دوسرے ملازم کے خیالات کو لاگو کرکے، آپ اور کیا کہیں گے؟ "

بے شک، اینڈی، تم اور کیا پوچھ سکتے ہو؟