فہرست کا خانہ:
- آپ کو فراہم کردہ سروسز کی وضاحت کریں
- لائنز کے درمیان پڑھیں
- سوال، سوال، سوال
- قبول نہیں کرو جو تم نہیں چاہتے ہو؛ اس کے بجائے آپ جو چاہتے ہیں اس سے پوچھیں
- ادائیگی کے شیڈول
- واقعہ منسوخ
- اختتامی شق یا فورس مجرم
- معاوضہ ("یہ نہیں ہے میرے غلطی ")
- مذاکرات کرتے وقت، تیار ہو جائیں
ویڈیو: Secrets of MultiMillionaire Trainer Online Course for Entrepreneurs to Be a Highly Successful Mentor 2025
چار الفاظ آپ کی جگہ منصوبہ بندی ہینڈ بک میں ہونا چاہئے: لکھنا میں حاصل کرو . ہم میں سے زیادہ تر ایک بار یا ایک دوسرے میں الفاظ بولے ہیں. اچھی وجہ سے. بات چیت کے دوران کئے جانے والے وعدوں کو آسانی سے دور میموری بن سکتی ہے یا مکمل طور پر بھول گیا ہے. لکھنے میں شرائط پر متفق ہونے والے دونوں جماعتوں میں شامل ہونے کی حفاظت اور کاروباری ضرورت کی ضرورت ہے. معلوم ہے کہ بہترین ایونٹ منصوبہ سازی کے معاہدے کے بارے میں بات چیت کرنے کے لئے کامیابی کے راستے پر ایک اہم قدم ہے.
آپ کو فراہم کردہ سروسز کی وضاحت کریں
آپ یہ سوچ سکتے ہیں کہ، ایک پروگرام سازی کے طور پر، یہ واضح طور پر واضح ہے کہ آپ کونسی خدمات فراہم کررہے ہیں. عظیم تفصیل میں ان کی وضاحت کرنے کے لئے سب سے زیادہ وجہ. واقعہ سازی کی خدمات کی وسیع حد تک پیش کرتے ہیں؛ اس مقصد کا مقصد یہ ہے کہ آپ جو کچھ بھی بعد میں کسی الجھن سے بچنے کے لۓ فراہم کی جائے گی اس کو قائم کریں. چاہے یہ مینو کا انتخاب، پھولوں کی ترتیبات یا مقام کا انتخاب کریں، واضح طور پر ایسی چیزیں بیان کریں جو آپ کی ذمہ داری ہے. ایک بار دستخط ہونے پر، آپ کی ذمہ داری ایونٹ منصوبہ سازی معاہدہ میں شامل مخصوص اشیاء تک محدود ہو جائے گی.
لائنز کے درمیان پڑھیں
ایونٹ معاہدوں کا جائزہ لینے کے بعد، تفصیلات پر توجہ دینا. ہر لائن کو احتیاط سے پڑھیں. اور پھر پڑھ لائنوں کے درمیان . کسی بھی زبان کے لئے نظر آتے رہو جو غیر معمولی ہے؛ ایسی چیزیں جو عموما عام طور پر خطاب کررہے ہیں وہ تشریح کے تابع ہوں گے اور یہ آپ کے اور آپ کے ایونٹ کی منصوبہ بندی کے کاروبار کے لئے تباہی کو ختم کر سکتے ہیں. کسی چھپے ہوئے فیس یا شقوں کے لئے دیکھیں جو اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ اضافی اضافی اضافی ہوسکتی ہے. ان اضافی اضافے کو واضح کریں یا بات چیت کریں کہ انہیں مکمل طور پر ایونٹ معاہدہ سے ہٹا دیا جائے.
سوال، سوال، سوال
جب آپ ایونٹ کے معاہدے پر تبادلہ خیال کرنے کے عمل میں ہیں، تو ہر چارج کا سوال ہے. اگر ایک ہوٹل یا بیچنے والے نے ایونٹ کے معاہدے میں درج کردہ شے ہیں، تو وہ وہاں موجود موجودگی کی وضاحت کرنے اور متعلقہ قیمت کی توثیق کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں. بعض اوقات واضح طور پر واضح طور پر مطالبہ کر سکتے ہیں کہ فیس کو معاف کیا جائے.
خوف نہ ڈالو. نوجوانوں کے طور پر، ہم نے یہ سکھایا ہے کہ صرف بیوقوف سوال وہ سوال نہیں ہے جس سے پوچھا نہیں. مذاکرات کرتے وقت، پوچھو. اگر کوئی معاہدہ آپ کے پاس واضح نہیں ہے تو پوچھیں. اگر آپ کو ایک لائن شے کو نوٹس دیا گیا ہے، تو پوچھیں. بعد میں اس سے قیمت کی قیمت سے کہیں زیادہ پوچھنا بہتر ہے.
