آپ کے گرانٹ تجویز کے لئے اہداف لکھنے اور مقاصد

آپ کے گرانٹ پروپوزل کے مقاصد اور مقاصد کا حصہ آپ کی درخواست کو فنڈ کے لئے بنا یا توڑ سکتا ہے.

آپ کے تجویز کا یہ حصہ بیان کرتا ہے کہ آپ کا ادارہ آپ کے منصوبے کے ساتھ کیا کرنا چاہتے ہیں. یہ مخصوص نتائج یا نتائج حاصل کرنے کے لئے آپ کو حاصل کرنے کے لئے بھی منصوبہ بندی کرتی ہے.

آپ کو اپنے تفریح ​​کو قائل کرنا پڑے گا، جیسے ایک بنیاد، کہ آپ کا مقصد ایک مناسب نقطہ نظر کا حامل ہے اور آپ اپنے مقاصد کو حقیقی طور پر حاصل کرسکتے ہیں.

کیا مقصد ہے

ایک مقصد یہ ہے کہ آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں کا ایک وسیع بیان ہے.

مقاصد ہیں:

• بڑا اور وسیع، بصیرت بھی
• عام ارادے
• غیر مادی
• خلاصہ
• پیمائش کرنا مشکل ہے

ایک مقصد اصل میں حتمی اثر یا نتیجہ کے بارے میں ہے جسے آپ کے بارے میں آنے کی امید ہے.

آپ کی ضروریات کے بیان میں آپ کے امدادی تجویز کے مقاصد کو لنک کریں.

مزید مؤثر طریقے سے "ہک" گرانڈر جائزہ لینے والوں کو اپنے مقاصد میں بصیرت الفاظ کا استعمال کریں. کمی، ترسیل، ترقی، قائم، بہتر بنانے، بڑھانے، پیداوار، اور فراہم کرنے کی شرائط کی کوشش کریں.

مقصد کیا ہے؟ اور آپ ان کو کیسے SMART بنائیں گے؟

ایک مقصد یہ ہے کہ اس کے ساتھ جانے والے مقاصد کے طور پر صرف اچھا ہے.

مقصد ایک مقصد حاصل کرنے کی طرف ایک قدم کی نمائندگی کرتا ہے.

ایک مقصد یہ ہے:

• تنگ
• عین مطابق
• ٹھوس
• کنکریٹ
• ماپنے والا

بیورلی اے برورونگ، اس میں Dummies کے لئے گرانٹ لکھنا ، استعمال کرتے ہوئے مشورہ دیتے ہیں ایس ایم اے آر آر. اپنے مقاصد کو لکھنے کا طریقہ. انہیں بنائیں مخصوص, قابل اطلاق, قابل اطلاق, حقیقت پسندانہ، اور وقت کا پابند.

بورنگنگ نے دو دیگر قسم کے مقاصد پر غور کرنے کی بھی تجویز کی ہے. وہ "عمل کے مقاصد" اور "اثرات کے مقاصد ہیں." پہلا، عمل کا مقصد، ایک مخصوص آغاز اور اختتام کے ساتھ کام یا سرگرمی کی وضاحت کرتا ہے. دوسری قسم، اثر کا مقصد، مستقبل کا اثر بیان کرتا ہے کہ آپ کے منصوبے کو فنڈ کیا جانا چاہئے. ایک مخصوص مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ایک تجویز کے اندر اندر تین قسم کے مقاصد کا استعمال کرسکتا ہے.

ان اقسام کے مقاصد کی مثال بورنگنگ کے بہترین مضمون میں، ایک انعام گرانٹ پروپوزل کے لۓ 3 قسم کے مقاصد میں دیکھا جا سکتا ہے.

ایم کی کارسن اور ٹوری O'Neal-McErrath کے مطابق، میں جیتنے والے گرانٹ اپنے مقاصد کو تیار کرتے وقت، آپ کو ذہن میں رکھنا چاہئے:

• آپ کے مقاصد کو قابل اعتماد شرائط میں بتائیں.
• اپنے مقاصد کو نتائج کے طور پر بتائیں، عمل نہ کریں.
• مقاصد کو ایک سرگرمی کے نتیجہ کی وضاحت کرنا چاہئے.
• مقاصد ہدف سامعین یا کمیونٹی کی شناخت کرنی چاہیئے جو آپ خدمت کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں.
• مقاصد حقیقت پسندانہ ہونے کی ضرورت ہوتی ہے اور جو کچھ آپ گریجویٹ مدت میں پورا کرسکتے ہیں.

