اپنے چھوٹے کاروبار کی فراہمی کا سلسلہ میں بیلنس تلاش کریں

اپنے گاہکوں کو جو کچھ چاہے وہ اس کی فراہمی کرتے ہیں، جب وہ چاہتے ہیں - اور یہ پورا کرنے کے لۓ جب تک کم سے کم پیسہ خرچ کرنا پڑے گا. یہ کسی بھی مرضی کے سپلائی چین کا مقصد ہے - فارونون 50 کثیراتی کارپوریشنز سے اسٹائل کاروباری ادارے میں.

محدود کاروباری وسائل کے ساتھ چھوٹے کاروباروں کے لئے، ممکنہ طور پر کم رقم کے طور پر خرچ کرنے کے ساتھ گاہکوں کی فراہمی کی ضرورت کو بہتر بنانے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟

سپلائی چین چیلنج

ایک طرف، ایک چھوٹا سا بزنس مالک مالک کی سب سے بہترین مصنوعات (جسے پیسہ لیتا ہے) کی تخلیق کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور اس کے بعد ان بہترین مصنوعات کو ممکنہ طور پر بنانا پڑتا ہے جو اسے بیچ سکتا ہے (جو بھی زیادہ پیسہ لیتا ہے) اور پھر اس بات کا یقین کر لیں کہ چھوٹے کاروبار کو سمجھا جاتا ہے اس کے گاہکوں کے مطالبات اور دیگر لاجسٹکس کی ضروریات (جو بھی لیتا ہے مزید رقم).

فراہمی کی زنجیروں کا انتظام ایک پیچیدہ ہے، ہیروولن کام اور بڑی کمپنیوں کو سپلائی چین کی اصلاح کی طرف اشارہ کرنے والے تمام ٹیموں کو ایک سپلائی چین پرو سے کہیں بھی ہو سکتا ہے. لیکن چھوٹے کاروباری مالکان، آپ آرام کر سکتے ہیں، ہم یہاں مدد کرنے کے لئے ہیں.

سب سے زیادہ سپلائی چین کے ماہرین سپلائی چین کو ایک عمل کے طور پر بیان کرے گی جو آپ کے سپلائرز سے، آپ کی کمپنی کے ذریعے اور پھر آپ کے گاہک پر. لیکن دونوں سمتوں میں زنجیروں کا بہاؤ فراہمی. آپ کی مصنوعات کو عام طور پر آپ کے سپلائرز سے آپ کے گاہکوں، معلومات اور پیسے کے بہاؤ دونوں طرفوں میں بہاؤ کرتے ہیں. لہذا اگر آپ اپنی سپلائی چین کو بہتر بنا رہے ہیں، تو آپ کو مصنوعات، معلومات اور پیسے کے توازن کو سمجھنا پڑے گا.

لیڈ ٹائمز، لیڈ ٹائمز، لیڈ ٹائمز!

جواب دینے کے سلسلے میں سب سے مشکل سوالات میں سے ایک یہ ہے کہ "آپ کی قیادت کا وقت کیا ہے؟" یہ نہیں ہے کہ سپلائی چین پرو لیڈ ٹائم نہیں جانتا، یہ ہے کہ سپلائی چین پرو لیڈ ٹائم کے بارے میں بہت زیادہ جانتا ہے. ایک چھوٹا سا بزنس مالک کے طور پر، آپ ہمیشہ سے ہمیشہ بات کر سکتے ہیں، اگر آپ نے پوچھا، "آپ اپنے کاروبار کے بارے میں کیا کہہ سکتے ہو؟" آپ آگے بڑھیں گے اور آپ کے کاروبار کے بارے میں کیا خیالات کے ساتھ آپ کو کس طرح حوصلہ افزائی کی جائے گی. اسے حاصل کرنے اور چلانے کے لۓ، آپ نے اپنے مصنوعات اور یادہ کیڈیڈا کو ڈیزائن کرنے کے اختتامی گھنٹے کیسے خرچ کیے ہیں.

