اس وجہ سے آپ کا ملازم آپ کو نفرت کر سکتا ہے

خراب مالکان برا مالکان سے مختلف طریقوں سے مختلف ہوسکتے ہیں جو ملازمین کو محسوس کرتے ہیں. آنے والے چیلنجوں کے لئے تیار نہیں ہونے کے کام کے لئے غیر منقولہ احساس محسوس کرنے سے، ملازمین اپنے اعلی افسروں کے لئے حقیقی حرکت پذیر ہوسکتے ہیں.

جبکہ یہ ملازمین کی ذمہ داری نہیں ہے کہ ان کے ملازمتوں کی طرف سے پسند کیا جائے، اس کے لئے عملے کے ارکان کو کامیابی کے لۓ اور ان کے کام میں ان کی حمایت کرنا ضروری ہے. جو لوگ بار بار ایسا کرنے میں ناکام رہتے ہیں ان کے ملازمین کا احترام کھو جائے گا اور ان کے ملازمتوں کے ذریعہ لوگوں کو بھی ناپسند کیا جا سکتا ہے.

اگر آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کے ملازمت آپ سے نفرت کرتے ہیں تو، آپ کے انتظام کے طریقوں پر ایماندارانہ نظر ڈالیں اور دیکھیں کہ اگر کسی بھی خراب طریقوں کو منفی احساسات میں مدد مل سکتی ہے جو دشمن کے کام کے ماحول اور غریب پیداوار کی طرف بڑھتی ہے.

کیا تم جانتے ہو تم کیا کر رہے ہو؟

اس کے بارے میں خود کے ساتھ ایماندار ہو. اگر آپ اپنے آپ کو اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں یا اس سے باہر نکلتے ہیں تو، ملازمین کو پتہ چلتا ہے، اور وہ رہنمائی کے لۓ آپ کو دیکھنے کے لئے تیار نہیں رہیں گے. اور زیادہ آپ کو ان کو بیوقوف کرنے کی کوشش کریں گے، اور وہ آپ سے نفرت کریں گے. جب آپ غلط معلومات کی پیشکش کرتے ہیں یا آپ غلط نمبروں کی تشریح کرتے ہیں تو آپ ناکامی کا مظاہرہ کرتے ہیں. اسٹاف اس کے ذریعہ درست نظر آئیں گے، اور وہ آپ کی جانب سے ان کی منفی جذبات کو دور کرنے کے لۓ زیادہ سے زیادہ چارڈ چلے جائیں گے.

جب آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ اپنے سر میں موجود ہیں، تو آپ کو اپنے عملے کا احترام کرنے میں کمی کی طرف اشارہ کرتے ہوئے اور انہیں حل کا حصہ بنا سکتے ہیں. ملازمتوں سے مدد طلب کریں جو علم، تجربے، یا بصیرت ہوسکتی ہے جو آپ کی کمی ہے. اگر ضرورت ہو تو باہر کی مدد میں لے لو.

کیا آپ ملازمتوں کے ساتھ احترام کرتے ہیں؟

اگر آپ سوال پوچھ رہے ہیں تو، یہ ممکن ہے کہ آپ کو اس کے بغیر بھی احساسات سے ناپسندیدہ ہو. یہ صرف تکلیف دہ احساسات سے زیادہ کی طرف جاتا ہے. ملازمین جو بار بار ناپسندیدہ ہیں اعتماد سے محروم ہوسکتے ہیں، اور اس کی اپنی صلاحیتوں کو ان کی ملازمتوں پر اثر انداز ہوتا ہے.

نقصانات کی مرمت کرنے کے لئے جو پہلے ہی کیا گیا ہے، ملازمین سے پوچھیں کہ آپ اپنے کاموں کو آسان بنانے کے لئے کیا کرسکتے ہیں. براہ کرم چھوٹی باتیں یاد رکھنا اور شکریہ ادا کرنا. جب آپ ٹیم لیڈر ہیں تو، یہ بھی اہم ہے کہ آپ کو یاد ہے کہ آپ ٹیم کا حصہ ہیں.