یہاں ایک مقصد اور اس کے مماثلت کا ایک مثال ہے:

مقصد: بالٹمور کے جنوب مغربی علاقے میں چھوٹے بچوں کے درمیان غذائیت کی ڈگری کم. (اس مقصد کے نقطہ نظر کو نوٹ کریں..آپ کو پورا کرنے کی کیا امید ہے)

مقصد: سال کے اختتام تک، بالٹمور کے جنوب مغربی علاقے میں 125 ماؤں فراہم کرتے ہیں جو 2 گھنٹے کے تربیتی پروگرام کے ساتھ صحت اور غذائی معلومات فراہم کرے گی. (نوٹس یہ SMART مقصد مخصوص، ماپنے، قابل حاصل، حقیقت پسندانہ اور وقت باہمی ہے).

(اختیاری) تشخیص کا طریقہ: تربیت حاصل کرنے والے مائیں کی تعداد کو ٹریک کریں گے جنہوں نے تربیت حاصل کی ہے، جب ان کو ملے گی، اور کہاں.

اچھے مقاصد اور مقاصد کو لکھنے کے لئے مزید تجاویز

کارلسن اور O'Neal-McErrath، میں جیتنے والے گرانٹ ، آپ کو ذہن میں مندرجہ ذیل رکھنا تجویز ہے کہ آپ اپنے مقاصد کیلئے اپنے مقاصد اور مقاصد کو لکھتے ہیں:

• اپنے اہداف اور مقاصد کو براہ راست آپ کی ضرورت کے مطابق بیان کریں.
• اپنی ھدف آبادی میں تمام متعلقہ گروپوں اور افراد کو شامل کریں.
• مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ہمیشہ کافی وقت کی اجازت دیتے ہیں.
• طریقوں کے لئے آپ کے نتائج کے مقاصد کو الجھن نہ دیں.
• اس تصویر پر آپ پہلے ہی غلط استعمال کی رپورٹ کر چکے / چکی ہیں. اگر کسی مقصد کی پیمائش کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے تو اسے تبدیل کرنے یا گرا دیا جائے گا.
• اپنے مقاصد کے تشخیص (پیمائش) کے لئے بجٹ کو مت بھولنا.

اس بات کا یقین نہیں ہے کہ آپ کو ہر مقصد کے لۓ کتنے مقاصد ملے ہیں؟ کم سے کم 2-3 کے لئے مقصد، لیکن فکر مت کرو اگر آپ کو زیادہ ضرورت ہو تو. آپ کے منصوبے میں ایک خاص مقصد حاصل کرنے میں ملوث بہت سے اقدامات ہوسکتے ہیں. ذہن میں رکھو کہ ہر مقصد میں شامل ہونے کے قابل ہونا ضروری ہے. اس پیمائش کی معیار آپ کے امیدوار جائزہ لینے والوں کو زیادہ سے زیادہ مقاصد کے مقابلے میں زیادہ متاثر کرے گی.

ایک مقصد کا اندازہ بہت سے فارم لے سکتا ہے، صرف ان لوگوں کو شمار کرسکتا ہے جو آپ کی سروس موصول ہوئی ہے، سروے کرنے کے لئے لوگوں سے پوچھیں کہ سروس موصول ہونے کے بعد اعمال یا جذبات کی رپورٹ کرنے کے لئے، تبدیلیوں کی پیمائش کرنے کے لئے زیر انتظام ٹیسٹ (خاص طور پر طبی ترتیب میں قابل اطلاق).

اس بارے میں سوچو کہ آیا آپ کو مقدار کی مقدار یا قابلیت کی ضرورت ہوتی ہے. سب سے پہلے چیزوں کو شمار کرتا ہے، دوسرا تجربات اور احساسات کو تلاش کرتا ہے. آپ کو دونوں قسم کے معلومات کی ضرورت ہوسکتی ہے، اپنے مقاصد پر منحصر ہے. اس بات کا یقین کریں کہ آپ نتائج، آدانوں، نتائج اور نتائج کے درمیان اختلافات کو سمجھتے ہیں.

بہت سے پروپوزل کی گذارش میں ایک تشخیصی عنصر شامل ہے، اس بات کا اظہار کیا گیا ہے کہ ہر مقصد کے تحت ہر مقصد کے نتائج ماپا جائے گا. میں نے مندرجہ بالا مقصد اور مقصد کے ایک مثال میں شامل کیا ہے.

اپنے مقاصد اور مقاصد کو لکھنے کے لئے کافی وقت لگیں. ان کی کیفیت آپ کو اپنے منصوبے کے لئے رقم فراہم کرنے یا آپ کی درخواست کو تبدیل کرنے کے لئے اپنے تفریح ​​پر قائل کرنے میں فرق بن سکتا ہے.

وسائل:

گرانچینیوں کے لئے کہانی ، دوسرا ایڈیشن، چیری ایل. کلارک، جوسی-باس، 2009

جیتنے والے مرحلے، مرحلہ سے مرحلہ ، تیسرے ایڈیشن، ایمیم کارسن اور ٹوری O'Neal-McErrath، جوسی-باس، 2008

Dummies کے لئے گرانٹ لکھنا ، 5 ویں ایڈیشن، بیورلی اے برنگنگ، ویلی، 2014.