عظیم رہنماؤں کو جاننے کے لئے کس طرح مثبت

ضرورت ضروری ہے لیڈرز. انہیں مثبت ہونا پڑے گا اگر وہ کامیابی سے اپنی ٹیم کو اپنی طرف متوجہ اور حوصلہ افزائی کریں. لیکن عظیم رہنما پیدا نہیں ہوئے، وہ بنا رہے ہیں. یہاں ایک حقیقی رہنما میں اپنے آپ کو کیسے بنایا جائے.

ایک ویژن ہے

ایک ایسی بات جو رہنماؤں کو الگ کرتی ہے وہ یہ ہے کہ ان کا واضح نقطہ نظر ہے جو وہ حاصل کرنا چاہتے ہیں. ان کے دماغ میں ایک واضح مقصد ہے اور وہ وہاں حاصل کرنے پر عزم ہیں. چاہے وہ سب کچھ اس بصیرت کا حصول یا نہیں، چاہے وہ آگے بڑھے. وہ دوسروں کے خدشات یا دوسروں کو بھی اپنے مقاصد تک رسائی حاصل کرنے کے راستے میں نہیں آتے، جسے وہ ہمیشہ تک پہنچنے کے بارے میں اعتماد رکھتے ہیں. کاروباری دنیا باصلاحیت افراد کے ٹیموں پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو مینیجرز کی طرف سے بنائے گئے ہیں جو ٹیم کے ممبران پر انحصار کرتے ہیں کہ وہ اپنے مقاصد میں مدد کریں.

باصلاحیت رہنماؤں کو اپنے ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنا ہے تاکہ سب کچھ بہتر ہو. کمپنی کی کامیابی.

آپ کا خیال اشتراک کریں

ایک ہی راہنمائی اپنے ٹیموں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں اپنی ٹیموں کو اپنے نقطہ نظر کا اشتراک کرکے جو کوئی مقصد ہے، صرف ایک خیال نہیں، اور دوسروں کو اس مقصد سے بات چیت کرسکتا ہے وہ کسی ٹیم کی تعمیر کر سکیں جس کے نتیجے میں انہیں ان کے نتائج ملے گی. بڑے حصے میں، یہ ان کے نقطہ نظر کو اشتراک کر رہا ہے کہ آپ ٹیم میں اس کی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکیں گے جو وہ پورا کرنے کے لئے کوشش کررہے ہیں (وسیع احساس میں) اور وہاں کیوں حاصل کرنا ضروری ہے. کامیاب رہنماؤں ہمیشہ مثبت ہیں کہ اگر ان کے ارد گرد ان کے نقطہ نظر کو سمجھنے کے لۓ وہ اس کی حمایت کریں گے اور ان کے رہنما کو وہاں سے مدد ملے گی.

آپ کے تعاون کا شکریہ

جب رہنماؤں نے ان کی ٹیم کے ساتھ اپنے نقطہ نظر کا اشتراک کیا، تو وہ ان کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کا اشتراک کرتے ہیں اور ان کی آواز میں شدت کو دوسروں کے بارے میں بتاتے ہیں. اگر بھیڑ سے پہلے اپنے نقطہ نظر کو پیش کرتے ہیں تو وہ تیزی سے اور اشارہ چلاتے ہوئے وسیع پیمانے پر ان کی حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ ان کی سنجیدگی سے دیکھتے ہیں. اپنی ٹیم کو بتانے کے بجائے "مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک اچھا خیال ہے اور مجھے لگتا ہے کہ اگر ہم اس پر محنت کرتے ہیں تو ہم کچھ بھی کہہ سکتے ہیں،" یہ ایک ایسی بڑی منصوبہ ہے.

ان چیزوں کی طرف سے، ہم اس صنعت کو انقلابی بنانے جا رہے ہیں. ہم ایسا کرنے کے لئے جا رہے ہیں کہ لوگ واقعی قدر کریں گے اور خریدنے کے لئے انتظار نہیں کر سکتے ہیں. یہ بہت مشکل کام کرنے جا رہا ہے، لیکن یہ اس کے قابل ہو جائے گا.

پرجوش ایک عظیم موثر ہے

دنیا کے عظیم رہنماؤں کو پتہ چلتا ہے کہ جوش جذباتی ہے. جیسا کہ آپ کے ٹیم کے ارکان آپ کے حوصلہ افزائی کا اشتراک کرنا شروع کرتے ہیں، وہ نقطہ نظر کو ایک حقیقت میں تبدیل کرنے میں مدد کرنے کے لئے بھی کیا سوچ سکتے ہیں. وقت اور پھر ہم یہ دیکھتے ہیں کہ وہ جدید ہوتے ہیں اور اپنے نئے مقاصد کو آگے بڑھتے ہوئے نئے طریقوں کو دیکھتے ہیں. بالآخر، مشترکہ حوصلہ افزائی کے نتیجہ میں تمام ملوث ہونے کے نتائج میں پہنچ گیا.

منفیتا ڈیلیٹز حوصلہ افزائی

اگر آپ اپنی ٹیم کے بارے میں کیا کہہ رہے ہیں کے بارے میں سوچتے ہیں (یعنی، آپ کا اصل لفظ انتخاب) آپ حیران ہوسکتے ہیں. ایک منفی روشنی میں مواصلات کو فروغ دینا نہ صرف لوگوں کو حوصلہ افزائی نہیں کرے گا بلکہ یہ ان کو بگاڑیں گے. یہ آپ کی ٹیم سے کہنے کے لئے ٹھیک لگتا ہے، "میں اس نئی عمل کے بارے میں بہت پرجوش ہوں، لیکن ہمارے پاس لاگو کرنے کے لئے ہمارے پاس کافی نقد رقم نہیں ہے." تاہم، اگر آپ کو ٹیم کی حوصلہ افزائی کی جائے تو وہ آپ کو منفی طور پر کم کر سکتے ہیں. اس کے بجائے، "میں اس نئی پروسیسنگ کے بارے میں بہت پرجوش ہوں، لہذا ہمیں دستیاب فنڈز تلاش کرنا ہوگا."

نیچے کی سطر

عظیم رہنما ہمیشہ مثبت ہیں کیونکہ وہ جانتا ہے کہ یہ ان کی مدد کرتا ہے، اور ان کی ٹیمیں زیادہ محتاط بن جاتے ہیں اور اپنے مقاصد تک پہنچ جاتے ہیں. مینیجرز (ہر سطح پر) بھی ایک مثبت رویہ اختیار کرنے کی طرف سے ایکسل کرنا چاہتے ہیں.