مطالبہ شیڈول: تعریف اور حقیقی زندگی مثال

تقاضا شیڈول سے پتہ چلتا ہے کہ ہر قیمت پر اچھی یا خدمت کی کتنی قطعیاں خریدیں گی. یہ بنیادی اعداد و شمار ہے جو مطالبہ وکر کی نمائندگی کرتا ہے.

مطالبہ کا قانون اس تعلق کو ہدایت کرتا ہے. یہ بتاتا ہے کہ قیمت کا مطالبہ کم ہو جائے گا، کیریئر پاربس یا "دیگر تمام چیزیں برابر ہوں". وہ دوسری چیزیں جنہیں برابر رہنا ضروری ہے وہ مطالبہ کے عزم ہیں: متعلقہ سامان، آمدنی، ذائقہ، اور توقعات کی قیمت.

مجموعی مطالبہ کے لئے ایک اضافی فیصلہ کن ہے: مارکیٹ میں ممکنہ خریداروں کی تعداد.

قیمت اور مقدار کا مطالبہ کرنے کے درمیان صحیح تعلق لچکدار ہے. یہ ایک ایسا نمبر ہے جو آپ کو بتاتا ہے کہ قیمتوں کا مطالبہ کتنا کم ہوگا. اگر نمبر زیادہ ہے، تو اسے لوچکدار مطالبہ کہا جاتا ہے. اس وجہ سے، ایک مسلسل ربڑ بینڈ کی طرح، مقدار میں قیمتوں میں تھوڑا تبدیلی کے ساتھ آسانی سے چلتا ہے. اس کا ایک مثال زمین کا گوشت ہوگا. اگر قیمتوں میں صرف 25 فیصد کمی ہو تو، آپ کو عام طور پر جیسے ہی آپ تین گنا خرید سکتے ہیں. یہی وجہ ہے کہ آپ جانتے ہیں کہ آپ اسے استعمال کریں گے اور آپ کو اضافی فریزر میں ڈال دیں گے.

انیلچک مطالبہ برعکس ہے. یہی وجہ ہے کہ قیمت میں کمی کی قیمتوں میں اضافہ کرنے کے قابل نہیں ہے. ایک مثال پٹرولیم ہے. آپ ہر ہفتے کی رقم کی ضرورت نہیں بدل سکتے، یہاں تک کہ اگر قیمت بڑھ جاتی ہے. اسی طرح، آپ شاید دو گنا زیادہ نہیں چلیں گے کیونکہ قیمت 50 فی صد گر گئی ہے.

​

مثال

زمین کی سطح کا استعمال کرتے ہوئے ایک حقیقی زندگی کی مثال یہاں ہے. USDA نے شمار کیا ہے کہ گوشت کے لئے مانگ لوچک -0.621 ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ، قیمت کی شرح 1.0 فی صد بڑھتی ہے، مقدار میں طلب کی قیمت 0.621 فی صد ہوتی ہے. یہ بالکل ناگزیر ہے کیونکہ مقدار میں جتنی جلدی قیمت گلاب نہیں ہوتی ہے.

قطار میں دو خشک کی وجہ سے، 2014 میں زمینی گوشت کی قیمت ڈرامائی طور پر بڑھ گئی. 2012 میں پہلے خشک خشک ہونے والی خوراک کی قیمتوں میں اضافہ ہوا اور جبڑے بنے ہوئے بھاگے ہوئے جانوروں نے اپنی گایوں کو ذبح کرنے کے لۓ انہیں بھوک لگی ہے. 2014 میں، ایک اور خشک ہوا نے اناج کی قیمتوں میں دوبارہ اضافہ کیا. رینجرز نے ابھی تک اپنے رگوں کو دوبارہ تعمیر نہیں کیا تھا، لہذا بیف کے لئے قیمتوں میں اضافہ ہوا. موسمیاتی تبدیلی صرف کھانے کی قیمتوں میں اضافے کے عوامل میں سے ایک ہے. تیل کی قیمتوں میں ایک اور وجہ یہ ہے کہ کھانے کی قیمتیں بہت زیادہ ہیں.

اس مثال کے لئے، چلو کہ خاندان کے چار خاندانوں نے جنوری میں ہیمبرگر، گوشت پینے اور مرچ بنانے کے لئے دس پاؤنڈ زمین کا گوشت خریدی. دیگر تمام چیزیں مساوی ہیں، یہاں مطالبہ شیڈول ہے کہ یہ مقدار 0.621 فی صد سے کم ہے جس میں ہر 1.0 فی صد کے لئے خریدا جاتا ہے.

2014 میں مہینہ	قیمت / ایل بی	مقدار (lbs میں.)
جنوری	$3.467	10.000
فروری	$3.555	9.842
مارچ	$3.698	9.597
اپریل	$3.808	9.419
مئی	$3.856	9.346
جون	$3.880	9.309
جول	$3.884	9.303
اگست	$4.013	9.112
ستمبر	$4.096	8.995
اکتوبر	$4.454	8.506

اگرچہ قیمتوں میں 28.4 فیصد اضافہ ہوا، اس مقدار میں صرف 14.9 فیصد کمی آئی کیونکہ مطالبہ کافی غیر فعال ہے. یہ مقدار فرض کرتے ہیں کہ مطالبات کے تمام دیگر مقررین اسی میں رہتے ہیں.

اگر قیمت میں تبدیلی کے بجائے مطالبہ کے مطابق، یہ مطالبہ پوری وکر بدل دیتا ہے. یہی وجہ ہے کہ قیمت اور مقدار کے درمیان نئے تعلقات کو دکھانے کے لئے ایک نیا نیا مطالبہ شیڈول بنانا ہوگا. جب کوئی تبدیلی نہ صرف قیمت میں ہوتی ہے، تو وہ خاص طور پر اچھی یا سروس کے مطالبہ وکر بدلتا ہے، بلکہ خریداروں کی آمد، رجحانات اور ذائقہ، مستقبل کی توقعات اور متبادل انتخاب کی قیمتوں میں بھی.