مینجمنٹ مہارت کی فہرست اور مثالیں

بزنس مینجمنٹ صرف اس سے زیادہ کام کرنے والے ملازمین سے کہیں زیادہ ہے. مینیجرز کو کاروباری تنظیم، فنانس اور مواصلات کو سمجھنا ضروری ہے، اور اس کے ساتھ ساتھ ان کے مخصوص مارکیٹ اور متعلقہ ٹیکنالوجیز اور پالیسیوں کو مکمل طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے. جبکہ مینیجرز لازمی طور پر تنظیم میں سب سے اہم لوگ نہیں ہیں، ان کے کام ہر دوسرے کی مدد کرنے کے لئے انتہائی اہم ہے.

مینجمنٹ بمقابلہ قیادت کی مہارت

قیادت کی صلاحیتوں کے ساتھ مینجمنٹ کی مہارت کو زیادہ سے زیادہ، جیسا کہ مسئلہ حل کرنے، فیصلہ سازی، منصوبہ بندی، وفد، مواصلات، اور ٹائم مینجمنٹ شامل ہیں. اچھے منتظمین اکثر اچھے رہنماؤں ہیں. اور ابھی تک دو کردار الگ ہیں.

عام طور پر، انتظام کے بارے میں تنظیم ہے. اس کے بارے میں میکانیکل کچھ ہوسکتا ہے، نہ ہی "میکانی کارکردگی" کے منفی احساس میں، بلکہ اس کے بجائے تکنیکی کام "کس طرح" کام پر ہے. رہنماؤں، اس کے برعکس، "کیوں" پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور ان کے مملکتوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں. قیادت لوگوں کے بارے میں ہے. تمام رہنماؤں کو مہارت کا انتظام مینیجر بنانا نہیں ہے، اور تمام مینیجرز کو رہنماؤں کے لئے مہارت نہیں ہے.

مینیجر کا اہم کردار یہ یقینی بنانا ہے کہ ایک کمپنی کے بہت سارے حصوں میں ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا مناسب ہو. اس انضمام کے بغیر، مسائل پیدا ہوسکتے ہیں اور مسائل "درختوں کے ذریعے گر کر سکتے ہیں".

مہارت کی فہرستوں کا استعمال کیسے کریں

مینجمنٹ کی مہارت بہت سے مختلف پوزیشنوں کے لئے اہم ہے، کمپنی کے بہت سے درجے پر، اعلی قیادت سے انٹرمیڈیٹ سپروائزروں میں.

جیسا کہ آپ کسی کیریئر کی تلاش کو منظم کرتے ہیں، پوزیشن کی وضاحتیں ان کے ملازمت کے عنوان میں الفاظ "مینیجر" یا "مینجمنٹ" کو استعمال نہیں کرسکتے ہیں. یہ آپ کو معلوم ہے کہ آپ کے ممکنہ آجر کو کس قدر مہارت مل رہی ہے اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ آپ کو یہ تفصیل سے احتیاط سے پڑھنے کے لۓ پڑھ سکیں.

کمپنی کی تحقیقات احتیاط سے بھی اہم ہے، یہ معلوم کرنے کے لئے کہ کس طرح مینجمنٹ سٹائل کاروبار عام طور پر استعمال کرتا ہے - اور شاید کمپنی کی ضرورت ہو سکتی ہے.

ایک بار جب آپ جانتے ہیں کہ کونسی تنظیم کی تلاش ہے، تو آپ ان کی مہارت کو آپ کی درخواست کے مواد میں اور آپ کے انٹرویو کے دوران ظاہر کر سکتے ہیں.

مثال کے طور پر تیار کریں کہ آپ نے ان میں سے ہر ایک مینجمنٹ مہارتوں کو کیسے مرتب کیا ہے تاکہ آپ انٹرویو کے سوالات کو آسانی سے جواب دے سکیں.

اگرچہ وہ کمپنیاں جو کچھ دیکھ رہے ہیں ان میں مختلف ہوتی ہیں اور ان کی کیا ضرورت ہے، آپ مندرجہ ذیل معلومات کا استعمال کرسکتے ہیں تاکہ آپ کو اس مہارت کا احساس حاصل ہوسکتا ہے جو آپ کی ضرورت ہو سکتی ہے. یہ ممکن ہے کہ آپ کے مقابلے میں آپ کو زیادہ سے زیادہ مطلوب صلاحیتوں کا سامنا کرنا پڑے گا.

