ایک ملازم کو ختم کرنے کے لئے سب سے اوپر 5 وجوہات

ایک ملازم کو آگانے کے سبب میں انضباط اور کارکردگی کے مسائل شامل ہیں جنہیں آپ حل نہیں کرسکتے ہیں. ملازم کو آگ لگانے کے لئے سب سے اوپر پانچ وجوہات ہیں.

ایک ملازمت کو سالمیت کا فقدان نہیں ہے اور آپ نے انہیں بار بار جھوٹے یا بے نظیر اعمال میں پکڑ لیا ہے. کمیشن، گراؤنڈ، اور آپ کو ایک ملازم کے لئے اعتماد پر اعتماد دور obfuscation چپ کی طرف سے رہتا ہے.

ایک ملازم اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ ایک چھوٹا سا جھوٹ جھوٹ بولتا ہے، ان کے ساتھ ان کی کھڑے پریشان ہوسکتا ہے، لیکن دریافت ہونے پر، جب تک پتہ چلتا ہے کہ ملازمت کے بارے میں آپ کے سلسلے میں چپ رہتا ہے. اور، کیونکہ تنظیم ساز ٹیمیں اتنا ہی عزم ہیں، آپ عام طور پر پتہ لیں گے کہ ملازم نے جھوٹ بولا.

اعتماد کے دورے میں چھٹکارا جانے والے اداروں کو صرف مہلک ہیں. برطرفی کی جھوٹ میں، ملازم آپ کو معلومات کے خاص طور پر متعلقہ ٹکڑے ٹکڑے کرنے میں ناکام رہے. یا، ملازم اس کہانی کا حصہ چھوڑ دیتا ہے جو اس کی نظر کو خراب کرے گا. جب ایک ملازم پوری تصویر کا اشتراک کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے، تو آپ اکثر دیگر معلومات سے باقی معلومات وصول کرتے ہیں.

تیسری راستہ جس کے ملازمتوں کو آپ کی صداقت میں آپ کے عقیدے سے دور ہونے کا موقع مل جائے گا. وہ سوچتے ہیں کہ اگر وہ کافی پانی کھاتے ہیں، یا آپ کو تفصیلات سے ہٹانا پڑتا ہے، تو آپ شاید نہیں دیکھ سکیں کہ ان کی منصوبہ بندی پیچھے ہو چکی ہے.

ایک بار جب ملازم اپنے نگہداشت کے ساتھ ان طرز عمل کے نمونہ کو قائم کرتا ہے، تو اعتماد بھرا ہوا ہے. جب آپ اب کسی ملازم پر اعتماد نہیں کرتے، تو آپ کو ملازم کو جانے دینا چاہئے.

ملازم کام نہیں کر سکتا. اگر ایک ملازم، تربیت کے بعد، کوچنگ، بار بار عمل، اور رائے حاصل کرنے کا مناسب مناسب وقت کے بعد، ظاہر ہوتا ہے کہ وہ پوزیشن کی بنیادی ضروریات کو انجام دینے کے قابل نہیں ہیں، یہ ملازم کو آگ لگانے کا وقت ہے.

یقینا، آپ مختلف ملازمت میں ملازم کو آزمانے کا فیصلہ کر سکتے ہیں، موجودہ کام کی ضروریات کو تبدیل کرسکتے ہیں، یا کارکردگی کی بہتری کے منصوبے کو تشکیل دیتے ہیں. لیکن، یہ آپ کے وقت پر بہت پہننے اور آنسو ہے اور یہ آپ کا کام نینی بننا نہیں ہے. جب آپ کو صلاحیت کی کمی نظر آتی ہے تو اس سے پہلے کسی شخص کو جلد جانے جانے دینا بہت آسان ہے. یاد رکھو کہ آپ آج کی نوکری اور کل کے نظریے کے لئے مزدور ہیں.

ملازم یہ ظاہر کرتا ہے کہ وہ صرف کارپوریٹ ثقافت کو متفق نہیں کرتے. جی ہاں، متنوع نقطہ نظر، خیالات، تجربات، اور پس منظر وہ کام دلچسپ، بدعت مضبوط اور کاروباری منافع بخش رکھنے کے لۓ ہیں. لیکن مشترکہ اقدار کا ایک بنیادی مجموعہ گلو ہے جو پیداواری ٹیموں اور ورک گروپس میں ملازمین کو باندھاتا ہے.

