جیت ٹیم کی ٹیم کی سرگرمیاں کیسے بنائیں

اپنی اگلی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو اپنی حقیقی صلاحیت پر قائم کرنا چاہتے ہیں؟ اصل وقت کے کام مقاصد کے ساتھ ٹیم کی عمارت کو ضم. ٹیم کے بلڈنگ ایڈونچر پر جانے سے پہلے - ایک منظم کارکن انضمام اور پیروی اپ عمل قائم کریں.

آپ کو آخری ٹیم کی عمارت کے مشق سے باہر ہونے والی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمی سے اچھے احساسات اور نتائج حاصل کرنے کی ضرورت ہے.

ٹیم بلڈنگ واقعات کا اثر

انضمام پر اس توجہ کے بغیر، کارپوریٹ ٹیم کی تعمیر یا منصوبہ بندی کے واقعات، سب سے بہتر، ملازمت کی حوصلہ افزائی اور مثبت حوصلہ افزائی کے لئے ایک مختصر مدت میں اضافہ. اگر وہ منصوبہ بندی اور اچھی طرح سے عملدرآمد کر رہے ہیں، تو لوگ اپنے بارے میں اور ایک دوسرے کے بارے میں اچھا محسوس کرتے ہیں. ملازمتوں کو ایک دوسرے سے بہتر جاننا ہے اور کام پر واپس جانے کے بارے میں بات کرنے کا ایک عام تجربہ ہے.

ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں سے مسلسل توقعات یہ ہے کہ وہ اعتماد قائم کریں. ٹیم کی عمارتوں کے واقعات میں اعتماد کی تعمیر کے ساتھ بہت کم کرنا ہے، تاہم، جب تک کمپنی کی منصوبہ بندی نہیں ہوسکتی ہے، یہ احتیاط سے پیروی کی جاسکتی ہے اور حقیقی نتائج حاصل کرتی ہے، ٹیم کی تعمیر کے واقعے کا حصہ ہے یا پیچھے.

ٹیم بلڈنگ Downsides اور خطرات

بدترین، ٹیم کی عمارت کے سیشنوں میں ملازمین کی مدد سے ان کی تنظیموں کے بارے میں سنجیدہ ہو جاتے ہیں. یہ ہوتا ہے جب ٹیم کی تعمیر کا واقعہ کاروباری کام کرنے کے کمپنی کے عام طریقہ کے تناظر کے باہر منعقد ہوتا ہے. اگر آپ کسی ایونٹ میں لوگوں کو آفس بھیجتے ہیں تو، مثال کے طور پر، لیکن آپ کی کمپنی میں تمام انعامات انفرادی اہداف اور کوششوں پر مبنی ہیں، ٹیم کی عمارت کی تقریب میں کوئی مستقل اثر نہیں ہوگا.

ٹیم ٹیم کی تعمیر یا منصوبہ بندی کی سرگرمیوں میں سرمایہ کاری کرنے والے وقت اور توانائی کے بارے میں شکایت کرنے والے پیداواری گھنٹے کھو جائے گی. ناکامگی، انتظامی تنقید اور ملازمین ایک دوسرے سے شکایت کرتے ہیں، کام کے دن سے توانائی، پیداوار، اور خوشی کو سونا.

ایسا واقعہ نہیں ہے کام جگہ میں معتبر سرگرمیوں کے ساتھ عمل کیا منعقد نہیں ہونا چاہئے. وہ اعتماد، حوصلہ افزائی، ملازمت کی حوصلہ افزائی، اور پیداوری کو نقصان پہنچاتے ہیں. وہ ایسے مسائل کو حل نہیں کرتے جن کے لئے وہ طے شدہ اور منعقد ہوئے تھے.

آخر میں آپ ان لوگوں کو کھو دیں گے جنہیں آپ سب سے زیادہ رکھنا چاہتے ہیں - خاص طور پر اگر وہ آپ کی تنظیم آف سائٹ کی ٹیم کی تعمیر اور پلاننگ کے سیشن کے نتیجے میں بہتر نہیں دیکھے.

