کامیاب ٹیم لیڈر بننے کے لئے ان 8 تجاویز کا استعمال کریں

ٹیم کے رہنما کافی مینیجر کردار نہیں ہے - زیادہ سے زیادہ ٹیم کے رہنماؤں کو اپنے ٹیم کے ارکان پر اقتدار میں ملازمت اور فائرنگ نہیں ہے. یہ ایک باقاعدگی سے انفرادی شراکت دار ہونے کی حیثیت سے نہیں ہے. جبکہ کمپنیوں اور محکموں کو مختلف ہوتی ہے، بعض عام طریقوں سے آپ کی ٹیم کو کامیاب بنانے میں مدد مل سکتی ہے.

مساوات سے کام لو

ایک ٹیم کے رہنما کے طور پر، آپ اکثر کام تفویض کرنے یا شیڈول کو بھی مقرر کرنے کے لے جاتے ہیں. آپ اپنی ٹیم کے بعض ارکان کو دوسروں سے زیادہ پسند کر سکتے ہیں، لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کو ترجیحات دکھائیں.

اگر آپ کو انصاف کے ساتھ پریشانی ہو رہی ہے تو، ٹیم کے رکن کی شکایات آپ کی کوششوں کا اندازہ لگانے کا ایک طریقہ ہیں، اپنے مینیجر کو کام کی تفویض کو دیکھنے کے لۓ، ناموں کے بغیر ملازمتیں تفویض کریں، یا ایک مختلف ملازم کو ہر ہفتے پہلے منتخب کریں.

مثال کے طور پر

ٹیم کے رہنماؤں کو عام طور پر اپنے ٹیم کے ارکان کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں. اگر آپ گپ شپ یا بند کر رہے ہیں تو، آپ کی ٹیم آپ کے لئے احترام کھو دیں گے. اس کے بجائے، محنت کرو. آپ کے ٹیموں سے کیا امید ہے کہ ایک مثال قائم کریں. ٹیم کے اراکین یا دوسروں کے بارے میں ان کی پیٹھ کے پیچھے بات مت کرو.

جب کسی ٹیم کے رکن آپ کو شریک کارکن کے بارے میں شکایت کے ساتھ ملتا ہے، تو فیصلہ کریں کہ یہ ایک مسئلہ ہے یا صرف کس طرح. اگر یہ صرف چمک رہا ہے تو اسے بند کرو. اگر یہ ایک حقیقی مسئلہ ہے تو اسے حل کریں. لیکن اس کے بارے میں گپ شپ مت کرو. اسے درست کریں یا اس کے بارے میں بات نہ کریں.

غیر معمولی کاموں پر لے لو

آپ یہ سوچ سکتے ہیں کہ اب آپ قیادت میں ہیں، آپ آخر میں آپ کو ہمیشہ سے نفرت سے کام کرنے سے مستثنی ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ کی ٹیم کسٹمر کے ریستورانوں کو صاف کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، تو یقینی بنائیں کہ آپ اس کے شیڈول میں ہیں. اگرچہ یہ ناپسندیدہ کام ہے، اگر آپ کو آپ کی باری لینے کے لۓ آپ کے ٹیم کے ممبران آپ کو زیادہ احترام کرتے ہیں.

سخت فیصلہ کرو

جب آپ عموما روزگار اور فائرنگ کرنے والے اتھارٹی کو نہیں رکھتے، تو آپ ان لوگوں کو سفارشات کرنے کے لۓ ذمہ دار ہیں. آپ ممکنہ ملازمین کے لئے ملازمت کے انٹرویو میں شامل ہوسکیں گے جو ممکنہ طور پر اپنی ٹیم میں شامل ہو جائیں گے.

