اپنے گروپ کے لئے معیارات کو تیار کرنے کے لئے ان اقدامات کا استعمال کریں

گروپ کے معیارات کو کس طرح ٹیم کے ارکان ایک دوسرے سے بات کرتے ہیں اور ٹیم کی مشن کی مدد کے ٹیموں کو زیادہ مؤثر ثابت کرنے کے اصولوں کا تعین کرتے ہیں. اس کے بجائے معیارات کو قدرتی طور پر تیار کرنے کے بجائے، ٹیم کے ممبران کے پیروکاروں کے لئے قواعد و ضوابط، ہدایات، اور معیارات کا تعین کرتے ہیں.

ٹیم معیارات کیسے بنائیں

گروپ کے اراکین نے مجموعی طور پر ٹیم کے معیار کو باضابطہ طور پر دماغ دینے اور خیالات کو بہتر بنانے کے ذریعے قائم کیا.

1. پروجیکٹ، پروسیسنگ میں بہتری، یا مصنوعات کی ترقی کے کام کے ساتھ ایک ٹیم فارم اور چارٹر، یا موجودہ کام گروہ کے ساتھ مل کر ھیںچو.
2. کیا تمام اراکین نے تصور کو سمجھنے کے لئے گروپ اور ٹیم کے معیار کے بارے میں سیکھا ہے. میٹنگ سے قبل ٹیم کے معیار کو کس طرح بنانے کے بارے میں ایک ورک شیٹ کو پڑھنے کے ساتھ شروع کریں.
3. گروپ تعلقات کے رہنما اصولوں یا گروپ کے معیارات کو قائم کرنے اور اپنایا کرنے کے لئے ایک اجلاس شیڈول کریں. ٹیم یا ورک گروپ کے تمام اراکین کو اجلاس میں حاضر ہونا ضروری ہے تاکہ تمام گروہ کے نتیجے میں گروپ کے معیار کے معیارات ہوں.

1. بیرونی سہولت سازی کے لۓ، تمام گروپ کے ارکان سے ہدایت کی جائے کہ وہ ہدایات کی ایک فہرست باندھ سکیں جو ایک مؤثر ٹیم بنانے میں مدد کرے گی. اگر سہولت دستیاب نہیں ہے، تو اس سیشن کی قیادت کے لئے گروپ کے ایک رکن سے پوچھیں.یاد رکھیں کہ ایک حقیقی دماغی سیشن میں، زیادہ خیالات بہتر بن گئے ہیں. نظریات پر تبصرہ مت کرو یا نہ کرو. بس ایک گروہ کے رکن سے پوچھیں کہ وہ فلپ چارٹ یا سفید تخت پر جہاں ریکارڈ پورے گروپ کو دیکھ سکیں.
2. ایک گروپ گروپ گروپ کے معیار کی فہرست پیدا کرنے کے بعد، غیر معمولی خیالات سے تجاوز کریں. آپ گروپ کے تمام معیارات کو برقرار رکھنے کے لئے یا گفتگو کے ذریعہ رکھنے کا فیصلہ کرسکتے ہیں، آپ گروپ کے معیار کو تعین کرسکتے ہیں جسے آپ کسی گروپ کے طور پر برقرار رکھنا چاہتے ہیں.گروپ کی معیارات کی کوئی سفارش کردہ تعداد نہیں ہے، اور آپ گروپ کے ساتھ ساتھ نئے گروپ کے معیار کو شامل کرسکتے ہیں، اگر گروپ زیادہ ہدایات کی ضرورت محسوس کرتی ہے.ذہن میں رکھو کہ تمام گروہ رویہ نہیں ہوسکتی، اور نہ ہی قانون سازی کی جاسکتی ہے. بات چیت کے سب سے اہم علاقوں پر توجہ مرکوز کریں، جیسے مؤثر تنازعے کے حل طریقوں، کھلی مواصلات، اور تمام ممبران شرکت، وعدوں کو برقرار رکھنے، اور ذمہ داری لے.ٹیم کا تعین کرنے کے لئے یہ بھی مفید ہے کہ ٹیم کس طرح گروپ کے ممبران کے ساتھ بات چیت کرے گی. گروپ کے معیاروں میں احترام اور سالمیت بھی ضروری عناصر ہیں.

1. گروپ کے ہر رکن رہنمائیوں کو رہنے کے لئے کام کرتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. وہ متفقہ جماعت سے اپیل کرتے ہیں اور اس کی پیٹھ کے پیچھے گپ شپ یا شکایت نہیں کرتے ہیں.
2. اجلاس کے بعد، تمام ٹیم کے ارکان کے گروپ گروپ کو تقسیم کرتے ہیں. ٹیم کے اجلاس کے کمرے میں گروپ کے معیار کو پوسٹ کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر رکن کاپی ہے.
3. اپنے کاروباری اہداف کے ساتھ ساتھ اس کے ارکان کے تعلقات کے مقاصد کو حاصل کرنے میں گروپ کے مؤثر انداز کا اندازہ کریں.

نوروں کی ترقی کے لئے اضافی تجاویز

ٹیم کے معیار کو لکھنے میں باقاعدگی سے جائزہ لیا جانا چاہئے.

1. ایک ورک گروپ کے تمام ارکان موجود ہوں گے. اگر وہ نہیں ہیں تو، سیشن کو ملتوی کر دیا.
2. اتفاق شدہ گروپ گروپوں کو ریکارڈ کریں.
3. اندازہ کریں کہ، کم از کم ماہانہ، چاہے گروپ معیار کے مطابق ہو.
4. وقفے سے معلوم ہوتا ہے کہ آیا ان کے کام کو بنانے کے لئے گروپ کو مزید مؤثر ہدایات کی ضرورت ہے کہ اس سے بھی زیادہ مؤثر ہو. کیا وہ مسائل کا سامنا کر رہے ہیں اور اس پر متفق ہیں اور متفق ہیں؟
5. اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ ہر گروہ وقت کے ساتھ معیارات کو تیار کرتی ہے. آپ کا مقصد اس بات کا یقین کرنے کے لئے ہے کہ آپ کے گروپ کے معیارات جنہیں یہ کامیابی کے لئے ضروری ہے.