قیادت کے بارے میں سب سے زیادہ مشترکہ مکہ

موجودہ کاروباری اداروں کو ہر سطح پر رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. نوجوان ملازمت صرف ایک "کام،" سے مطمئن نہیں ہیں بلکہ، وہ کام کرنا چاہتے ہیں جو فیصلوں میں ملوث ہونے اور شامل ہونے کی اجازت دیتا ہے. روایتی کمانڈ اور کنٹرول لیڈر ماڈل فلاؤنڈنگ ہیں، زیادہ تعاون اور شمولیت کے لئے ضرورت سے مطابقت پانے میں ناکام ہیں.

ان دنوں ناراض تنظیم سازی کا ڈھانچہ تمام غضب ہے، لیکن جب تک کہ ہمارے رہنما ہونے کا مطلب یہ ہے کہ ہم اپنے طویل عرصے سے متعدد متسیوں سے باہر نکلیں گے، یہ صحیح تبدیلی پیدا کرنے میں مشکل ہو گی. رہنمائی کے بارے میں یہ سب سے عام روایات میں سے سات ہیں.

رہنماؤں کے اوپر بہت کم لوگ ہیں

قیادت کا موجودہ نقطہ نظر طاقت اور کنٹرول کے پرامڈ کے سب سے اوپر ایک یا دو افراد سے تعلق رکھتا ہے. حقیقت میں، قیادت کثیر جہتی ہے. کسی بھی دن میں، ہم ہر ایک کی قیادت کے مختلف اظہار کے ذریعے چلتے ہیں. ہم ایک ہی راستے میں یا کسی اور کے تمام رہنما ہیں، اور جب ہم قیادت کے وسیع نقطہ نظر رکھتے ہیں تو ہم ایک ساتھ مل کر کام کرسکتے ہیں جو ہر ایک کے منفرد پرتیبھا کا استعمال کرتے ہیں.

رہنماؤں کو پیدائش سے یا عنوان سے نامزد کیا جاتا ہے

"وہ یا پیدا ہونے والی رہنما ہے." ہم اس وقت سنتے ہیں. لیکن یہ واقعی کیا مطلب ہے؟ ہم سب طاقتور رہنماؤں بننے کے قابل ہیں لیکن اگرچہ ہم کسی بھی کوشش میں شراکت دار ہوسکتے ہیں، چاہے ہمارا حصہ سامنے آنے یا پیچھے سے ہوتا ہے.

ایک عنوان کسی کو ایک رہنما بناتا ہے. ہمارے پاس لوگوں کی بہت سی مثال ہے جو پسند عنوانات ہیں جو دوسروں سے رابطہ قائم کرنے، حوصلہ افزائی، بااختیار بنانے اور دوسروں کی ترقی کرنے میں کامیاب نہیں ہیں.

زبردست رہنماؤں اکیلے کام کرتے ہیں

یہ قیادت کے "لون بھیڑیا" نظریہ ہے. اپنے آپ کو الگ الگ رکھیں اور "پیک" سے علیحدہ کریں. ورنہ، آپ الفا پوزیشن کو برقرار رکھنے اور مؤثر طریقے سے قیادت کرنے میں قاصر ہوں گے.

جب یہ سب سے مضبوط رہتا ہے تو یہ ایک مفید احساس ہوسکتا ہے کیونکہ ہمیں کھانے کے لئے شکار کرنے کی کوشش کرنا پڑا اور شکایات سے چلنا پڑا، لیکن ہم نے یہ بنیادی حیاتیاتی کام ختم کر دیا ہے. آج کے مؤثر رہنماؤں کو دوسروں کی قیادت میں مہارت میں مہارت حاصل ہے. آج کے سب سے شامل کام کے ماحول میں، کوچنگ عظیم قیادت کی بنیادی صلاحیت پر غور کیا جاتا ہے.

تمام جوابات حاصل کرنے کے لۓ رہنماؤں کو مشورہ دیا جاتا ہے

ماضی میں، ہم نے رہنماؤں کو اپنی ہیروکی، روشن مسئلہ کے حل کے طور پر کردار ادا کرنے کی کوشش کی جو فوری طور پر مشکلات کے حل کو حل کرتی ہے. یہ تعاون کی شمولیت اور شامل ہونے اور ان حلوں کو پیدا کرتا ہے جو اکثر اتوار یا ایک جہتی ہیں کیونکہ وہ سخت، پرجوش امتحان اور بحث سے گریز نہیں کرتے ہیں. تجسس اور طاقتور سوالات مؤثر قیادت کا ایک اہم حصہ ہیں.

