قیادت کی تعریف (کیا ایک اچھا لیڈر ہے)

قیادت کیا ہے؟ ایک سادہ تعریف یہ ہے کہ قیادت ایک عام مقصد کو حاصل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے لوگوں کے ایک گروپ کی حوصلہ افزائی کرنے کی آرٹ ہے. کاروباری ترتیب میں، اس کا مطلب یہ ہے کہ کارکنوں اور ساتھیوں کو کمپنی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ایک حکمت عملی کی ہدایت کی جا سکتی ہے.

یہ قیادت کی تعریف دوسروں کو حوصلہ افزائی اور ایسا کرنے کے لئے تیار ہونے کے قابل ہونے کے ضروریات پر قبضہ. مؤثر قیادت خیالات پر مبنی ہے (چاہے اصل یا قرضے)، لیکن ایسا نہیں ہو گا جب تک کہ ان نظریات دوسروں کو دوسروں سے بات چیت کی جاسکتی ہے جو ان کے ساتھ کام کرنے کے لۓ کافی کام کرسکتے ہیں.

زیادہ آسانی سے رکھو، رہنما عمل کی حوصلہ افزائی اور ڈائریکٹر ہے. وہ وہ شخص ہے جو اس شخص کی شخصیت اور قیادت کی مہارتوں کا مجموعہ ہے جو دوسروں کو دوسروں کو اپنی اپنی سمت کی پیروی کرنا چاہتا ہے.

کاروباری قیادت اور نیچے کی سطر

کاروبار میں، قیادت کی کارکردگی سے منسلک ہے اور کسی بھی قیادت کی تعریف اس کو حساب میں لے جانی چاہیے. جبکہ یہ صرف منافع کے بارے میں نہیں ہے، جو ان لوگوں کو مؤثر رہنماؤں کے طور پر دیکھا جاتا ہے وہ لوگ ہیں جو اپنی کمپنی کی نچلے لائنوں میں اضافہ کرتے ہیں. اگر قیادت کے کردار میں ایک فرد بورڈ، اعلی انتظام یا حصول داروں کی طرف سے مقرر منافع کی توقعات کو پورا نہیں کرتا، اس کا خاتمہ ہوسکتا ہے.

شرائط "قیادت" اور "مینجمنٹ" کو تبدیل کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے. مینجمنٹ کمپنی کے مینجمنٹ ڈھانچے کو اس کی رہنمائی کے طور پر، یا انفرادی افراد کے طور پر مختلف مینجمنٹ ٹیموں کے "رہنماؤں" کے طور پر اصل میں مینیجرز سے مراد ہے.

قیادت کی خصوصیات کی ضرورت ہوتی ہے جو مینجمنٹ کے فرائض سے باہر توسیع کرتی ہے. مؤثر طریقے سے، رہنما کو یقینی طور پر اس کے ضائع کرنے کے وسائل کا انتظام کرنا ہوگا. لیکن قیادت میں بات چیت، حوصلہ افزائی اور نگرانی بھی شامل ہے - صرف تین بنیادی مہارت کو نامزد کرنے کے لئے ایک رہنما کو کامیاب ہونا پڑتا ہے.

رہنماؤں: پیدا ہوا یا بنا؟

اگرچہ ایسے لوگ موجود ہیں جو دوسروں کے مقابلے میں مزید قیادت کی صلاحیتوں کے ساتھ قدرتی طور پر منحصر ہوتے ہیں، لوگوں کو خاص مہارتوں کو بہتر بنانے کے ذریعے رہنماؤں بننے کے لئے سیکھ سکتے ہیں.

تاریخ ان لوگوں سے بھرا ہوا ہے جو، پچھلے رہنماؤں کے تجربے کے باوجود، بحران کے حالات میں آگے بڑھ کر دوسروں کو ان کی تجویز کردہ عمل کی پیروی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی. ان کے پاس وہ خصوصیات اور خصوصیات تھے جو ان کی قیادت میں کردار ادا کرنے میں مدد کرتے تھے.