اگر ٹیم کی عمارت صفر کی پیروی کرتی ہے تولوگوں کو وقت اور توانائی کے ضائع ہونے کے بارے میں اس طرح کے واقعات کے بارے میں تیار کیا جاتا ہے. اصل میں، میں ان واقعات کی قیادت نہیں کرتا ہوں جو صرف کاروباری مقصد کے بغیر، اس کے علاوہ، یا ایونٹ کی تعمیر کے بغیر ٹیم کی عمارت کے لئے ہے.

حال ہی میں تنظیم سازی کی کمی اور لاگت کاٹنے کے ساتھ، لوگ محسوس کرتے ہیں جیسے وہ پہلے ہی ایک سے زیادہ کام کر رہے ہیں. اس تناظر میں، ٹیم کی تعمیر کے لئے ٹیم کی عمارت مقبولیت سے محروم ہوگئی ہے.

ٹیم کی عمارت کامیابی کے عوامل

ایک ٹیم کی تعمیر یا ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کی کامیابی سیشن کے آغاز سے پہلے اچھی طرح سے شروع ہوتی ہے. ایونٹ کی منصوبہ بندی کے لئے ایک ٹیم کا استعمال کریں چونکہ آپ ان رویے کو نمٹنے کے لئے چاہتے ہیں جو آپ ٹیم کی تعمیر کے سیشنوں سے آپ کو شیڈول کرتے ہیں.

کسی ٹیم کی عمارت کے واقعے کی امکانات کی طویل مدتی اثرات یا کارپوریٹ کی واپسی میں اضافہ ہوتا ہے مجموعی طور پر کمپنی کے ڈھانچے میں سالانہ ٹیم کی تعمیر کا واقعہ شامل. فلسفہ، اقدار، اور طرز عمل کے اس ثقافتی فریم ورک کو باقاعدگی سے "ٹیم" تصور کی تعمیر کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. اس ماحول میں، ٹیم کی عمارت سیشن معاون نتائج حاصل کرسکتی ہے.

اگر ٹیم کی تعمیر اور دیگر غیر ملکی واقعات کو قیمت پیش کرنا ہے تو،فلسفہ، اقدار اور طرز عمل کے مجموعی کارپوریٹ ڈھانچے میں ان کی شمولیت اہم ہے. لوگ پہلے سے ہی ایک ٹیم پر مبنی ماحول میں کام کرنا لازمی ہیں جو ایسے فلسفے کی طرف سے ایک مشترکہ مقصد، نقطہ نظر، مشن، اور کارکردگی کی ترقی کے نظام کی طرف اشارہ کرتی ہے جو لوگوں کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر بڑھانے کے قابل بناتا ہے. یا، آپ کی تنظیم کو ایک کاروباری اور ملازم کی حکمت عملی کے طور پر ٹیم ورک کام کو فوری طور پر عمل کرنا ہوگا.

اس طرح کے نظام میں،ٹیم کے طرز عمل انعامات اور تسلیم شدہ ہیں. ٹیموں کو مسائل کو حل اور عمل کو بہتر بنانے کے. ملازمتوں اور کام ملازمین اور ملازمت کے خاندان کے دوستانہ ہیں ملازمین کے لئے ایک حقیقی تشویش ہے. جب کوئی مسئلہ یا ناکامی ہوتی ہے تو، تلاش گنہگار کے لئے نہیں ہے، لیکن اس کے بجائے، مینیجرز سے پوچھتا ہے، "کام کے نظام کے بارے میں کیا فرد یا ٹیم کی وجہ سے ناکام ہوگئی ہے؟"

جب کسی تنظیم کے اندر مسلسل بنیاد پر ایسی ساخت موجود ہے، ٹیم کی تعمیر کے واقعے میں اضافہ ہوسکتا ہے اور نظام کو مضبوط بناتا ہے. پھر، کاروباری مقصد کے ارد گرد ٹیم کی عمارتوں کی تقریبات کی تعمیر کریں جس میں سب حاضریوں میں شراکت کر سکتی ہے، اور آپ کو ایک طاقتور، دلچسپ ترقی کے مواقع کا موقع ملے گا.

