انتظام میں کسی کیریئر کے بارے میں کیا جاننا ہے

اپنے انجینئرنگ کے دوست سے مشورہ دیتے ہوئے ایک وسیع پیمانے پر آپ کی فرم پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت مینجمنٹ میں ایک کیریئر کا پیچھا کرنے کے لئے ایک عظیم ڈرائیور ہے. دوسروں میں شامل ہیں:

1. آپ کے پاس دوسروں کے ذریعے حکمت عملی، سمت اور دشواری حل کرنے پر اپنے اپنے خیالات کو بڑھانے کی صلاحیت ہے.
2. آپ ان انعام کو حاصل کرتے ہیں جو وقت کے ساتھ عظیم پیشہ ورانہ ترقی سے آتے ہیں.
3. آپ اس بات کا تعین کرنے میں ملوث ہو جاتے ہیں کہ کس طرح کاروبار میں بہتری اور وقت کے ساتھ تبدیلیاں ہوتی ہیں.
4. آپ اپنی مہارتوں کو آگے بڑھنے اور کوچنگ کے لئے تیار کرتے ہیں.
5. آپ کی اپنی ترجیحات پر کچھ خودمختاری ہے، اگرچہ آپ سے بھی کم تصور کر سکتے ہیں.
6. آپ کے ملازمت کے فنکشن میں انتظامی ذمہ داریوں کو شامل کرنے کے نتیجے میں اضافہ معاوضہ ہوگا. تاہم، بہت سے اداروں نے ان کے قابل انفرادی شراکت داروں کے لئے معاوضے کی ترقی کے اختیارات بھی پیش کرتے ہیں، لہذا انتظامیہ کو منتقل کرنے میں آپ کی آمدنی بڑھانے کا واحد طریقہ نہیں ہے.
7. آپ کو ہر سطح، پس منظر اور تجربے کے سیٹ کے لوگوں کے ساتھ کام کرنے میں غائب ہو جاتا ہے: یہ پرجوش ہوسکتا ہے.
8. بہت سارے مینیجرز، خاص طور پر جو گاہک یا فرن لائن لائن کے ملازمین کے قریب قریب مسلسل مسئلے کو حل کرنے اور دشواری کا حل کرنے میں ملوث ہوتے ہیں، جو انعام حاصل کرسکتے ہیں اور یقینی طور پر دن کو پرواز کرتے ہیں.
9. جیسا کہ آپ مینیجر کے طور پر بڑھتے ہیں، آپ کے کام میں سے زیادہ سے زیادہ حقیقی کاموں کی بجائے دوسروں کو رہنمائی دینے میں شفقت ہوتی ہے. آپ اپنی صلاحیتیں بڑھیں اور انتظام میں منتقل کرکے اپنے تجربے کو متنوع کریں.

جی ہاں، یقینی طور پر انتظام میں ایک کیریئر پر غور کرنے کے لئے بہت سے اچھے وجوہات ہیں. تاہم، کچھ downsides بھی ہیں.

منیجر کے دس چیلنجز:

جبکہ انتظام کے کردار میں منتقل ہونے کے مثبت پہلو واضح ہیں، چیلنج میں کچھ عرصے سے خرچ کرنے کے بعد ہی چیلنجوں کو عام طور پر نظر آتا ہے. مکمل افشاء کرنے کی روح میں، یہاں ایک اور مینیجر چیلنجوں میں سے کچھ ہیں جنہیں آپ مینیجر کے طور پر سامنا کریں گے:

1. تمہارا وقت تمہارا نہیں ہے. زیادہ سے زیادہ کام کے دنوں میں مسائل اور مرکوز کی لامتناہی جھگڑا ہو گا، ان میں سے اکثر مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
2. آپ کم کام کریں گے اور اپنے وقت میں زیادہ سے زیادہ وقت بولیں گے. اگر آپ اپنے روزانہ کام سے پیار کرتے ہیں، تو اس کے ساتھ کام کرنے اور دوسروں کو ہدایت دینے کے حق میں زیادہ تر کو تیار کرنے کے لئے تیار رہیں. اعلی درجے کی صفوں سے آپ بڑھتے ہیں، آپکی تکنیکی صلاحیتوں کو کم اور اہم، کوچنگ اور نازک سوچ کی زیادہ نرم صلاحیتیں لاگو ہوتے ہیں.
3. آپ کے خیالات کے مقابلے میں آپ کو فیصلوں پر کم خود مختاری پڑے گی. ہر مینیجر کسی کو اطلاع دیتا ہے اور اپنے باس کے طرز پر منحصر ہوتا ہے، آپ کو نتائج بہتر بنانے کے لئے لازمی ضروریات کو بہتر بنانے کے لئے آپ کو وقت کی اچھی سودے کی سرمایہ کاری کرنا ہوگی.
4. آپ کو تعداد اور نتائج کے لۓ اوپری مینجمنٹ کی ضروریات کے درمیان پکڑا جائے گا اور آپ کی ٹیم کے ذریعہ وسائل کی قلت، سامان کی ضروریات اور وسیع تنظیمی معاونت کی کمی شامل ہے. یہ ایک غیر معمولی حیثیت رکھتا ہے.
5. آپ اپنے آپ کو شیڈول پر ملازمت دینے اور ملازمتوں کو فروغ دینے کے لۓ اپنے آپ کو بغیر ہی تلاش کرسکتے ہیں.
6. آپ کو صفوں کے ذریعے بلند ہونے کے لۓ مسائل کو حل کرنے کے لئے مشکل اور زیادہ مشکل بن جاتے ہیں. کم سطحوں پر زیادہ سے زیادہ فیصلے کی پالیسی پالیسی پر مبنی ہے اور نسبتا آسان ہاں / کوئی مسئلہ نہیں ہے. جیسا کہ آپ صفوں کو منتقل کرتے ہیں، فیصلے کا معاملہ زیادہ محتاط ہے اور ان خطرات کو خطرہ سے زیادہ خطرہ ہے.
7. دوسرے افعال میں آپ کے ساتھیوں کو مستقبل کے فروغ کے لۓ آپ کے ممکنہ حریف ہیں.
8. دوسروں کا انتظام کرنا: دوسروں کے کام کے ذمہ دار ذمہ دار ہے محنت کا. جیسا کہ ایک وار مینجر نے ایک بار کہا، "یہ آسان ہوگا اگر ملازمتوں کے لئے نہیں."
9. آپ کے کیریئر میں اضافہ کرنے کی آپ کی صلاحیت دوسروں پر انحصار ہے جو آپ کو کامیاب ہونے کا انتخاب کرتے ہیں. کسی فرد کے شراکت دار کے طور پر، آپ کی تکنیکی یا فعالی مہارت / معلومات آپ کی کامیابی سے متعلق ہے. مینیجر کے طور پر، انتخاب فطرت میں زیادہ سیاسی ہیں اور مقابلہ سخت ہے.
10. اگرچہ یہ یقین کرنا اچھا ہے کہ کسی کو آپ کی پیشہ ورانہ ترقی کے لۓ نظر آئے گا، زیادہ سے زیادہ اکثر نہیں، یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ اپنی مہارت کو تازہ رکھیں.

جمپنگ ان سے پہلے کردار کی وضاحت کریں

کیریئر مشیروں کا کہنا ہے کہ آپ وقت کے بارے میں جاننے کے لئے وقت لگائیں اور رسمی طور پر اسے لے جانے سے پہلے تھوڑا سا کردار ادا کریں. انتظام کے حقائق کو تلاش کرنے میں آپ کی مدد کرنے والے خیالات شامل ہیں:

• دوسروں کے کام کے ذمہ دار ہونے کے تجربے کو حاصل کرنے کے لئے رضاکاروں کو پہلوؤں یا منصوبوں کی ٹیموں کی قیادت کرنا.
• تیزی سے مشکل مینجمنٹ قسم کے کاموں کا ایک سیٹ کی شناخت کے لئے اپنے مینیجر کے ساتھ کام کریں.
• اپنی فرم کے تجربہ کار مینیجرز سے ان پٹ اور رہنمائی تلاش کریں.
• چیلنجز اور انعامات کے بارے میں ایک مشیر کے طور پر جو مینیجر کے طور پر کردار ادا کرتے ہیں.
• موضوع پر وسیع پیمانے پر پڑھیں.

مسلح کسی بھی تجربہ یا اضافی سیاق و سباق کے ساتھ، آپ کو اس اہم کیریئر کے قدم پر ایک باخبر فیصلہ کا بہتر بنانا ہے.

نیچے کی سطر

پہلی بار مینیجرز کے لئے جلدی کی شرح انتہائی غیر معمولی ہے. اس اعداد و شمار کے غلط پہلو پر ختم کرنے کے بجائے، رول کے بارے میں مزید جاننے کے لئے وقت لگائیں اور پھر محتاط انتخاب کریں. اگر آپ مینجمنٹ کا راستہ اختیار کرتے ہیں تو، آپ کے دورے میں جلدی تربیت کرنا چاہتے ہیں اور اپنے آپ کو نرم مینیجروں کو ترقی دینے کے لۓ اپنے آپ کو جواب دینے کے قابل بناتے ہیں جنہوں نے بڑے مینیجرز کو اپنے کام میں ڈالا.

--

آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