ملازمت کی طاقتوں کو تیار کرنے میں مدد - کمزور نہیں

ایک مینجمنٹ فلسفہ، جو روایتی سوچ کے چہرے میں پرواز کرتا ہے، آپ کو ملازمتوں میں جان بوجھ کر عمل کی طرف سے اپنی طاقت کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. یہ ملازمین کو اپنی کمزوریوں کو فروغ دینا، انتظامی سوچ میں زیادہ روایتی تصور کی مدد کرنے کا ایک متبادل ہے. لیکن ملازمین کی مدد سے اپنے کارکردگی کے سب سے کمزور علاقوں کو کبھی بھی کوئی احساس نہیں بناتا ہے؟ واقعی نہیں.

یہ نظریہ 80،000 مؤثر مینیجرز کے ساتھ گلیپ تنظیم کے انٹرویو کے نتیجے میں "سب سے پہلے، توڑ سبھی قواعد: دنیا کا سب سے بڑا مینیجر مختلف فرقے" میں مارکس بیکنگھم اور کرٹر کولمین کی طرف سے تجویز کیا گیا تھا. (انہوں نے ملازمین کے لئے بارہ سب سے اہم عوامل کو بھی کام میں مصروف یا رہنا کی نشاندہی کی ہے.)

اپنے روزانہ کام کو پورا کرنے اور اپنے سالانہ مقاصد کو حاصل کرنے کی کوشش کرنے کے سب سے اوپر، ملازمتوں کو ترقی کے لئے ایک مکمل وقت ہے. کیا معاملات پر وقت خرچ کرو. ملازمت کی قوتوں کو فروغ دینا - ضعیف نہیں، اور عمل میں، آپ کے مینجمنٹ فلسفہ اور کمپنی کی ثقافت کو تربیت دیں.

اپنے آپ کو ایک مثال کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، میں لوگوں کے ساتھ اچھے ہوں اور عام احساس، قابل اطلاق معلومات کو پہنچانے میں اچھا ہوں. میں ریاضیاتی کہانی کے مسائل کے ساتھ بہت اچھا نہیں ہوں اگرچہ میں تیز رفتار دانو کی تعداد میں کالم شامل کر سکتا ہوں. کوئی فرق نہیں پڑتا، میں پیچیدہ ریاضی کے مسائل کو حل کرنے میں کبھی بھی اچھا نہیں رہوں گا. کیا میں بہتر ہو سکتا ہوں؟ شاید. لیکن، میرا وقت کیوں میری قوت کو پورا نہیں کرتا ہے؟ میں آپ کو اپنی زندگی میں متوازی شرط بتاتا ہوں؟

تاہم، ملازمین کو ترقی دینے کے روایتی نقطہ نظر، ملازم کی حوصلہ افزائی میں ایک اہم عوامل میں سے ایک کو کمزوریوں کی شناخت کرنا پڑتی ہے، اکثر سالانہ کارکردگی کی کارکردگی کی جانچ پڑتال کے دوران. پھر ملازم تربیت یافتہ کرنے کے لئے بھیجا جاتا ہے یا صرف "بہتر ہو" کہا جاتا ہے، جو کچھ بھی اس کے کمزور علاقے ہے.

اب، اگر ملازمت کے کام کی کامیابی کے لئے کمزوری کا شعبہ اہم ہے، کمزور علاقہ کو فروغ دینے میں احساس ہوسکتا ہے. لیکن، زیادہ امکان ہے، ملازم غلط کام میں ہے. مختلف ملازمت میں آپ کی کمپنی کی ضروریات میں ملازم کی بہترین صلاحیتوں سے نمٹنے کے بارے میں غور کریں.

ایک اور ذاتی مثال میں، میں نے ہمیشہ ایک اچھا مصنف ہے. لیکن، گزشتہ نیں سالہ سالوں میں اس مہارت کو مضبوط بنانے، آن لائن لکھنے اور اشاعتوں کے لئے، ہر دن نے مجھے بہتر مصنف اور تیز ترین مصنف بنا دیا ہے. لکھنا ایک ایسی مہارت ہے جسے آپ ترقی یافتہ ہوسکتے ہیں کہ اگر آپ اس کے بارے میں جان بوجھ کر مشق کے ساتھ ہفتہ میں کئی دفعہ دیکھیں.