کامیاب کمپنیاں باقاعدگی سے ان کے ملازمتوں کے درمیان ٹیم کے روزانہ کام کے جگہ میں اتحاد، اعتماد اور مثبت حوصلہ افزائی کرنے کے لئے اپنی عزم کا مظاہرہ کرتے ہیں. اس عزم کے بغیر اور ٹیم کی تعمیر کے کامیاب عوامل کی موجودگی کے بغیر، منفی اثرات رسمی ٹیم کی عمارت یا منصوبہ بندی کے سیشن کے نتیجے میں ہوسکتی ہے.

میں نے ایک ٹیم کی تعمیر اور منصوبہ سازی کی تقریب میں حالیہ سہولیات کی سہولت دی جس میں ایک انتظامی ٹیم نے اپنی سالانہ ترجیحات کو جمع کرنے کے لئے جمع کیا. گروپ نے ایک سلامتی کا کام کیا؛ وہ سہ ماہی اور توجہ مرکوز دونوں سہ ماہی کو خرچ کرنے کے لئے تیار تھے. وہ حوصلہ افزائی کر رہے تھے اور مضبوط سمت محسوس کرتے تھے.

اگلے دن، میرے غم اور ان کے کھوئے ہوئے حوصلہ افزائی کے لئے، ان کے مینیجر نے ہر چیز کی ایک فہرست کو نکال دیا جس نے ان کی ترجیحی فہرست ٹیم کی عمارت کے موقع پر نہیں بنایا تھا. انہوں نے اس "بی" کی فہرست کو بلایا اور کہا کہ، اگرچہ یہ اولین ترجیحات نہیں تھی، وہ سب کو بھی مکمل کرنا پڑا تھا.کیا آپ ان سے کہہ رہے ہیں کہ ان کے تمام کام، سوچ اور ترجیحات پر کوئی فرق نہیں پڑتا ہے. انہیں یہ بھی پورا کرنا پڑا تھا.

نتیجہ

ٹیم کی تعمیر اور منصوبہ بندی کے واقعات اور سرگرمیوں میں یہ ممکن ہے کہ وہ لوگ جو آپ کو ایک مضبوط سمت، مضبوط کام کرنے والے منصوبوں، اور حلوں کو ملازمت فراہم کرے، اس کے ساتھ ساتھ تعلق رکھنے والے ٹیم اور ٹیم، واضح، اسٹریٹجک کسٹمر پر توجہ مرکوز کی ایک طاقتور احساس.

بدقسمتی سے منصوبہ بندی اور پھانسی، مجموعی تنظیم کے تناظر سے باہر، ٹیم کی تعمیر، اور منصوبہ بندی کے سیشنوں کو بے نقاب، کم اخلاق اور منفی حوصلہ افزائی. وہ نتائج متوقع ہونے میں ناکام رہے ہیں. تنظیموں کو تھوڑا سا اسٹریٹجک سمت کے ساتھ فلاؤنڈر. ہر ایک مشکل کام کرتا ہے، لیکن عام طور پر غلط کاموں اور مقاصد پر. ملازمتوں کو کلیدی کارروائی کی اشیاء کو پورا کرنے کے لۓ بچے کے قدم اٹھاتے ہیں اور کچھ بھی اہم نہیں ہوسکتا ہے.

اور، جب اگلے ٹیم کی تعمیر یا آف سائٹ کی منصوبہ بندی کا واقعہ اعلان کیا جاتا ہے تو، سائیکل عام طور پر خود کو دوبارہ پیش کرتا ہے. ٹیم کی عمارت کی کونسی نقطہ نظر آپ کو اپنی تنظیم میں ادارہ کرنا پسند کرے گا؟