لین چھ سگما - طریقہ کار تیار ہے

روایتی چھ سگما کے برعکس، لین چھ سگما چھ سلیما مینوفیکچرنگ کے ساتھ لین مینوفیکچررز میں سے کچھ طریقوں کا استعمال کرتا ہے. بہت سے ادارے لیان چھ سگما کو ایک ترمیم کے بجائے چھ سگما ماڈیولولوجی کے ارتقاء کے طور پر دیکھتے ہیں.

چھ سگما گزشتہ تیس برسوں میں تیار کیا گیا ہے اور ایک عمل سے خرابی کو ختم کرنے اور مینوفیکچررز کے عمل کی کیفیت کو بہتر بنانے کے لئے ایک حقیقت کا طریقہ کار بن گیا ہے. طریقہ کار کا مقصد ایک پیمائش پر مبنی حکمت عملی کا عمل ہے جس میں عمل میں بہتری اور تبدیلی کی کمی پر توجہ مرکوز ہے. لی چھ سگما چھ چھ سگما کے بنیادی اصولوں کو لیتا ہے اور لیان مینوفیکچرنگ کی لاگت میں کمی کے اصولوں کو شامل کرتا ہے.

لیان چھ سگما کی بنیادیات

چھ سگما کا نقطہ نظر تنظیموں کو خرابیوں کو کم کرنے کے لئے ایک اور موثر طریقے سے ان کے عمل کو انجام دینے کے لئے حاصل کر رہی ہے. تنظیموں کے لئے اگلے قدم نہ صرف عملوں کو بہتر بنانا بلکہ ان کو زیادہ قیمت موثر بنانے اور زیادہ موثر عمل کو منظور کرنے کے لئے؛ یہ لین چھ سگما کی بنیاد ہے. جیسا کہ مارکیٹ کی جگہ سخت ہے اور کمپنیاں آمدنی کے ہر ڈالر کے لئے لڑ رہے ہیں، انہیں زیادہ موثر عمل بنانے کے لئے جدید طریقوں کو اپنانے کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں اپنے قریبی حریفوں کے مقابلے میں مقابلہ کنارے دے گی. یہ لین چھ سگما کی بنیاد ہے.

لیان چھ سگما کا استعمال کرتے ہوئے کامیابی

بہت سے کمپنیاں لین چھ سگما کو اپنانے اور صنعت سازی سمیت دیگر صنعتوں میں نہ صرف بڑی کامیابی حاصل کر رہے ہیں. یہ حقیقت یہ ہے کہ لیان گاہکوں کی ضروریات کو دیکھتا ہے اور کسٹمر کو خوش کرنے سے نہ صرف اس گاہک کے ساتھ تعلقات میں فائدہ ہوتا ہے بلکہ اس عمل کو حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو موجودہ اور مستقبل کے گاہکوں کے لئے گاہک کی اطمینان میں اضافے میں مدد ملتی ہے.

چھ سگما کے لئے لین ڈیزائن (ایل ڈی ایف ایس ایس)

چھ سگا کے لئے ڈیزائن (DFSS) چھ سگما منصوبوں میں وسیع پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے کیونکہ اس کے عمل میں گاہکوں کی ضروریات کو نمایاں وزن فراہم کرتا ہے. یہ گاہک کی ضروریات کو عمل میں تبدیلی کا ایک حصہ بناتا ہے جو گاہک کی اطمینان میں مدد کرتا ہے. چھ سگما کے لئے لیان ڈیزائن (ایل ڈی ایف ایس ایس) کسی بھی مصنوعات یا سروس کی مکمل زندگی سائیکل کا احاطہ کرتا ہے. یہ شروع ہوتا ہے جب تنظیم کسی مصنوعات یا خدمت کے لئے رسمی طور پر اتفاق کرتا ہے اور ختم ہوتا ہے جب یہ مکمل تجارتی ترسیل میں ہوتا ہے. ایل ڈی ایف ایس کے سات اہم علاقوں ہیں جو مندرجہ ذیل ہونا چاہئے:

1. کسٹمر کی ضروریات کی شناخت - ٹیم گاہک، کاروباری اور تکنیکی وضاحتوں کے لئے "معیار کے لئے اہم معیار" (CTQ) کی شناخت کرے گی.
2. تخمینہ بیس لائن - ٹیم بینچ مارکنگ، پیٹنٹ کی تلاش، پروڈکٹ سکورڈارڈز، قیمت سٹریم نقشہ، اور عمل کے نقشے پر کام کرے گا.
3. فنکشنل تقاضوں کا تعین کریں - ٹیم ڈیزائن ناکامی کے طریقوں پر اثر تجزیہ (ایف ایم ای ای) پر کام کرے گی، جس میں اس سے پہلے کہ وہ مینوفیکچررز کو جاری کرنے سے پہلے کسی مصنوعات کے ڈیزائن کا تجزیہ کرنے کے لئے استعمال کیا جائے.
4. پیدا، اندازہ کریں، ڈیزائن اور پروسیسنگ کا تصور منتخب کریں - ٹیم اس علاقے میں کام کرتے وقت TRIS یا 3P (پروڈکشن، تیاری اور پروسیسنگ کے بیک وقت ڈیزائن کے ذریعہ فضلہ کو ختم کرنا) میں کام کرنے میں بہت سے طریقے اختیار کرے گی.
5. ڈیزائن اور پروسیسنگ مواقع کو بہتر بنائیں - ٹیم تصور تصور کی ایک بڑی تعداد، جیسے سامنے کے آخر میں تجزیہ (ایف ای ای)، تجربات کے ڈیزائن (DOE)، تخروپن یا تجزیاتی ماڈلوں کا ثبوت دے گی.
6. تصدیق، ڈیزائن اور عمل - طریقہ کار ٹیم کو پروسیسنگ ناکامی کے طریقوں کے تجزیہ (PFMEA) کو دیکھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے، پیداوار کے حصول کی منظوری کے عمل کی ترقی (PPAP)، اور ڈیزائن کی توثیق کی منصوبہ بندی اور رپورٹ (DVP & R) تیار کرتی ہے.
7. کامیابی کے آغاز کے بعد - کامیابی کو برقرار رکھنے کے بعد، معیار یا کسٹمر سروس کو بہتر بنایا جا رہا ہے اور اس کی تعمیر کو یقینی بنانے کے لئے وقت یافتہ مصنوعات یا خدمات کا جائزہ لینے کے لئے ایک کنٹرول منصوبہ کو نافذ کیا جانا چاہئے.

خلاصہ

لین چھ سگما عمل چھ چھ سگما اور لیان کے بہترین کو یکجا کرتا ہے. مشترکہ نقطہ نظر کے طور پر، یہ ہر ایک کے سب سے مضبوط حصوں کا استعمال کرتا ہے اور جب ان کی تنقید میں استعمال ہوتا ہے تو ہر نقطہ نظر کی حدود کو کم کرتا ہے. لیان چھ سگما عمل ان خدمات کی کمپنیوں کے لئے انتہائی مفید ہے جو گاہک کی اطمینان میں اضافہ کرتے وقت چھ سگ Sigma کے فوائد حاصل کرنا چاہتے ہیں.