کام کی جگہ کے لئے فرنٹرنائز پالیسی پالیسی نمونہ

کسی تنظیم کی طرف سے اپنایا ڈیٹنگ یا برادری پالیسی کی تنظیم کی ثقافت کی عکاسی کرتا ہے. ملازمت پر مبنی، مستقبل کے بارے میں سوچنے والے کارکنوں کو یہ پتہ چلتا ہے کہ ایسے مقامات میں سے ایک ملازمین جو اپنے اجتماعی شریک یا شریک ساتھی سے ملاقات کرتے ہیں.

یہ رشتے اس بات کی وجہ سے احساس بناتے ہیں کہ شریک کارکن اس طرح کام کرنے کے قربت، اصل کام، وقت پر خرچ کرتے ہیں، اور کسی کیریئر کے تحت دلچسپیوں کا انتخاب کرتے ہیں.

دوستی اور رومانوی کام کے مقام کو مثبت طور پر ٹیم ورک اور کمارڈری کے احساس سے بھی متاثر کرسکتے ہیں. لیکن، رشتے بھی جا سکتے ہیں اور نتیجے میں کام میں رگڑ اور تنازعات کے نتیجے میں. کشیدگی سے ٹیم پر اثر انداز ہوسکتا ہے، یہ ٹیم، ڈیپارٹمنٹ، اور تنظیم کے مزاج کو بھی متاثر کرسکتا ہے.

اثر کم سے کم

فرییٹرنیز پالیسی کی اہمیت یہ ہے کہ ملازم کے رشتے کے طاقتور مثبت پہلوؤں کو زیادہ تر کام کے موقع پر غلطیوں کے اثرات کم کر کے اثرات کو کم کرنا. آپ کام پر اپنے ممکنہ اثرات کی وجہ سے منع کیے جانے والے رشتے کی شناخت بھی کرنا چاہتے ہیں.

کسی بھی پالیسی کے طور پر، آپ ملازمین کے پورے گروپ میں کام کرنے والے تعلقات کے اچھے کے لئے پالیسی کو تیار کرنا چاہئے. کچھ ملازمین کے رویے کو کنٹرول کرنے کے لۓ پالیسی نہ رکھو جس کا طرز عمل قطع ہے.

یہ بات قابل ذکر ہے کہ ایک محدود پابندی کی پالیسی کا نتیجہ یہ ہے کہ برادری کی پالیسیوں کو جو کام سے باہر دوستی اور تنظیموں کو بھی ممنوعہ قرار دیا جاتا ہے وہ ملازمتوں کو دھوکہ دیتی ہے اور احاطہ کرتا ہے. وہ بھی گپ شپ، ملازمت کی عدم اطمینان، اور کم مورال کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

Fraternization پالیسیوں کی فہرست

ایک برادری کی پالیسی کو مندرجہ ذیل اجزاء کی ضرورت ہے:

• یہ مینیجر اور ایک رپورٹنگ کارکن کے ممبر کے درمیان رومانٹک تعلقات کو ممنوع کرنا ضروری ہے.
• یہ ملازمین کے درمیان ڈیٹنگ کے تعلقات کو ممنوع قرار دینا چاہئے جس کے بغیر کمانڈ کی سلسلہ میں دو سطحوں سے الگ ہونے والی رپورٹنگ رشتہ یا ڈپارٹمنٹ کے بغیر.
• یہ رومانٹک اور دوستانہ رویے کی وضاحت کرنا لازمی ہے اور قبول نہیں کیا جا سکتا ہے.
• پالیسی کو پالیسی کو توڑنے کے ممکنہ نتائج کا سامنا کرنا ہوگا.
• یہ کارروائی کا کورس لازمی طور پر فراہم کرے گا جو ملازم کو سمجھنے اور مواصلات کو پورا کرنے کے مواقع کے ساتھ چھوڑ دے.