فورباز میگزین میں لکھنا، ایریکا اینڈرسن، مصنف کے رہنمائی تو لوگ پیروی کریں گے ، سب سے زیادہ چیزوں کی طرح کہتے ہیں - قیادت کی صلاحیت ایک گھنٹی کی وکر کے ساتھ آتا ہے. لہذا یہ حقیقت یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگ جنہوں نے پیراگراف قیادت کی صلاحیت کی نمائش کے ساتھ شروع کی، اصل میں بہت اچھے، یہاں تک کہ عظیم رہنماؤں بن سکتے ہیں.

ایک رہنما کے ارتقاء - اسٹیو جابز

سٹیو نوکریاں کسی ایسے شخص کی ایک مثال ہے جو شاید رہنما بننے کے لئے نہیں پیدا ہوئیں. 1976 میں اس کے گیراج سے ایپل کمپیوٹر شروع کرنے کے بعد اسے ڈائریکٹر بورڈ کے ذریعہ برطرف کیا گیا جب کمپنی شدید مقابلے میں تھی اور وہ کاروبار کے مستقبل کی سمت میں سی ای او سے متفق تھے. پکسر حرکت پذیری اسٹوڈیوز اور نیکس ٹی کمپیوٹر کو انسٹال کرنے کے بعد وہ آخر میں سی ای او کے طور پر 1997 ء میں ایپل کے ذریعہ دوبارہ آ گیا اور انقلابی آئی پوڈ، آئی فون، اور بہت سی دیگر مصنوعات کو تیار کرنے کے لئے گئے.

تمام اکاؤنٹس کی طرف سے، اسٹیو جابز ایک بہت ہی باصلاحیت جینس تھے جنہوں نے اپنے کیریئر میں ابتدائی طور پر ملازمتوں، شریک کارکنوں، شراکت داروں اور کاروباری ادارے پر زور دیا. ایپل اور نی ایکس ٹی کے سابق سابق ملازمتوں کے مطابق، وہ کسی بھی ناکامی سے ناخوش تھی اور اس نے ناکامی کے طور پر دیکھا تھا اور اس کی غلط فہمی والی ٹائریں افسانوی چیزیں تھیں. ظاہر ہوتا ہے کہ وہ بے نظیر دوسروں کے ساتھ ایماندار ہونے کے قابل ہیں اور ان کی جذبات ناقابل برداشت تھیں. انہوں نے ملازمتوں کے ساتھ باقاعدگی سے جائزے کا عمل نہیں کیا اور اچھی طرح سے ملازمت کے لئے تعریف کے ساتھ بہت چمک رہا تھا.

تاہم، حالیہ حیاتیات کے مطابق جیسا کہ انہوں نے اپنی انتظامی طرز کو پندرہ سال تک تبدیل کرنے کے لئے شروع کر دیا اور اس نے اپنی منفی خصوصیات میں سے بعض کو اعتدال پسند کرنے اور دوسروں کے لئے زیادہ ہمدردی شروع کرنے کی کوشش کی. ایپل میں واپسی کے بعد، اس کے عملے کو کاٹنے کے لئے مجبور کیا گیا تھا اور انہیں ملازمین کے خاندانوں کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا گیا تھا.

اسٹیو جابز کی طرف سے مشہور حوالہ جات:

"قبرستان میں سب سے امیر آدمی ہونے کی وجہ سے مجھ سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے. رات کو بستر پر جا رہے ہیں کہ ہم نے کچھ حیرت انگیز کیا ہے، یہ مجھ سے کیا معاملہ ہے." "انوویشن ایک رہنما اور ایک پیروکار کے درمیان فرق ہے." "معیار کی یارڈ اسٹیک بنیں. کچھ لوگ اس ماحول میں استعمال نہیں کرتے ہیں جہاں عمدہ توقع ہوتی ہے." "میں کائنات میں ڈنگ ڈالنا چاہتا ہوں."