اپنے مینیجر کو منظم کرنے کے بارے میں 13 تجاویز کرنا چاہتے ہیں؟

کیا آپ اپنے مینیجر کے انتظام کے بارے میں تجاویز میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ سب سے عام ملازمین شکایات میں سے ایک ان کے انتظام کے معیار کے گرد گھومتا ہے. کچھ لوگ مزید بات چیت چاہتے ہیں، کچھ کم توجہ نہیں چاہتے ہیں اور بہت سے لوگ ان کے مینیجر کی طرف سے زیادہ تعریف کی جا رہی ہیں.

ملازمین کا خیال ہے کہ اس تعلق کی نوعیت صرف یا زیادہ تر مینیجر کی طرف سے مقرر کی جاتی ہے. حقیقت میں، آپ اپنے مینیجر کے ساتھ اس تعلقات کو دوبارہ بحال کرنے کے لۓ اقدامات کر سکتے ہیں، جو آپ کے ملازمت کی اطمینان میں اضافہ کریں گے. سب کے بعد، اگر آپ کا اہم تعلق غیر مؤثر ہے تو آپ سب سے زیادہ ملازمین ہیں.

اس کے نتیجے میں، آپ کے مینیجر کا انتظام کرنے سے آپ کے پاس سب سے زیادہ فائدہ ہے. آپ اپنے باس کے ساتھ اپنے رشتے کو بہتر بنانے کے لئے ان تجاویز کے تمام تہران کو استعمال کرنا چاہتے ہیں.

اپنے مینیجر کو منظم کرنے کیلئے ان 13 تجاویز کا استعمال کریں

• آپ اپنے روزانہ یا ہفتہ وار سرگرمیوں اور کامیابیوں کے اپنے مینیجر کو مطلع کرنے کے لئے پہل لے سکتے ہیں، چاہے پوچھا یا نہیں. اگر آپ کا مینیجر عام طور پر آپ کے ساتھ ملتا ہے تو، آپ کو آپ کی ترقی اور کامیابیاں کے بارے میں مینیجر کو اپ ڈیٹ کرنے کا موقع ہے.
• اگر یہ آپ کی تنظیم میں معیاری عمل نہیں ہے، تو اپنے مینیجر کو بتائیں کہ آپ ان کے ساتھ وقفانہ طور پر ملاقات کرنا چاہتے ہیں، اور میٹنگ دعوت نامہ بھیجنے کے لئے پہل لگائیں.
• مینیجرز آپ پر کام کر رہے ہیں اس منصوبوں کے بارے میں ایک سادہ ای میل کے ایگزیکٹو خلاصہ یا حیثیت کی رپورٹ کی تعریف کرتے ہیں. یہ اس کے ذہن میں اس بات کی تصدیق کرے گی کہ آپ قدر میں اضافے اور پیداواری بن رہے ہیں. آپ اپنی ہی ایک میٹنگ سے پہلے یہ مواصلات بھیج سکتے ہیں. یہ مواصلات ایک مختصر جواب میں بھی حوصلہ افزائی کر سکتا ہے جس میں اچھی طرح سے ملازمت کی شناخت بھی شامل ہے.

• یہ تازہ ترین مواصلات آپ کے مینیجر کے لئے آسان بنائے گی تاکہ آپ مثبت کارکردگی کا جائزہ لے سکیں اگر آپ کی کمپنی ان کا استعمال کرتی ہے، یا وقت آتا ہے جب تنخواہ بڑھانے کی سفارش. وہ آپ کے تعاون کو جاری رہتی ہیں جو جائزہ لینے میں آسان ہے.
• اگر آپ کا مینیجر ایک تشویش یا مائکرو مینیجر ہے، تو آپ کی رپورٹیں اسے آسان بنا سکتی ہیں، اور آپ کے کام کے متعلق کچھ پریشان کن سوالات کو ختم کرسکتے ہیں، یا آپ کے کام کے علاقے میں ہورڈنگ کرنے کی عادت. ہر مینیجر خود کو لوپ میں رکھنا چاہتا ہے کیونکہ اس کے کام کے لئے بالآخر ذمہ دار ہے کہ ان کے محکمے میں حصہ لیا جائے.

