شاندار لیکن زہریلا ملازم کو کیسے ہینڈل کرنا ہے

ہم سب ایک "جو." جانتے ہیں شاید یہ "جین" ہے، لیکن ہم سب اس فرد کو جانتے ہیں. ہر ایک میں ایک ہے. وہ بدکار ہوشیار موضوع کے ماہرین یا فعال ماہرین ہیں جو ہم سب کے احترام کی صلاحیت میں اضافی مدد کرتے ہیں. تاہم، جب شاندار ملازم ثقافت اور ساتھیوں کے لئے زہریلا ہے تو، مینیجر ایک مشکل چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے. کیا وہ اس مشکل کردار کی حفاظت اور قیمتی اثاثے کے طور پر ایک مسابقتی فائدہ کے طور پر ہے یا کیا، وہ مہارت سے قطع نظر فرم کرنے کے لئے لاتا ہے مہارت کے بغیر زہریلا حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے؟

شاندار زہریلا ملازم کی حیثیت کو نیویگیٹنگ کرنے کے مقابلے میں کم انتظامی کاموں سے زیادہ مشکل ہیں. میں ذاتی طور پر کئی مواقع پر اس کے ذریعے رہتا ہوں، اور میرے تجربات کے لئے ظاہر کرنے کے لئے جنگ کے نشان ہیں. میں نے اس معاملے پر ایم بی اے اور ایگزیکٹو ترتیبات کے ساتھ ساتھ عوامی رائے کے عدالت میں درجنوں مواقع پر بھی بحث کی ہے. یہ موضوع ہمیشہ پولرائنگ کرنا ہے.

اس صورت حال کی ہر بحث میں، ایک کیمپ فوری طور پر شاندار زہریلا ملازم کو ختم کرنے کی تجویز کرتا ہے. وہ ایک مضبوط کیس بناتے ہیں. ایک شخص باقی لوگوں کے ماحول کو تباہ نہیں کر سکتا. انفرادی کافی انتباہ، معقول عمل، یہاں تک کہ کوچنگ اور دن کے آخر میں، اگر وہ اپنے طریقوں کو تبدیل نہیں کرتے تو ان کو آگ لگائیں.

دوسری کیمپ مختلف قسم کے تخلیقی نظریات اور نصف اقدامات پیش کرتی ہے، بشمول ملازمت کو زہریلا طور پر کم کرنے کے لئے، انفرادی کو ٹیم کی قیادت کرنے اور تمام جماعتوں کے لئے ٹیم کو کوچ کرنے کی کوشش کرنے کے لئے ان کو الگ الگ کرنے کے لۓ الگ الگ طریقے سے کھیلنے کے لۓ الگ الگ کرنے کے لۓ الگ الگ. اس کیمپ کا استقبال سب سے بہتر ہے، "یہ سٹی جابز کو آگ لگانے کے لئے خوفناک ہوگا،" اور، "کیا تم واقعی اس بڑے دماغ کو دیکھنے کے لئے چاہتے ہو؟"

جب تک آپ کو اپنی ٹیم کی صورت حال کا انتظام کرنا پڑتا ہے تو یہ ایک مذاق اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. آپ کو اپنے اپنے بہترین زہریلا ملازم کی حیثیت کو نیویگیشن کرنے میں مدد کرنے کے لئے اس مشکل، حقیقی دنیا کی رہنمائی کا استعمال کریں.