قبول نہیں کرو جو تم نہیں چاہتے ہو؛ اس کے بجائے آپ جو چاہتے ہیں اس سے پوچھیں
اگر سیل فونز کی دستیابی کے باعث مفت مقامی کالز آپ کے مہمانوں کے لئے اہم نہیں ہیں، تو اس میں شامل سہولت کے طور پر قبول نہ کریں. اس کے بجائے، ہوٹل سے پوچھیں کہ اس لائن چیز کو آپ کے مہمانوں کو اہمیت کے لۓ تبدیل کرنا ہے. کم شرح یا چھوٹ آپ کے لئے کہیں زیادہ قیمتی ہوسکتے ہیں تاکہ آپ ان لوگوں کو "مفت" کی فہرست بنائیں جسے آپ نہیں چاہتے ہیں اور اس کے بجائے آپ کچھ چاہتے ہیں کہ اس بات کی بات چیت کریں. ایسی خصوصیات جو عام طور پر دستیاب ہیں ہوائی اڈے کی منتقلی، معتبر صحت کلب منتقل، کمرے کی اپ گریڈ، انٹرنیٹ سروس، مفت شپنگ اور وصول کرنے اور مزید شامل ہیں.
ادائیگی کے شیڈول
اس بات کا یقین کرو کہ آپ کی ایونٹ منصوبہ بندی معاہدہ آپ کے ادائیگی کے شیڈول کی وضاحت کرتا ہے. اس میں ابتدائی ڈپازٹ یا ریٹینر شامل ہے، اور مستقبل کی ادائیگی کیسے کی جائے گی کے بارے میں تفصیلات. پیسہ کے شیڈول ایونٹ منصوبہ سازی کے عمل میں مخصوص سنگ میلوں سے منسلک ہوسکتا ہے یا ایونٹ سے قبل کیلنڈر پر ایک تاریخ مقرر کی جا سکتی ہے. اس شیڈول کو تیار کریں جو آپ کے ایونٹ منصوبہ بندی کے کاروبار کے لئے بہترین کام کرتا ہے اور آپ کی نقد بہاؤ. کسی بھی ٹیکس اور اضافی فیس شامل کرنے کے لئے اس بات کا یقین کریں. سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ، آپ کو ابتدائی جمع رقم موصول ہونے کے بعد واقع ہونے کی منصوبہ بندی پر حقیقی کام شروع نہ کریں.
اگر ڈپریشن کبھی نہیں دکھاتا ہے تو، آپ نے اس کام کو کچھ بھی نہیں کیا. لفظی.
واقعہ منسوخ
جب آپ ایک موقع کی منصوبہ بندی کرنے پر اپنے وقت اور توانائی پر توجہ مرکوز کررہے ہیں، تو آپ کے دماغ کی آخری چیز اسی طرح کی واقعہ کی منسوخی ہوسکتی ہے. تاہم، اگر آپ کا کلائنٹ ایونٹ کو منسوخ کرنے کا فیصلہ کرے تو کسی بھی وقت کام شروع ہو گیا ہے - ہر چیز کے لئے - آپ کا معاہدہ یہ بتانا چاہیے کہ اگر ایونٹ منسوخ ہوجائے تو کیا ہوتا ہے. یہ آپ کی حفاظت کی منصوبہ بندی کے کاروبار اور آپ کی متوقع آمدنی کی حفاظت کے لئے ایک ضروری قدم ہے.
لکھنا میں شامل ہونے کا اہم نقطہ یہ ہے کہ جمع شدہ اور پچھلے پچھلے ادائیگی منسوخ ہونے کے بعد تک غیر واپسی نہیں ہوتی. واقعہ کی منصوبہ بندی میں، زیادہ تر کام حقیقی واقعہ سے پہلے مکمل ہو چکا ہے. آپ کو پہلے سے ہی کام مکمل کرنے کا حق ہے. اس نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔ، آپ کے ادائیگی کے شیڈول پر منحصر ہے، آپ اس شق میں بھی شامل کرنا چاہتے ہیں کہ آپ کلائنٹس کو آپ کو تحریری نوٹیفکیشن حاصل کرنے کی تاریخ تک فراہم کی جائے گی.