کسی ٹیم کے رہنما کے طور پر کبھی کبھی آپ کو ایک شریک کارکن پر انضباطی عمل کی سفارش یا نافذ کرنا ہوگا جو دوست بھی ہے. آپ کو معطل کرنے کی سفارش یا کسی ٹیم کے ممبر کو ختم کرنے کی بھی ضرورت ہوسکتی ہے. ڈسپوزیکرن کام مشکل ہے، لیکن آپ کی ٹیم کی کامیابی کے لئے وہ بہت اہم ہے. جب آپ واقع ہوتے ہیں تو آپ کو اس مسئلے کو حل کرنا ہوگا.

قانون کی پیروی کریں

اگر آپ کے کسی ٹیم کے کسی رکن کو ایک بچہ ہے اور 12 ہفتوں کے FMLA منظور شدہ چھٹکارا لے لیتا ہے تو، جب وہ آپ کو واپس پہنچاتا ہے تو اسے غیر معمولی کام دینے کے لئے آزمائش کی جا سکتی ہے، وہ تین ماہ تک چلے گئے ہیں. تاہم، قانون کے خلاف ہے. آپ قانونی طور پر منظوری کی اجازت لینے کے لۓ کسی کو سزا نہیں دے سکتے ہیں: اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو اسے جوابی طور پر بلایا جا سکتا ہے، اور یہ ایک بڑھتی ہوئی وجہ ہے کہ ملازمین نے آجروں کو مقدمہ کیا ہے. واپس آنے والے ملازم کا علاج کریں جیسے وہ وہاں موجود ہیں.

اسی طرح، اگر آپ معذور کے ساتھ ملازمت رکھتے ہیں تو، آپ کے مینیجر، انسانی وسائل کے شعبے اور ملازم کے ساتھ کام کرنے کے لۓ مناسب استحکام تیار کرنے کے لۓ کام کریں.

تمام اوور ٹائم ریکارڈ کریں. آپ کے ملازمین کو گھڑی سے کام کرنے کی اجازت نہ دیں، اور کبھی بھی شریک کارکن اسے کرنے کے لئے کبھی نہیں پوچھیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ تمام قوانین کی پیروی کریں اور اپنے مینیجر یا انسانی وسائل کے عملے کے رکن سے پوچھیں اگر آپ کے سوالات ہیں.

کمپنی کی پالیسی پر عمل کریں

کبھی کبھی آپ کسی کمپنی کی پالیسی سے استثنا دینا چاہتے ہیں، لیکن آپ کے مالک سے منظوری کے بغیر ایسا نہیں کرتے. کمپنی کی پالیسیوں کی وجہ سے آپ کو فوری طور پر واضح نہیں ہوسکتا ہے، لیکن یہ آپ کو اور کمپنی کو غیر قانونی تبعیض کے الزامات سے بچانے کے لئے ان کی پیروی کرنا ضروری ہے.

مثال کے طور پر، آپ یہ نہیں سوچتے کہ یہ جین سے استثنا دینے کا ایک بڑا سودا ہے لیکن جان نہیں ہے، لیکن اگر مناسب وجوہات کے لئے یہ نہیں کیا جاتا ہے تو، جان تبعیض کا دعوی کر سکتا ہے.

خوش رہو

شاید یہ غیر معمولی اور غیر ضروری ہے، لیکن آپ کا رویہ پورے گروپ کے لئے مثال کا تعین کرتا ہے. اگر آپ مثبت اور خوشگوار ہیں، تو یہ آپ کی پوری ٹیم کو ایک دوسرے کو سخت اور بہتر بنا سکتا ہے.

اپنے ٹیم کے ارکان کے لئے کھڑے ہو جاؤ

کسی ٹیم کے کسی رکن کو بس کے نیچے پھینکیں. اگر آپ اپنی کامیابیاں منانے چاہیں تو، ان کی ناکامیوں میں ان کی حمایت کرنے کے لئے تیار رہیں. اس غلطیوں کو یاد رکھیں اور آپ کو ان کو ٹھیک کرنے کے لئے کام کرنا چاہئے، نہ صرف ان کے لئے لوگوں کو الزام ٹھہرایا جائے.

ٹیم کی قیادت آپ کے کیریئر میں ایک اہم قدم آگے رکھتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ صحیح طریقے سے ذمہ داریاں کریں.