آپ کو زبردست زہریلا ملازم ڈیممما کی نظم و ضبط میں مدد کرنے کیلئے 9 تجاویز:

اس ملازم کی برکت کی طرف سے ناراض ہونے سے بچیں

یہ آپ کے ٹیم کے ماہر کے سرمئی معاملہ اور تکنیکی صلاحیت کی طرف سے مطلوبہ مطلوبہ طریقوں یا خصوصیات سے کم کے لئے ناقابل اعتماد حد تک آسان ہے. آپ اپنے گروپ کی کامیابی کے بارے میں ان کے علم کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں، اور آپ زہریلا یا مایوس کن رویے کے بارے میں خدشات اور شکایات کو آسانی سے مسترد کرتے ہیں. جیسے ہی آپ فرم یا ٹیم پر ان کی پرتیبھا یا مبینہ قیمت کی وجہ سے ان کے رویے کو منطق کرنا یا دفاع شروع کرتے ہیں، آپ مصیبت میں ہیں.

قبول کریں کہ آپ دو قاعدہ قوانین کے ساتھ احتساب کی ثقافت نہیں بنا سکتے

کسی بھی ٹیم کی ترتیب میں رویے اور نتائج کے لۓ احتساب کو قائم اور مضبوط بنانے کے لئے مینیجر کے طور پر آپ کی کامیابی کے لئے ضروری ہے. جب دوسروں کو یہ سمجھا جاتا ہے کہ دو سیٹ قوانین ہیں: سب سے زیادہ لوگوں کے لئے اور شاندار زہریلا کردار کے لئے، آپ نے اپنی ٹیم پر مستقل رہائش گاہ کو لے جانے کے لئے مؤثر انداز میں مدعو کیا ہے. قوانین کا ایک سیٹ، براہ کرم.

آپ کی نگہداشت اس فرد کے ارد گرد انڈے ہیلس پر چلنا ہے

آپ کی نگہداشت غلط ہے. جبکہ یہ آپ کے رہائشی باصلاحیت ملازم کے ساتھ نامناسب یا تباہ کن رویے پر ایک مشکل بحث کو کھولنے کے لئے غیر معمولی ہوسکتا ہے، آپ بروقت انداز میں واضح، تخلیقی رویے کی رائے فراہم کرنا ضروری ہے. ہر چیز کو کم از کم تمام جماعتوں کی طرف سے ان رویوں کی ٹاکٹ کی منظوری کے طور پر سمجھا جائے گا.

ایک سمرسی مسئلہ کے نشانات کو پہچاننے کے بارے میں جانیں

جب آپ کے ٹیم کے اراکین نے بیانات کے ساتھ ابرانٹ رویے کو معاف کر دیا ہے کہ آواز کی طرح، "یہ صرف جو / جین ہے. ہم اس سے اس کی توقع رکھتے ہیں، " معلوم ہے کہ آپ کو ایک مسئلہ ہے. اور جب لوگ مضامین کی طرح مذاق کی رعایت کی توقع کر سکتے ہیں، اس کا مطلب یہ نہیں ہوتا کہ طرز عمل جاری رکھنا چاہئے.

زہریلا کی سطح گیج

اس اشاعت میں میری توجہ یہ ہے کہ دوسروں کو ناراض کرنے، طرز عمل کو کم کرنے اور ثقافت میں دباؤ ڈالنے کے طریقوں پر مشتمل ہے، اور ان لوگوں پر نہیں ہے جو ان قسموں میں گر جاتے ہیں جو فوری طور پر بڑھنے اور رسمی تحقیقات طلب کرتے ہیں. اپنے اپنے تجربات میں، شاندار زہریلا ملازم انگلیوں پر پھنس گیا، معالج کے ساتھ متفقہ سلوک، ٹیم اور انفرادی اعتماد کی خلاف ورزی کی، کمانڈ کی چئننج، اجنبی ٹیم کے اراکین کو نظر انداز کر دیا اور انھوں نے اپنے راستے میں ہر شخص کو سچا لگایا. تاہم، اگر مسائل میں ہراساں کرنا، تشدد یا دوسروں کے خطرات شامل ہیں، تو اس پوسٹ کو چھوڑ دیں اور براہ راست آپ کے فرم میں نامزد کردہ حکام کو بڑھا دیں.

