کونبن پروجیکٹ مینجمنٹ میں کام کرتا ہے؟

01 کنبان گرڈ

Kanban طریقہ کار کے مکمل فوائد کو دوبارہ بنانے کے لئے، ایک ٹیم کو ایک بورڈ سے زیادہ کی ضرورت ہے. تخنیک، بصری کبان پر عملدرآمد کے علاوہ، کچھ مخصوص رویے ٹیم، پراجیکٹ مینجر، اور انتظام کے ممبران، عام طور پر، سمجھنے اور اندرونی بنانے کی ضرورت ہے:

1. خراب ملٹی ماسک کو ہٹا دیں. ماہر نفسیات اور سماجی ماہرین نے کام کا مطالعہ اس موضوع پر زیادہ لکھا ہے. ریسرچ کا اشارہ ہے کہ سوئچنگ کاموں کو ہمیں کم کر دیتا ہے اور ذہنی ری سیٹنگ اور دیگر سیٹ اپ کے اخراجات کی وجہ سے معیار کے مسائل کا سبب بنتا ہے.
2. کام جاری رکھنا. بدترین کم از کم برا ملٹی ماسٹنگ لانے کے لۓ، آپ کو Kanban نظام میں جاری کردہ کارڈوں کی تعداد کو محدود کرنے کی ضرورت ہے. مینجمنٹ کی اجازت نہ دیں کہ بورڈ کے "کرنا" کالمز (ے) میں زیادہ کارڈ (کاموں، منصوبوں، یا خصوصیات) پر زور ڈالیں. یہ قدم مینیجرز کے دماغ میں ایک اہم تبدیلی کی ضرورت ہوسکتی ہے جو یقین رکھتے ہیں کہ وقت پر کام مکمل کرنے کے لۓ، کسی کو جلد از جلد جلد شروع کرنا ہوگا.
3. ایک ٹیم کے طور پر مسائل کو حل کرنے کی ثقافت کو فروغ دینے کے بجائے دوسروں پر الزام لگایا جا سکتا ہے.
4. پس منظر کے سب سے اوپر کو ترجیح دیجیے. "پس منظر" کے کالم کے سب سے اوپر کے کارڈ اگلے کاموں، منصوبوں یا خصوصیات ہونا چاہئے جو گاہک اور کاروبار کے لئے سب سے زیادہ قیمت فراہم کرے گی.

Kanban نظام بہت سارے منصوبوں پر عمل درآمد کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. سب سے زیادہ دباؤ کے اوزار کی طرح، جب یہ سیکھنے اور مسلسل بہتری میں مباحثہ کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے. Kanban بورڈ کو لاگو کرنے کے لئے کوئی "صحیح" طریقہ نہیں ہے، اور بہت سے عوامل اس کی ساخت اور ٹیم ٹیم کے طرز عمل پر اثر انداز کر سکتے ہیں. عام طور پر بورڈ کے کسی بھی پروجیکٹ ٹیم کو Kanban کے تصورات میں تربیت دی جانی چاہئے، اور پھر اس کے استعمال کے طور پر ان کے Kanban نظام پر ترقی اور بہتر بنانے کی اجازت دی.