کیا آپ ٹیم میں اپنے ملازمین کے کردار کی قدر کرتے ہیں؟

کیا آپ کے بارے میں سب کچھ ہے، یا ٹیم کے بارے میں سب کچھ ہے؟ ملازمتوں کو تسلیم کرتے ہیں کہ جب باس خود کو خود کو بہتر بنانے یا اپنے پیشہ ور مقاصد کو مزید بنانے کے لۓ صرف ان کا استعمال کررہے ہیں. وہ خاص طور پر پریشان کن ہو جائیں گے اگر وہ اپنے مالک کو برا لگ رہے ہیں تو اس پر الزام لگایا جائے گا.

سب کو ایک کردار ہونا چاہئے - اور یہ جاننے کے لئے کہ وہ ٹیم کے مبینہ اہداف سے ملاقات کرتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، یہ ڈپارٹمنٹ یا کمپنی کے بارے میں ایک مکمل اجلاس کے طور پر ہونا چاہئے. ملازمتوں کے احترام کو حاصل کرنے کے لئے، یقینی بنائیں کہ ہر کردار کی وضاحت کی گئی ہے اور ان سب کو ٹیم کی کامیابی میں حصہ لینے کا موقع ملے گا.

کیا آپ اچھے ملازمین کا انتظام کرتے ہیں؟

یہاں تک کہ آمدنی والے مینیجروں کو ایک ملازم کی ضرورت ہے کہ کس طرح کے انتظام کی غلط تشخیص کر سکتے ہیں. جب آپ اپنے ملازمین پر بھروسہ کرتے ہیں اور انہیں بتاتے ہیں کہ اپنی ملازمتوں کو کس طرح پورا کرنے کے لۓ، آپ ان کی اہم شراکتوں کا مطالبہ کرتے ہیں. اگر آپ ان کے خیالات کو صاف اور نٹیکنج کرتے ہیں اور کام کرتے ہیں تو آپ کبھی بھی ان کی صوابدیدی توانائی یا ان کی بہترین پیشکش نہیں کریں گی.

اس بات کا یقین، نئے ملازمین، تربیت میں ملازمین، اور ملازمین کو تبدیل کرنے یا نو ذمہ داریوں کو حاصل کرنے والے ملازمین کو مزید ہدایات کی ضرورت ہے. لیکن، اگر آپ کی رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے تو وقت کے ساتھ کم نہیں ہوتا، آپ کو مسئلہ ہے. اچھے ملازمین کو مائکرمننگ کرنے سے انہیں آپ سے نفرت کرنے کے لۓ چلائے گا یا جہاں تک وہ کر سکتے ہیں جتنی جلد ممکن ہو سکے.

کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کیا کر رہے ہیں؟

ایک اچھے رہنما ہونے کا حصہ یہ سمجھ رہا ہے کہ آپ میں سے ہر ایک ملازمت کیا کررہا ہے تاکہ آپ ان کی رہنمائی کرسکیں اور ان کی مدد سے ان کی مدد کرسکیں. یہ جاننا ضروری ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں تاکہ آپ کو اس بات کی شناخت ہوسکتی ہے جب آپ کو واپس کرنے کی ضرورت ہے اور انہیں اپنے کام کا خیال رکھنا چاہئے. ایک اچھی ٹیم کی تعمیر کا حصہ لوگوں کو تلاش کررہا ہے جو وہ کرتے ہیں اور وہ کرتے ہیں.

جب ملازمت رکاوٹوں میں چلتے ہیں، اگرچہ آپ ایسے شخص ہیں جو مشورہ کے لئے آ رہے ہیں. اگر آپ کھوئے ہوئے یا ناقابل یقین محسوس کرتے ہیں، تو وہ مشورہ کے لئے آپ کو نہیں آ سکیں گی.