مشاورت، تاثرات، اور کوچنگ آپ کے بنیادی پاور ٹولز ہیں

عمل میں فرد کی نگرانی کے مواقع پیدا کرنے کیلئے جلدی منتقل کریں. بروقت مثبت اور اہم فیڈریشن پیش کریں اور اہم بات، مخصوص، حقیقی وقت کے رویے کو بہتر بنانے کے لئے فرد کے ساتھ کام کریں. جب وہ حاصل کئے جاتے ہیں تو بہتر بنانے پر مثبت رائے دیں. انفرادی طور پر مستقبل میں مثبت انداز میں کس طرح حالات کو سنبھالنے کے لۓ ایک فرد کی مدد کرنے کے لئے فیڈ فورڈ کا فائدہ اٹھانا کوچ.

پیشہ ورانہ کوچنگ پر غور کریں.

یہ اس موضوع پر اپنے زندہ بحثوں میں ایک متنازعہ نقطہ ہے. بہت سے لوگ سمجھتے ہیں کہ کوچنگ شہریوں کے لئے مخصوص ہونا چاہئے. بہت سے مثالوں میں، یہ شاندار لیکن کم سے کم مثالی شہری اضافی سرمایہ کاری کے قابل بناتا ہے. یقینا، کوچنگ صرف اس صورت میں کام کرتا ہے جب فرد ان کے حقیقی طور پر موقع اختیار کرے اور طرز عمل کو تسلیم اور بدلنے میں کامیاب ہوجائے.میرے پاس کوئی اختیار نہیں ہے جو اس اختیار کو پورا کرے جسے میں بیان کردہ دیگر تجاویز کی شرائط پر رہتا ہوں.

صورتحال کی سیاست کو نظر انداز نہ کریں

دیگر اہلکاروں میں خاص طور پر افراد ہوں گے جو آپ کے ملازمتوں کی صلاحیتوں کو تسلیم کرتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کہ آپ مینیجر کے طور پر بہت مشکل ہوسکتے ہیں. تمہارا بہترین اتحادی تمہارا مالک ہے. اسے باخبر رہو؛ ان کی ان پٹ کی صورت حال کی آپریٹنگ کے بارے میں پوچھیں اور اس بات کو یقینی بنائے کہ پوری ٹیم کے مؤثر اور اخلاقیات پر ملازمت کے زہریلا اثر کے اثرات کو سمجھنے کا موقع ملا.

چہرہ حقیقت: اگر کوئی ترقی نہیں ہے تو، اپنے پروگرام میں دانت رکھو

اگر آپ کو فیڈریشن اور کوئی بھی فائدہ نہیں پہنچانے کی کوچنگ کے مضبوط پروگرام میں سرمایہ، وقت اور توانائی، سرمایہ کاری، آپ کو اپنے مینیجر اور ایچ آر کے ماہر کے ساتھ کام کرنے کے لۓ بڑھنے کے پروگرام کو فروغ دینے اور لاگو کرنا ہوگا. یہ پروگرام بہت اچھی طرح سے غیر تعمیل کے لئے ختم ہوسکتا ہے. یہ ختم کرنے کے لئے ایک بدقسمتی سے متعلق جگہ ہے، اور بہت سے مینیجر اس مرحلے سے کم ہیں.

اب کے لئے نیچے لائن

وہاں شاندار زہریلا ملازم سے نمٹنے کے ارد گرد کوئی آسان طریقہ نہیں ہے. جیسا کہ مینیجر کے طور پر آپ کی ساکھ دہی پر ہے، جیسا کہ آپ کی ٹیم کی کارکردگی ہے. بہترین نقطہ نظر منصفانہ، مشغول، ایک عمدہ عمل کی پیروی کرنا ہے، آپ کی فرم پالیسیوں کے مطابق اپنے قدموں کو حل کرنے اور دشوار کو حل کرنے کے لئے ہے. اور یاد رکھو، سب لوگ دیکھ رہے ہیں.