• اسی وجہ سے، آپ کبھی بھی آپ کے مینیجر کو باندھنے نہیں دینا چاہتے ہیں. آپ نہیں چاہتے کہ آپ کے مینیجر کسی چیز کے بارے میں جان سکیں جو آپ کر رہے ہیں یا کسی دوسرے مینیجر یا محکمہ سے نہیں ہوسکتے.
• ای میل ہے، اس خیال کو قائم کرنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک جو آپ کو مضبوط کام اخلاقی ہے، اور اس طرح آپ کے مالک کی قدر ہونا چاہئے. اپنا ای میل مواصلات صبح صبح، شام کے آخر میں، یا ہفتے کے اختتام کے وقت میں. یہ خاص طور پر اہم ہے اگر آپ کا دفتر آپ کے مینیجر کے قریب نہیں ہے. مینیجر آپ کے کام کی اخلاقیات اور شراکت کے بارے میں ایک رائے بناتے ہیں تو آپ کے سب مواصلات 9 سے 5، پیر سے جمعرات تک ہیں.
• اس وقت، توجہ، کوچنگ، اور معاون کے لئے اپنے مینیجر کا شکریہ ادا کرنا یاد رکھیں. جیسے ملازمتوں کو محسوس ہوتا ہے کہ انہیں کام میں زیادہ تسلیم اور شکر نہیں ملتا ہے، لہذا آپ کا مینیجر ہے. یہ اتنی ہی زیادہ ہے کہ آپ کا کام اس سے شکر گزار کرے تاکہ آپ اس کی تعریف کریں. زیادہ بہتر.
• زیادہ تر مینیجرز ایسے وقت ہوتے ہیں جب وہ زیادہ آرام دہ اور قابل رسائی ہیں. آپ کے مینیجر کے تالوں کو جاننے کے لئے اور ان دنوں اور ان جگہوں پر غیر رسمی ڈائیلاگ کے لئے اپنے آپ کو دستیاب ہو جاؤ. اپنے مینیجر کو ایک شخص کے طور پر جاننے کے لۓ ایک باہمی فائدے سے متعلق تعلقات کی طرف اشارہ کرتا ہے جو آپ دونوں کی خدمت کرسکتا ہے.
• اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کا مینیجر متفق ہو گا، تو اس پر غور کریں کہ وہ کبھی کبھار ایک مضبوط رپوٹ بنانے کے لئے دوپہر کے کھانے کے لۓ پوچھنا. آپ حیران ہوسکتے ہیں کہ وہ آپ کی دلچسپی سے بھرا ہوا ہے. اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کا مینیجر اس صورت حال کو ناقابل اعتماد محسوس کرے گا تو، آپ کو اس سے یا دوپہر کے کھانے کے لۓ آپ کو اور ساتھی یا دو ساتھیوں سے ملنے کے لئے پوچھیں. مینیجرز نے تقریبا ایک چھوٹا سا گروپ دوپہر کے کھانے کی درخواست کو کبھی نہیں چھوڑا. وہ دوپہر کے کھانے کو جانتا ہے کہ آپ کے مسائل، ضروریات، یا خواہشات کے بارے میں کوئی گروپ موجود نہیں ہے.
• آپ کے مینیجر کی کشیدگی کی سطح پر نظر رکھنا رہنے کی کوشش کریں اور اس بات کا تعین کریں کہ جب وہ پیدا کرنے کے دباؤ میں ہے. رضاکارانہ طور پر اس پر کچھ دباؤ کو دور کرنے کے لئے کسی بھی ابھرتی ہوئی بحران کے ساتھ مدد کرنے کے لئے رضاکارانہ. آپ کی وفاداری آپ کے مینیجر کے ساتھ ایک مضبوط بانڈ کی تعمیر میں مدد کرے گی.
• مضبوط بانڈ آپ کے مینیجر کا احترام اور حمایت حاصل کرے گا. آپ ایک مشیر یا پروموٹر / اسپانسر رشتہ بھی حاصل کرسکتے ہیں. ایک مشیر کے طور پر، آپ کے باس آپ کے تجربے سے آپ کو سکھ سکتے ہیں. ایک پروموٹر کے طور پر، آپ کے مالک کو آپ کا نام لے جا سکتا ہے جب فروغ یا پلا کام تفویض ہوتی ہے. سب کے بعد، کیا آپ لوگوں کو فروغ دینے کے لئے پسند نہیں کریں گے جنہیں آپ جانتے ہیں اور پر اعتماد کرتے ہیں؟
• اپنے مینیجر کے ساتھ اپنے رشتے کا چارج لیں. اس کے پاس اس کے پاس کئی ذمہ داریاں اور خدشات ہیں. آپ کے مینیجر کی پوری پلیٹ سے لے کر ایک مضبوط کام کرنے والے رشتے کو فروغ دینے اور کام میں آپ کے تجربے کو فروغ دینے میں مدد ملے گی. یہ بھی آپ کے کامیاب کیریئر شروع کر سکتا ہے.

اپنے مینیجر کے ساتھ کیسے حاصل کرنے کے بارے میں مزید دلچسپی رکھتے ہیں؟ یہ خیالات بھی مدد کریں گے.