نمونہ ڈیٹنگ یا فرنٹرنائز پالیسی

مندرجہ ذیل ایک ڈیٹنگ یا فرنٹرننگ پالیسی کا ایک نمونہ ہے جسے آپ اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ تبدیل یا تبدیل کرسکتے ہیں:

• کمپنی کے ملازمین دوسرے ملازمتوں کے ساتھ دوستی اور رشتے کو فروغ دیتے اور ان کی ترقی کے اندر اندر اور باہر دونوں کی حیثیت رکھتی ہیں اور جب تک تعلقات ان کے کام یا دوسروں کے کام پر منفی اثر نہیں ہوتے ہیں.
• ٹیم ورک کی کمپنی ثقافت، ہم آہنگ کام ماحول یا ملازمین کی پیداوری کے ساتھ مداخلت کرنے والے کوئی بھی تعلق، ترقیاتی نظم و ضبط کی پالیسی کو اپنانے اور ملازمت کے خاتمے سمیت بھی حل کیا جائے گا.
• غیر معمولی کام کی جگہ رویے یا رویے جو ذاتی کام کی وجہ سے پیدا ہونے والے کام کی جگہ پر اثر انداز کرتی ہے - برداشت نہیں کرے گی.
• کسی مینیجر یا نگرانی کردار میں ملازم کسی کو اس حقیقت پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ انہیں ملازمین کے ساتھ ذاتی تعلقات، حقائق کے غلط استعمال، یا ممکنہ طور پر، جنسی ہراساں کرنے کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے.
• اس کے علاوہ، مندرجہ بالا اسی وجہ سے کوئی ملازم کسی اور ملازمت کی تاریخ نہیں کرسکتا جو کونسل کی سلسلہ میں ایک سے زائد سطح سے جدا ہوتا ہے. اس میں ایک ملازم بھی شامل ہے جو کسی دوسرے شعبے میں ان کے مالکان کے ہم منصب کو رپورٹ کرتا ہے.
• اضافی طور پر، کسی بھی ملازم کے ساتھ کسی بھی شخص کو جو مینیجر کو رپورٹ کرتا ہے یا ملازمت کی شرائط اور شرائط جیسے تنخواہ بڑھانے، پروموشنز، اور مینیجمنٹ کے مینیجر کی طرف سے ممکنہ طور پر متاثر ہوتا ہے، منع ہے.
• اس پالیسی کی طرف سے ممنوعہ برادری، ڈیٹنگ، رومانٹک ملوث، اور جنسی تعلقات شامل ہیں؛ کسی بھی رپورٹنگ کے تعلقات میں قریبی دوستی کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
• ملازمین جو اس پالیسی کو نظرانداز کرتے ہیں ان کو نظم و ضبط کے اقدامات اور ملازمت کے خاتمے سمیت ملیں گے.

ڈیٹنگ اور اضافی شادی شدہ امور کے نتائج

ایک مینیجر یا سپروائزر جو کسی ملازم سے تاریخی طور پر شامل ہونے یا تاریخی طور پر شامل ہو جاتا ہے وہ کمپنی کے لئے ایک سنگین مسئلہ پیدا کرتا ہے. ایک ملازم اور تاریخی معاملات سے متعلق معلومات، یہاں تک کہ جب ملازم ایک رپورٹنگ تعلقات میں نہیں ہے، کمپنی کے لئے سنگین نتائج پیدا کرتی ہے. یہ ترقی کے مواقع، ملازمتوں کے انتخاب، اور تفویض کے حوالے سے دونوں ملازمین کی کیریئر کو متاثر کرسکتے ہیں. واضح طور پر، یہ تعلقات جنسی ہراساں، سال یا اس حقیقت کے بعد دہائیوں کے الزامات کے نتیجے میں ہوسکتی ہیں.

اگر مینیجر کسی ملازم کے ساتھ قریبی تعلقات کا پیچھا کرنے کا فیصلہ کرتا ہے، تو اسے فوری طور پر ان کے مینیجر اور انسانی وسائل کو مطلع کرنے کی ضرورت ہے. کمپنی پھر اس بات کا فیصلہ کرے گا کہ اگر کوئی ہو تو، کاموں اور ملازمتوں کے سلسلے میں لے جانے کے لئے اقدامات ضروری ہیں.

ملازمین کو مختلف تعریفیں اور سمجھنے کا کیا تعلق ہے جو قریبی تعلقات، دوستی، یا رومانٹک شراکت کا حامل ہے. نتیجے میں، اگر آپ کے پاس سوال ہیں یا مزید وضاحت کی ضرورت ہے، تو انسانی وسائل کے شعبہ کے سربراہ سے گفتگو کریں. پالیسیوں کو نافذ کرنے کا ان کا مقصد مسلسل اور منصفانہ طور پر آپ کے انتخاب کو مطلع کرنے میں مدد ملے گی.