کیا آپ ان کا احترام کرتے ہیں؟

اگر آپ کے ملازمین کو صبح 8 بجے سے 5 بجے تک کام کرنے کا ارادہ ہوتا ہے تو اس وقت ان کی پوری توجہ کی توقع ہے. کیا تم زیادہ سے زیادہ امید کرتے ہو؟ اگر ملازمین کو بہت زیادہ کرنا اور محسوس ہوتا ہے تو وہ راتوں اور اختتامی ہفتہ کو کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، یہ ایک مسئلہ ہے جو خطاب کرنے کی ضرورت ہے. یہاں تک کہ اگر آپ خاص طور پر ملازمتوں کو ان اضافی گھنٹوں تک کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے تو، وہ آپ پر کام کرنے پر مجبور کرنے کے لئے آپ سے نفرت کرنے لگے گا، وہ ہفتے میں 40 گھنٹوں میں نہیں کر سکتے ہیں.

حقیقت پسندانہ اہداف قائم کرنے پر اپنے عملے کے ساتھ کام کرنے کے لئے تیار رہو، اور آپ ان کے احترام کو دوبارہ حاصل کرنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں.

کیا ہوسکتا ہے جب آپ کریڈٹ دیں؟

اگر حوصلہ افزائی کم ہے، تو ممکن ہو کہ کوئی کام جو کام کررہے ہیں اس کی تعریف کی جائے. کیا آپ کے ملازمین دن کے دن گھر جانے جا رہے ہیں یا نہیں سوچتے ہیں کہ ان کے کام اور کامیابیوں میں فرق آیا ہے؟ اگر ایسا ہے تو، یہ ایک مسئلہ ہے.

جبکہ ملازمین ہر چھوٹی چیز کے پیچھے پیٹھ پر بلیوں کی ضرورت نہیں ہے، جاننے کا ایک حصہ یہ ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں اور چیلنجوں کے ذریعہ ان کی رہنمائی حاصل کرنے کے قابل ہیں - بڑے اور چھوٹے دونوں. جہاں اس مینیجر کو واقعی اس علاقے میں گڑبڑ ہو سکتا ہے وہ اپنے ملازمین کے خیالات اور کامیابیوں کے لئے کریڈٹ لے کر ہے. ایک غلطی ہے جو بڑے مینیجر کے لۓ بڑی حد سے زیادہ ہوسکتی ہے.

کیا آپ کے ملازمین کی پیٹھ ہیں؟

آپ کے ملازمین کے کام کے لئے کریڈٹ لینے کے فلپ کی طرف ان کو بس کے نیچے پھینک دیا جاتا ہے جب آپ کی غلطیاں آپ کی اپنی غلطی ہوتی ہے جیسے کوئی اور نہیں.

منٹ ایک ملازم سیکھتا ہے کہ آپ نے اسے اس منصوبے یا ٹائم لائن کے لئے الزام لگایا جو شاید ناکام ہوگیا ہے، یہ آپ کے اور اس ملازم کے لئے ہے. اس رویے میں ملوث ہونے کے بعد بار بار بھی کسی اور طریقے سے بازیاب ہوجائے گا. یہ کافی کرو، اور آپ کے حامیوں کو پتہ چلتا ہے کہ آپ ایسے مینیجر ہیں جو احتساب کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں.

کیا تم بدمعاش ہو؟

آپ کے رویے پر قریبی نظر رکھنا کیا آپ ملازمین پر کوشش کرتے ہیں اور ان کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں؟ کیا آپ انہیں ملازمتوں کے خاتمے یا ڈیمو کے ساتھ دھمکی دیتے ہیں اور آپ کو اپنی مرضی کے مطابق جھکانے کے لئے دھمکی دی ہے؟

بیلٹولنگ ملازمین اور تنقید کے ساتھ اپنے خود اعتمادی اور خود اعتمادی کو دور کر رہے ہیں، ناممکن، اور مذاق محسوس کر رہے ہیں جیسے نتائج حاصل ہوتے ہیں، لیکن یہ صرف ایک زہریلا ماحول کی تعمیر میں مدد ملتی ہے جو پائیدار نہیں ہے.