میٹری - بزنس مینجمنٹ ٹرم تعریف

کاروبار اہم مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ وقت کی کارکردگی کی پیمائش اور ترقی کی نگرانی کے لئے میٹرکس پر انحصار کرتا ہے. اکاونٹنگ کے اقدامات سے تیار مالی میٹرکس، مینجمنٹ، حصول ہولڈرز اور کلیدی مبلغ ہولڈرز کو ایک وقت میں ایک تنظیم کے مجموعی مالیاتی صحت کا اندازہ لگانے کے ساتھ ہی ساتھ ساتھ ساتھ صحت میں بہتری یا کمی کی نگرانی کرتا ہے. غیر مالی میٹرکس ایک اور عمل پر توجہ مرکوز، تنظیم کی صحت اور کامیابی کی نگرانی کے لئے ضروری خدمت یا معیار کی پیمائش ضروری ہے.

مشترکہ مالی میٹرک کی اقسام

کاروباری اداروں کی صحت کی نگرانی اور نگرانی کرنے کے لئے اکاؤنٹنٹس، مالی ماہرین اور سرمایہ کاروں کی طرف سے استعمال کردہ وسیع پیمانے پر معتبر مالی میٹرکس، پیمائش اور شرح موجود ہیں. سرمایہ کاروں اور حصول داروں نے ان اقدامات کو قریب سے تشخیص کا جائزہ لینے اور انتظامی اثرات کی نگرانی کے لئے دیکھتے ہیں. عام طور پر حوالہ جات کے لحاظ سے بیان کردہ مالی میٹرکس شامل ہیں:

• لچکدارانہ شرح جس میں کاروباری اداروں کو آپریٹنگ فنڈ اور بل ادا کرنے کی صلاحیت کی نگرانی میں مدد ملے گی. یہ میٹریٹس قریب سے دیکھ رہے ہیں کہ اس بات کی یقین دہانی کر سکے کہ فرم اپنی مختصر مدت کے ذمہ داریاں پورا کرسکتے ہیں.
• مالیاتی فائدہ اٹھانے والے کاروباری اداروں کو ان کی مجموعی مالیاتی ساخت پر قرض کے اثر کو سمجھنے میں مدد ملے گی. یہ تناسب حصص داروں اور ذیلی ہولڈرز کو مالی خطرے کا جائزہ لینے میں مدد کرتی ہیں.
• اثاثہ کارکردگی کا اندازہ جس کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے انتظام آمدنی اور منافع کو بڑھانے کے لئے فرم کی اثاثوں کا استعمال کر رہا ہے. یہ اقدامات اثاثہ استعمال میں بہتری یا خرابی کا اندازہ کرنے کے لئے وقت کے ساتھ اندازہ کیا جاتا ہے.

• منافع بخش تناسب جو سرمایہ میں سرمایہ دار سرمایہ کاری سے آمدنی میں آمدنی میں انتظام کی مؤثر انداز کا جائزہ لیں. یہ نمبر سرمایہ کاروں اور حصول داروں کے لئے انتہائی اہم ہیں.

غیر مالیاتی کارکردگی کے اقدامات

اقدامات اور مقاصد کے علاوہ ایک تنظیم کی مالیاتی صحت کی گنجائش کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، مینجمنٹ ٹیموں کو ایک غیر مالیاتی کارکردگی کی میٹریٹس اور اقدامات کی اہمیت کو فروغ دینا اور اہم کاموں، خدمات، عملوں، اور اقدامات کی صحت کا جائزہ لینے کے لئے کام کرنا ہے. ان قسم کے اقدامات کی جزوی لسٹنگ میں شامل ہیں:

• خالص پروموٹر سکور سمیت کسٹمر اطمینان کے اقدامات کے اقدامات.
• ملازم مصروفیت یا اطمینان کے اقدامات.
• معیار میٹرکس.
• سیکھنے اور ترقی کے اقدامات.