مینجمنٹ کی مہارت کی مثالیں

زیادہ سے زیادہ مینجمنٹ مہارت پانچ بنیادی، بنیادی افعال سے متعلق ہیں: منصوبہ بندی، تنظیم، سمنٹنگ، ڈائریکٹنگ، اور نگرانی.

منصوبہ بندیانفرادی مینیجرز ذاتی طور پر کمپنی کی پالیسی اور حکمت عملی کو مسودہ میں شامل نہیں کرسکتے ہیں، لیکن ان لوگوں کو بھی جو منصوبہ بندی کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں. آپ کو بعض مقاصد دیا جا سکتا ہے اور پھر ان مقاصد کو پورا کرنے کے طریقوں کو تیار کرنے کے لئے ذمہ دار ہوسکتا ہے. آپ کو نئی حالتوں میں کسی اور کی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی بھی صورت میں، آپ کو یہ سمجھنا پڑے گا کہ آپ کیا وسائل ہیں، ٹائم میزیں اور بجٹ تیار کریں، اور ذمہ داریاں اور کاموں کو تفویض کریں.

متعلقہ مہارت : کاروباری مسائل کا تجزیہ، اخراجات کا تجزیہ، اہم سوچ، نیا کاروبار، ترقی، انٹرپرائزوریزیزم، دلچسپی اور اسٹیک ہولڈرز، مائیکروسافٹ آفس کے دلچسپی کی نشاندہی، کاروباری مسائل کے حل کے حل، ریسرچ، کوالٹی مہارت، اسٹریٹجک پلاننگ، اسٹریٹجک سوچ، ٹیپنگ فیصلے سازی، کاروباری اداروں یا منصوبوں کے لئے تحریری پروپوزل کی سہولت فراہم کرنے کے لئے انفارمیشن ٹیکنالوجی، ویژن.

منظم کرناعام طور پر منظم کرنے کا مطلب یہ ہے کہ ڈھانچے کو تشکیل دینے کے لئے ایک منصوبہ کی حمایت یا کامیابی حاصل کرنے کے لۓ. اس میں ایک ایسا نیا نظام شامل ہوسکتا ہے جو کس طرح رپورٹ کرتا ہے، دفتر کے لئے نیا ترتیب ڈیزائن یا عمارت کی حکمت عملی اور اس منصوبے کے ذریعے کس طرح منتقل کرنے کے بارے میں منصوبہ بندی، طول و عرض کی طرف منتقل کرنے اور کس طرح سنگ میلوں کی پیمائش کرنے کے بارے میں منصوبہ بندی کرتا ہے.

تنظیم کے پہلوؤں کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے رہنماؤں کے تحت رہنماؤں کی مدد کرنے کا مطلب یہ بھی ہوسکتا ہے کہ وہ اپنے مملکت کو اچھی طرح سے منظم کریں تنظیم منصوبہ بندی اور دوربین کے بارے میں ہے، اور بڑی تصویر کو سمجھنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے.

متعلقہ مہارت : درستگی، انتظامی، تجزیاتی صلاحیت، تشخیص پر اثر انداز کرنے والے عوامل، کاروباری کہانی، کاروباری کہانی، ٹیکنالوجی کے بارے میں مخصوص سامعین، نووائشی، منطقی سوچ، لاجسٹکس، مذاکرات، نیٹ ورکنگ، تعصب، پریزنٹیشن، پبلک بولنگ، تخنیکی علم، تکنیکی علم، ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کا طریقہ .

ہم آہنگیمینیجرز کو یہ معلوم ہونا چاہیے کہ کیا ہو رہا ہے، کیا ہونے کی ضرورت ہے، اور کون اور کونسل کو تفویض کردہ کاموں کو پورا کرنے کے لئے دستیاب ہے. اگر کوئی غلطی سے متعلق ہے، اگر کوئی مدد کی ضرورت ہو تو، اگر کوئی مسئلہ نظر انداز ہوسکتا ہے یا ایک زیر انتظام ذریعہ بنائے تو، کسی مینیجر کو اس مسئلے کا نوٹس دینا اور درست کرنا ہوگا. ہم آہنگی یہ مہارت ہے جو تنظیم کو متحد سارا کے طور پر کام کرتا ہے.

