بجٹ سلیک کے بارے میں جانیں

بزنس سست ایک کمپنی میں ہوتی ہے جب بجٹ ذمہ داری کے ساتھ ایک یا زیادہ افراد ایک بجٹ بناتے ہیں جو اخراجات اور / یا کم از کم آمدنی یا آمدنی کا اندازہ لگاتا ہے.

کیوں بجٹری سست محسوس ہوتا ہے

بجٹ خالی کرنے کے کچھ مثال جان بوجھ کر ہیں، دوسروں کو نہیں، اور بہت سارے درمیان درمیان میں گر جاتے ہیں. کچھ مثالیں اختلافات کو واضح کرتی ہیں:

انٹرویو بجٹ

روایتی بجٹ سست ممکن ہوسکتا ہے کیونکہ کسی مینیجر نے "ان کی تعداد کو بنانے کے لئے بندوق کے نیچے محسوس کیا ہے" اکثر پہلے سہولیات کے جواب میں جہاں آمدنی سے نیچے آمدنی ہوئی اور اہمیت سے، مالکان یا اسٹاک ہولڈروں کی توقعات کو پورا نہیں کیا.

ایک آسان، اگر مسئلہ کو حل کرنے کے غیر اخلاقی راستے مینیجر کے لئے صرف ایک بجٹ تجویز کرنے کے لئے ہے، جو مدت کے دوران اخراجات کا اندازہ لگایا جاتا ہے یا جان بوجھ کر ممکنہ آمدنی کے ذریعہ چھپاتا ہے. چونکہ بجٹ فاؤنڈیشن بجٹ تھا، اس کے ساتھ شروع ہونے کے بعد، مینیجر اب اس سے زیادہ حد تک تھوڑا مسئلہ ہوگا. ایک بڑے پیمانے پر، سہ ماہی آمدنی کے تجزیہ کاروں کے لئے رہائی ہے کہ کمپنی کے اندرونی آڈیٹروں کو پتہ چلتا ہے کہ کمپنی پہلے سے زیادہ ہوسکتی ہے اس کا ایک مثال ہے.

انحصار یہ ایک ہی مقصد ہے: کمپنی کے اگلے رپورٹ کو اس آمدنی کو ظاہر کرنے کی اجازت دینے کے لئے "توقعات سے کہیں زیادہ ہے." جیسا کہ کمپنی کے ایگزیکٹوز نے امید کی ہے، اس نے "اچھی خبر" کو جھٹکا دیا ہے، کبھی کبھی اسٹاک کی قیمت میں ایک مختصر، غیر قانونی ٹکراؤ کے نتیجے میں.

غیر معمولی بجٹ میں سست

غیر متوقع بجٹ کا خاکہ کبھی کبھی ناکافی اندرونی کنٹرول کے نتیجے میں کرسکتے ہیں. اگر مناسب اعداد و شمار پر مبنی لاگت اور فروخت کے تخمینوں کو بنانے کے لئے ناکافی اعداد و شمار موجود ہیں تو، مینیجرز ایماندار امیدوں پر مبنی ایک غیر معمولی آپریٹنگ بجٹ پیدا کرسکتے ہیں جو شاید "بہترین اندازہ" سے زیادہ محتاج ہیں یا اس سے غلط طور پر گزشتہ ماضی کے بجٹ پر مبنی ہیں. وجوہات آمدنی کو ظاہر نہیں کرتے اور آنے والی چوتھائیوں کے لئے اخراجات کی عکاسی نہیں کرتے

ایسا ہو سکتا ہے، مثال کے طور پر، اگر کمپنی کا داخلی کنٹرول کسی نئی مصنوعات سے فروخت کو تیز نہ کرے. اگر پچھلے سہ ماہی کے دوران نئی مصنوعات کی فروخت کی تیز رفتار کا اظہار کرنے اور اکاؤنٹ میں مسلسل فروخت کی رفتار کو لے جانے کے بجائے، مینیجر صرف سہ ماہی کے مجموعی فروخت کے اعداد و شمار کو نوٹ کرتا ہے تو پھر آنے والی سہ ماہی میں اسی نمبر پر لاگو ہوتا ہے. فروخت اور منافع کا ایک غیر معمولی کمتر.

بجٹ خالی ہے کہ جزوی جزوی طور پر اور جزوی طور پر غیر معمولی ہے

اس طرح کے بجٹ کی سست دو عام وجوہات ہیں: ایک نئی فروخت یا لاگت کے ماحول اور غیر ملکی بجٹ کے طریقہ کار میں آؤٹ لک غیر یقینی صورتحال. اگر، مثال کے طور پر، کمپنی مارکیٹ میں کسی بھی مصنوعات کے برعکس نئی مصنوعات متعارف کررہے ہیں، جو یہ کہنا ہے کہ فروخت کیا جائے گی؟ یہاں تک کہ اگر کمپنی نے مناسب طور پر مارکیٹ کی تحقیق کی ہے تو، کچھ غیر یقینی صورتحال باقی رہ سکتی ہے.

قدرتی انسانی رجحان جب اس صورت حال کی صورت حال ہوتی ہے تو "اسے محفوظ کریں" اور سیلز پروجیکشن ممکنہ طور پر پریشان کن امید کرنے کی امکان نہیں ہے. یہ بالکل جان بوجھ نہیں ہے، اور نہ ہی یہ مکمل طور پر معصوم غلطی ہے. دوسری عام صورت حال جس میں ارادیت اور زوال کا مرکب شامل ہوتا ہے وہ بجٹ کے عمل سے بڑھتا ہے جس میں مہذب ڈیٹا بیس ان پٹوں پر زیادہ تر انحصار کرتا ہے.

ہر ڈیپارٹمنٹ کو بجٹ میں اپنا اپنا حصہ لینے کے لئے ذمہ دار ہے اس لحاظ سے کہ یہ ہر ایک ڈیپارٹمنٹ میں شامل مینیجرز کے بارے میں علم کے بارے میں اپنے بجٹ کے منصوبے پر مبنی ہے، لیکن ان منصوبوں کی کیفیت ڈیپارٹمنٹ سے ڈیپارٹمنٹ سے مختلف ہوتی ہے. اس مسئلے کا بہترین علاج انفرادی محکموں کے لئے بہتر بجٹ نگرانی اور اعلی درجے کے بجٹ مینجمنٹ پر زیادہ زور دیتا ہے.