سپلائی چین پرو لیڈ ٹائم کے بارے میں ایک ہی طریقہ ہے. ترسیل لیڈ وقت ہے جب آپ کے گاہکوں کو آپ سے مصنوعات کی فراہمی کی توقع ہوتی ہے (عام طور پر کونسی سوال "آپ کی قیادت کا وقت کیا ہے؟") پوچھ رہا ہے. لیکن کیا یہ وہی وقت ہے جو اسے لینے، پیک پیک اور مصنوعات کو بھیجتا ہے؟ یا کیا یہ وقت آپ کے گاہکوں کو اپنے دروازے سے جسمانی طور پر مصنوعات کو جہاز میں لے جاتا ہے؟ اور کیا یہ ترسیل کے موڈ پر منحصر نہیں ہے، جو گاہک کے لئے ادائیگی کرتا ہے؟ (جی ہاں.)

لیکن اس وقت بھی جب آپ اپنے سپلائرز کو اپنی مصنوعات کو آپ کو فراہم کرنے کے لۓ لیتے وقت بھی (اور ان کے متعلقہ منسلک سپل چینل پرو کی catsats) بھی موجود ہیں. اور عمل میں ہر مرحلے پر مینوفیکچررز کی قیادت کا وقت. اور خام مال اور اجزاء سپلائرز کی قیادت کا وقت. معائنہ، وصول کرنے اور دیگر لیڈ ٹائم کا ذکر نہیں کرنا جو آپ کے "لیڈ ٹائم" میں 12 یا 24 یا 72 گھنٹوں تک شامل کر سکتا ہے.

آپ کی سپلائی چین میں بیلنس حاصل کرنے کے لۓ لیڈ ٹائم کو سمجھنے اور انتظام کرنا ضروری ہے. اگر آپ جانتے ہیں کہ آپ ایک گاہک کو 6 ہفتوں تک (اوپر درج کردہ تمام لیڈز کے مجموعی مجموعے کی وجہ سے) نہیں کر سکتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں کہ آپ ایک کسٹمر آرڈر کو قبول نہیں کرسکتے جب تک کہ وہ اسے چھ ماہ تک نہیں چاہتے ہفتوں

اور اس طرح، آپ کی سپلائی چین بیلنس کے راستے کے لحاظ سے "ممکنہ سپلائی چین کو ممکنہ حد تک خرچ کرنے کے لۓ" رکھنے کے لۓ، آپ کو سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ہاں - آپ ایکسپریس شپنگ پر مزید پیسہ خرچ کرکے تیز رفتار ادائیگی کر سکتے ہیں. مصنوعات کو نقطہ A سے بی منتقل کرنے کی فیس یا معائنہ کے ذریعہ مصنوعات کو دھکا دینے کے لئے اضافی وقت ادا کرنا. لیکن یہ تجاویز ترازو.

چیلنج یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں کو جو چاہے وہ چاہتے ہیں، جب وہ چاہیں تو - اور اس طرح سے ممکن ہو سکے جتنا کم پیسہ خرچ کریں. اور اس کا مطلب ہے کہ وقت کا انتظام.

کیا یہ ہے؟ کیا یہ سب آپ کے چھوٹے کاروباری سپلائی چین میں توازن تلاش کرنا چاہتا ہے؟

نہیں. اور ہاں. سمجھنے اور اپنی کمپنی کے لیڈز ٹائمز کو مدنظر بنانے کے ذریعے، آپ کو لاگت کے اخراجات کو برقرار رکھنے، وقت پر آپ کے سپلائرز سے ترسیل حاصل کرنے، پیداوار اور انوینٹریز کو منظم کرنے اور اپنے گاہکوں کو جو وہ چاہتے ہیں فراہم کرسکتے ہیں. یہ واقعی آسان ہے. اور اسی مشکل میں، ایک ہی وقت میں.