متعلقہ مہارت ایپلی کیشنز، کاروباری شرائط کو تبدیل کرنا، کاروباری شرائط کو تبدیل کرنے، تعاون پیدا کرنے والی تعلقات، تعاون، مواصلات، ڈرائنگ کی مردم شماری، ڈپلومیسی، جذباتی انٹیلی جنس، ہمدردی، سہولت گروپ کی بحث، لچک، ایمانداری، اثر، سننا، غیر معمولی مواصلات، صبر، ، ملازمتوں کے لئے اسکریننگ کے درخواست دہندگان، اسٹافنگ، ٹیکٹولائزیشن، تدریس، ٹیم بلڈنگ، ٹیم مینیجر، ٹیم پلیئر، ٹیم ورک، ٹائم مینجمنٹ.

ہدایتہدایات یہ ہے کہ آپ انچارج کریں اور لوگوں کو کیا کریں کہ کہیں گے، ورنہ نمائندگی کے طور پر جانا، احکامات دینا اور فیصلے کرنا. کسی کو یہ کرنا پڑتا ہے، اور یہ کوئی آپ ہوسکتا ہے.

متعلقہ مہارت مختلف افواج، افراد، مداخلت، رکاوٹ کو ہٹانے سے، انفراسٹرکمنٹ، تنازعے کا انتظام، تصادم کا حل، فیصلہ سازی، نمائندگی، پیشکشوں کو تقسیم، کام کا ڈویژن، بااختیار بنانے، مشغولیت، پھانسی، فوکس، گول ورئیےنٹیشن، گول سیٹ، ، پیداواریت، مسائل حل کرنے، پیشہ ورانہ تنازعہ، تعمیراتی تنازعے کو فروغ دینے، اخراجات کا تعین کرنے کی تجویز، پروسیسنگ کو بہتر بنانے کی سفارش، تنقید، ذمہ داری، سیلز کی سمت، غیر یقینیی سے ہٹانے، زبانی مواصلات کے مطابق خوش آمدید.

نگرانینگرانی کا مطلب یہ ہے کہ جو کچھ چل رہا ہے اس کا پتہ چلتا ہے اور صحیح چیز کی ترتیب ہے. اس میں کاروباری ماڈلوں کا جائزہ لینے اور غیر فعالیوں کی جانچ پڑتال کرنے سے کچھ بھی شامل ہوسکتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کرنے کیلئے کہ منصوبے وقت اور بجٹ پر ہے. انتظامیہ کی دیکھ بھال کا مرحلہ نگرانی ہے.

متعلقہ مہارت موصول ہونے والی اہداف، ڈیپارٹیکل اہداف، بزنس مینجمنٹ، بزنس مینجمنٹ، کاروباری اداروں کے لئے بزنس کی تشکیل، بزنس یونٹس کی تشخیص، ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ، ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ، مالیاتی انتظام، مالی مالیاتی رپورٹیں، روزگار، مالیاتی اعداد و شمار کی تشریح، قانونی قوانین کی تشریح کرنے کی پیشکش وہ کاروباری سرگرمیوں پر کاروباری سرگرمیوں پر تحریری رپورٹس، مالی بیانات کو سمجھنے کے لۓ کاروباری اداروں، ملازمتوں کے لئے امیدوار انٹرویو، پروڈکٹ مینجمنٹ، پراجیکٹ مینجمنٹ، پروسیسنگ مینجمنٹ، بھرتی کرنے والے ٹیلنٹ، کامیابی، ٹریننگ ملازمین.

مینجمنٹ کی پوزیشنوں میں ملک میں سب سے بہترین ادا کردہ، سب سے زیادہ معروف ملازمت شامل ہیں. اس وجہ سے، انتظام، اچھا یا برا، بہت سے زندگیوں پر بہت بڑا اثر پڑتا ہے. آپ کی مہارت واقعی اہم ہے.