ایک نئے ملازم کو فوری طور پر ظاہر کرنے کے قابل ہونا چاہئے کہ وہ موجودہ ثقافت کو پورا کرسکیں. اگر آپ ابتدائی نشانیوں کو نظر انداز کرتے ہیں تو نیا ملازم یہ بتاتا ہے کہ وہاں ایک غلطی ہے، جب آپ ملازم کو جانے کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ کو زیادہ مشکل وقت پڑے گا.

مثال کے طور پر، کہو کہ ایک سافٹ ویئر کمپنی میں ایک نئے ڈویلپر کا دعوی کیا گیا کہ ان کے انٹرویو کے دوران وہ ایک ٹیم پلیئر تھے اور کسی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنا پسند کرتے تھے. شاید وہ ایک مثال کے طور پر کامیاب کالج ٹیم کے منصوبوں کا بھی حوالہ دیتے ہیں.

لیکن، اگر ملازم بورڈ پر آتا ہے، اور فوری طور پر ایک عاشق ہے جو خاموشی میں اکیلے ہی کوڈ کو پسند کرتا ہے، تو نے ان کی حقیقی شخصیت دیکھی ہے اور کبھی نہیں تبدیل ہوجائے گا. ایک ایسے ماحول میں جہاں ترقیاتی ٹیم بنیادی فعال یونٹ ہے، اس نئے ملازم کو جلد ہی جانے جانے کی ضرورت ہے کیونکہ ابتدائی انتباہ کے نشانات واضح ہیں.

ملازم وعدوں کو برقرار رکھنے میں ناکام رہے. چاہے یہ کام کے لئے دیر سے نمودار ہو یا پیش گوئی کے طور پر ایک پروجیکٹ ختم نہ ہو، آپ اس قسم کے عزم - فوبیک ملازم پر انحصار نہیں کر سکتے ہیں. یقینا، ہر کسی کو کبھی کبھار وقت کی کمی محسوس ہوتی ہے، لیکن بہترین ملازمین اپنے مالک کو راستے کے ساتھ چیلنجوں کے بارے میں مطلع کرتے ہیں اور ضرورت کے مطابق تاریخوں کو تبدیل کرنے کے بارے میں بیان کرتے ہیں.

ملازمت جو وعدوں کو برقرار رکھنے میں ناکام ہو وہ مالک کو بلندی سے محروم رکھتا ہے، ان کی ٹیموں کو کم کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور اس کو فروغ دینے کے لئے دستیاب نہیں ہے کہ کون سا کارکنوں کی توقع ہے، اور ضرورت ہے. ایک پہلو میں ایک ڈوگ یا کام کوک کی طرح ہے. تنظیم کے دوسرے حصوں کو ہر ملازم کی پیداوار ان کے اپنے کام کی پیداوار پر منحصر ہے.

ملازم غیر قانونی طور پر سلوک کرتا ہے اور کمپنی کا ضابطہ اخلاق کو نظر انداز کرتا ہے. ہر ملازم کو حقائق کی توقع ہے کہ وہ اخلاقی طور پر عمل کریں اور کمپنی کی پالیسیوں میں بیان کردہ طریقہ پر عمل کریں. اس میں ایسے ایسے رویے شامل ہوتے ہیں جو وینڈرز سے تحائف قبول کرتے ہیں، جب کمپنی پالیسی اسے منع کرتی ہے، گاہکوں کے ساتھ نامناسب تعلقات کو فروغ دینے، اور احترام کے برابر ہونے والے شریک کارکنوں کا علاج نہیں کرتے.

غیر اخلاقی رویے کی مثالیں شامل ہیں:

• ایک ساتھی کے کسی بھی ہراساں کرنا یا بدمعاش
• تحائف پالیسی کی ہدایات سے زیادہ تحفے قبول کرنا
• کانفرنس یا دلکش گاہکوں میں شرکت کر رہے ہیں جو ملازمتوں کی طرف سے شاندار اخراجات کو فروغ دینے کے
• ایک فروش سے رشوت قبول کرنا

ان تمام رویے ملازمت کے لئے روزگار کے خاتمے کے نتیجے میں کر سکتے ہیں. کچھ اور بھی آپ کے دوسرے ملازمتوں کی ناپسندیدہ ہے اور انھوں نے بدکاری اور بیمار نسل کو نسل بخشے گا.