قیادت نتائج کے بارے میں ہے، نہیں

جیسا کہ جدید دن کی زندگی کی رفتار تیز ہوگئی ہے، ہم تیزی سے کارروائی پر مبنی اور نتائج پر مبنی ہیں. یہ تمام "نرم" چیزوں کے ساتھ صرف تقسیم کرنے اور نتائج کے لئے مشکل کو چلانے کے لئے وسیع پیمانے پر لگتا ہے. بدقسمتی سے، جب ہم اپنے اور دوسروں سے منقطع ہوجاتے ہیں، تو یہ کام ایسے کاموں کی طرف بڑھ رہا ہے جس سے ہمارا مقصد نہیں ہے اور ہم اس کے معنی اور تعلق کے لئے منقطع اور خطرناک محسوس کرتے ہیں.

رہنمائی جو فروغ اور توازن ہوتی ہے اور اس کے ساتھ تعاون کی قیادت کی جاتی ہے شریک- (ہونے) اور - فعال، (کر رہے ہیں) ہم آہنگی سے کام کر رہے ہیں.

ہماری قدرتی دنیا میں سب کچھ ہمیں سکھاتا ہے کہ یہ دو توانائی شریک- اور فعال- ہر پل میں مل کر بونے. یان اور قدیم چینی تاؤسٹ فلسفہ کے یانگ کی طرح، کنکشن، توازن اور مطمئن پیدا کرنے کے ساتھ ساتھ تعاون اور فعال کام.

قیادت جامد ہے

ہمیں یقین ہے کہ ایک بار قیادت یا کردار کی طرف سے تفویض کردی گئی ہے، اس وقت جب نامزد رہنما استعفی کرتا ہے، تو اس طرح چیزیں رہتی ہیں، نکال دیا جاتا ہے یا مر جاتا ہے. حقیقت میں، قیادت میں سب سے زیادہ مؤثر، متحرک اور زندہ ہے جب یہ پورے نظام میں تیزی سے چلتا ہے. اس طرح، ہر ایک رہنما ہوتا ہے- کبھی کبھی آگے بڑھتا ہے اور راستے کی طرف اشارہ کرتا ہے، بعض اوقات پہلوؤں کے پیچھے رہتا ہے اور کبھی اس کی حمایت کرتا ہے. نہیں کہا جا رہا ہے.

کامیاب قیادت میں، ناکامی ایک اختیار نہیں ہے

یہ ایک مہلک تصادم ہے. ناکامی کی تلاش، نئی دریافت، اور بدعت کا ایک لازمی حصہ ہے. اگر ہم ناکام رہنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں، تو ہمیں ماضی سے ثابت نقطہ نظر کے ساتھ رہنا ہوگا. ہمارے کاموں کو تجسس اور تحقیقات کی کمی نہیں ہے کیونکہ ہم ناکامی سے ڈرتے ہیں کہ ہم کچھ نیا کرنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں.

یہ صرف اس وقت ناکام ہونے سے ہے کہ ہم سیکھ سکتے ہیں، تیار اور ترقی کرسکتے ہیں. یہ رہنماؤں کے لئے ترقی اور دریافت کا ایک اہم پہلو کے طور پر ناکامی اور جشن منانے کے لئے ضروری ہے.

قیادت کی اس نئی سادہ تعریف پر غور کریں: رہنماؤں جو ان کی دنیا کے ذمہ دار ہیں. جب ہمارے پاس ایک نمونہ اور غیر فعال طریقے سے جواب دینے کے بجائے تخلیقی طور پر جواب دینے کی صلاحیت ہوتی ہے، جب ہم سمجھتے ہیں کہ ہم اپنی زندگی کی مصنفین ہیں، ہم حقیقت میں، رہنماؤں میں ہیں.

قیادت کی یہ تعریف لوگوں کو اپنی انفرادی طاقتوں میں حصہ لینے کی اجازت دیتا ہے اور قیادت کو متحرک اور جامع بناتا ہے. ہم سب قابل قدر ہیں، اور ہم ہر ایک کو چیلنج کرنے والے چیلنجوں کے حل کا ایک حصہ رکھتے ہیں. یہ صرف اس وقت ہوتا ہے جب ہم ان جدید قدیموں کو کس طرح قیادت کے معنی کے بارے میں جاری کرتے ہیں اور نئی تعریفیں ڈھونڈیں گے جو ہم دنیا میں ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کے قابل ہو جائیں گے اور سب سے بہتر استعمال کریں گے.

کیرن Kimsey ہاؤس شریک مصنف ہے شریک سرگرمی اور شریک فعال کوچنگ . اس کے علاوہ، وہ شریک بانی اور کوچ کوچ ٹریننگ انسٹی ٹیوٹ (سی آئی ٹی) کے سی ای او اور ہفنگٹن پوسٹ میں اکثر شراکت دار ہیں. http://www.coactive.com پر کیرن کے کام کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں یا ٹویٹر پرkimimseyhouse پر اس سے رابطہ کریں