ایک بار جب میں نے ہر ایک دن لکھنے، عمل کے گھنٹوں اور ترقی کے بارے میں عمدہ عزم کے ساتھ، میں نے اپنی طاقت کو فروغ دیا. میں ہر دن بھی اپنی تحریر پر کام کرتا ہوں. مجھے یقین ہے کہ آپ کی اپنی زندگی میں ایک برابر مثال ہے یا آپ کر سکتے ہیں. آپ کے اپنے کیریئر کی ترقی اور آپ کے آجر کی ضروریات کے لئے روزانہ کس طرح مہارت تیار کرنا چاہئے؟

ملازمت کی تقویت پسندانہ صلاحیت کے ساتھ طاقت کیوں تیار کرتی ہے؟

ماہرین اور جنہوں نے ملازمتوں کی مدد کرنے کے موضوع کا مطالعہ کیا ہے ان کی طاقتیں تیار کرتے ہیں، جیسے کہ ان کی کمزوریوں کے مخالفین کے بارے میں تجزیہ فراہم کی جاتی ہے کہ یہ عمل کیوں اہم اور آپ کے غور کے لائق ہے.

اسٹیفن جے ڈننر فریکونومیشنز بلاگ ان خیالات کے ساتھ وزن میں آتا ہے:

"تھوڑی دیر پہلے، ہم نے 'نیویارک ٹائمز میگزین' کالم لکھا تھا کہ وہ کس طرح ہے، یہ کس طرح حاصل ہوا ہے. اس کالم کا جسٹ یہ تھا کہ 'خام پرتیبھا'، جیسا کہ یہ اکثر کہا جاتا ہے، بہت زیادہ حد سے زیادہ ہے. لوگ جو کچھ کچھ اچھی طرح سے بن جاتے ہیں، چاہے یہ کھیل، موسیقی، یا طب ہے، عام طور پر 'جانبدار عمل' کے ذریعہ ایسا کرتے ہیں، جس میں فلوریڈا ریاستی نفسیاتی ماہر اینڈرس اکیڈمی اور اس کے مشیر علماء کے ان کے بینڈ کا استعمال کیا جاتا ہے. بہت سے شعبوں میں فنکار. "

مندرجہ بالا اقتباس میں بیان کالم میں، اینڈرس ایریکس نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے:

"… جسے ہم عام طور پر پرتیبھا کہتے ہیں وہ زیادہ تر قابو پانے والے ہیں. یا، ایک دوسرے سے نمٹنے کے لئے، ماہر فنکاروں - چاہے میموری یا سرجری، بیلے یا کمپیوٹر پروگرامنگ میں - تقریبا ہمیشہ ہی پیدا ہوجائے، پیدا نہیں ہوسکتے. کلچیزوں کی طرح رہیں جو والدین اپنے بچوں کو گھیرنے کا شوق رکھتے ہیں. لیکن یہ خاص باتیں سچ ہی ہوتی ہیں.

"ایریکن کے تحقیق نے ایک تیسرے کلیچ سے بھی مشورہ کیا ہے: جب یہ زندگی کے راستے کو منتخب کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، تو آپ کو جو کچھ پسند ہے وہ کرنا چاہئے. کیونکہ اگر تم اس سے پیار نہ کرو تو بہت اچھا کام کرنے کے لئے کافی محنت کرنا ممکن نہیں. وہ چیزیں کرنا پسند نہیں کرتے جو وہ 'اچھا' نہیں ہیں. لہذا وہ اکثر خود کو بتاتے ہیں، خود کو بتاتے ہیں کہ ریاضی یا اسکی بازی یا وایلن کے لئے صرف ذہانت نہیں ہے. لیکن وہ واقعی میں کمی کی خواہش ہے. اچھا اور جان بوجھ کر عمل شروع کرنے کے لئے جو انہیں بہتر بنائے گا. "

لہذا، ایسا لگتا ہے کہ آپ کی قوتوں کو ترقی دینے کی طاقت سچ ہے اور جان بوجھ کر ایسے علاقوں پر عملدرآمد کرتے ہیں جو آپ بہتر بنانا چاہتے ہیں. میں نے اپنے کام سے محبت کرنے کے لئے بھی ان کے پلگ کو پسند کیا، ایک تصور میں اکثر آپ کے کام کی زندگی کو متاثر کرنے کے لئے اس کی طاقت کے بارے میں بات چیت. آپ اتفاق کرتے ہیں؟

گول سیٹنگ اور ذاتی ترقی کے بارے میں مزید

• اپنے خوابوں کو حاصل کریں: اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے چھ قدم
• آپ کو کیا ملازمت سے محبت کرنے کی ضرورت کیوں ہے