مالی اور غیر مالیاتی میٹرک کیوں استعمال کرتے ہیں

مالی اور غیر مالی مراکز دونوں مسائل کا شناخت یا نمائش کرنے والے بہترین کام کرتے ہیں. وہ آپ کو بتاتے ہیں کہ کچھ اس کے نتیجے میں غریب یا مثبت نتیجہ ہے. تاہم، وہ خاص طور پر ایسے رویے پر غور نہیں کرتے ہیں جنہوں نے مسائل کو پیدا کیا یا حاصلات کے نتیجے میں. مینجمنٹ ٹیموں کو مختلف میٹرکس کے مرکب تیار کرنے کے لئے کام کرنا ہے جو نتائج کو ظاہر کرتا ہے اور ساتھ ساتھ واضح یا چیلنج کے علاقوں کو اشارہ کرنے والے واضح ثبوت پیش کرتے ہیں.

میٹریٹس اور Scorecards

اکثر، میٹریکس جمع کیے جاتے ہیں اور ایک اسکور کارڈ میں ایک شکل میں ظاہر ہوتے ہیں. سکور کارڈ میں کاروباری کارکردگی کی سب سے اہم اور نگہداشت اشارے کے طور پر مینجمنٹ پر منسلک ان میٹرن پر مشتمل ہوتا ہے.

یہ سکور کارڈ ایک فرم کے فنکشنل مینیجرز کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے کہ وہ علاقوں کو بہتر بنانے اور پہلے سرمایہ کاری اور تبدیلیوں کی مؤثر انداز کا اندازہ کرنے کے لۓ. ایک سکور کارڈ کو تیار کرنا وقت اور کافی ٹھیک ٹیوننگ لیتا ہے. مثالی طور پر، مینجمنٹ ٹیموں کو میٹرک کی نشاندہی کرنے کی ترجیح دیتے ہیں کہ مستقبل میں کچھ نقطہ نظر میں مالیاتی نتائج میں مثبت تبدیلیوں کو فروغ دینا. یہ معروف اشارے مینجمنٹ کے ٹیموں کو فائن ٹون پروگراموں اور سرمایہ کاری میں مدد دیتے ہیں تاکہ میٹرک کی مسلسل مضبوطی کو یقینی بنائیں.

بہت زیادہ میٹریٹس سے خبردار رہیں

یہ ہر چیز کی پیمائش کرنے کے لئے پریشان ہے، لیکن حقیقت میں، میٹریکس کی ایک محدود ذیلی سیٹ ہے جو تنظیمی صحت اور ممکنہ طور پر بہترین اشارے پیش کرتے ہیں. غلطی کی جھوٹی سطح پر عملدرآمد کرنا ممکن ہے، جہاں کسی خاص میٹرک کی دوری کو بڑھانے میں ناکامی میں بامعنی معلومات یا بصیرت فراہم کرنے میں ناکام ہوجاتی ہے. مینیجرز کو سب سے اہم میٹرکس کی شناخت کرنے کے لئے کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جو پہلے فیصلے کی کامیابی یا ناکامی کا اندازہ لگائے گی، اور حالیہ فیصلوں پر مبنی واپسی کے کاروبار میں بہتری.

نیچے کی سطر

مشہور معیار کے انتظام کے ماہر، ڈبلیو ایڈڈورڈ ڈیمنگ نے پیش کیا، "اعداد و شمار کے بغیر، آپ رائے کے ساتھ صرف ایک اور فرد ہیں." اعداد و شمار اور اس کی تنظیم کارکردگی میٹرکس اور سکور کارڈ میں آج کی تنظیم میں ایک اہم کام ہے. اس کے باوجود، مینیجر اس بات کا احتیاط سے احتیاط سے احتیاط سے آگاہ ہیں کہ "کیا پیمائش کی جائے گی." اپنے میٹرکس اور پیمائش کو احتیاط سے منتخب کریں.

آرٹ پیٹی کی طرف سے ترمیم