اختتامی شق یا فورس مجرم
ایک اختتامی شق یا طاقت کا انتظام - ایک معاہدہ میں داخل کیا جاتا ہے یا اس صورت میں ذمہ داری سے دونوں جماعتوں کو مطمئن کرنے کے لئے وہ اپنے کنٹرول سے باہر وجوہات کی بناء پر معاہدہ کی شرائط کو پورا نہیں کرسکتے ہیں، جیسے مزدوروں کی روک تھام، جنگ یا انتہائی موسم. یہاں تک کہ ارادے کسی بھی خطرے سے آپ کی حفاظت کرنا ہے جو غیر منحصر حالات سے پیدا ہوتی ہے. اس بات کا یقین رکھو کہ آپ اس شق کی طرف سے محفوظ ہیں اور ختم ہونے کے لئے شرائط و ٹائم فریم کی وضاحت کرتے ہیں. مثال کے طور پر، "یا تو پارٹی اس معاہدے کو بغیر کسی یا اس سے زیادہ یا اس طرح کی وجوہات کی وجہ سے ذمہ داری کے بغیر کسی بھی جماعت کے دس دن کے اندر دوسری پارٹی میں لکھا جا سکتا ہے."
معاوضہ ("یہ نہیں ہے میرے غلطی ")
معاوضے کا فقرہ تحفظ فراہم کرتا ہے اگر دوسری پارٹی ایسی چیز کرتا ہے جس سے آپ کو نقصان پہنچایا جائے یا نقصان پہنچانے کے لئے تیسری پارٹی آپ کو مقدمہ دیتی ہے.شق یہ ایک وعدہ ہے کہ بنیادی طور پر یہ کہتا ہے کہ دوسری جماعت کسی بھی دعوے، نقصانات، نقصانات، ذمہ داریوں اور اخراجات کے لۓ جو آپ کی غفلت کا نتیجہ ہو، انجام دینے میں ناکام ہو یا مجرمانہ بدعنوانی کے لۓ آپ کو ذمہ دار نہیں ہوسکتی. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کا معاہدہ یہ شق ہے.
مذاکرات کرتے وقت، تیار ہو جائیں
ایونٹ کے معاہدے پر بات کرنے سے پہلے، اپنا ہوم ورک کرو. اس واقعے کی منصوبہ بندی میں کیا ملوث کیا ہے اور معلوم کریں کہ آپ کونسی شرائط اور تحفظات چاہتے ہیں. آپ کا معاہدہ مشترکہ ذمے داری کی عکاسی کرنی چاہئے تاکہ کسی بھی معاہدے سے بچیں جو ایک رخا ہیں. ایک پارٹی کے لئے کیا اچھا ہے دوسرے کے لئے اچھا ہے. مذاکرات کرتے وقت، ایک اچھا سننے والا. معاہدے والے اشیاء پر توجہ دینا جو مذاکرات قابل ہوسکتا ہے اور جو آپ کو ناگزیر بناتا ہے. اعتماد رہو اور دباؤ کے تحت ضائع نہ کرو. ثابت قدم. کسی بھی چیز پر دستخط نہ کریں جب تک آپ مکمل طور پر مطمئن نہیں ہوں گے کہ شرائط منصفانہ ہیں اور آپ کو تحفظ فراہم کرنے کی ضرورت ہے.
کارپوریٹ ایونٹ منصوبہ سازوں کے لئے غیر واقعہ منصوبہ سازی کتاب

Letitia Baldrige کی کلاسک etiquette گائیڈ، ایگزیکٹو شائقین کے لئے مکمل مکمل گائیڈ، یہ ایک واقعہ ہے جو ہر ایونٹ کے منصوبہ سازوں کی کتابوں کی ہڈی پر ہونا چاہئے.
کارپوریٹ ایونٹ منصوبہ سازوں کے لئے غیر واقعہ منصوبہ سازی کتاب

Letitia Baldrige کی کلاسک etiquette گائیڈ، ایگزیکٹو شائقین کے لئے مکمل مکمل گائیڈ، یہ ایک واقعہ ہے جو ہر ایونٹ کے منصوبہ سازوں کی کتابوں کی ہڈی پر ہونا چاہئے.
آپ کی پہلی بڑی ایونٹ منصوبہ سازی کلائنٹ کس طرح زمین پر

ایونٹ پلاننگ کے ماہرین کو فروغ دینے کے لئے ایک عام تشویش یہ ہے کہ آپ کا پہلا بڑا کلائنٹ کیسے مل جائے گا جب آپ کو ڈراپنے کا کوئی چھوٹا یا کوئی تجربہ نہیں ہے.