فہرست کا خانہ:
ویڈیو: معاشی ترقی کے لئے مہنگائی کی کڑوی گولی نگلنا ہو گی: اینریک ارماس، ورلڈ بنک 2025
ایجنسیوں کے اخراجات حصص ہولڈرز اور کاروباری مینیجرز کے درمیان متفق ہونے کی قیمت ہیں، جو اس بات پر متفق نہیں ہیں کہ کاروبار کے لئے کون سا عمل بہترین ہے. اس اختلاف کی ایک معقول قیمت ہے اور جس کی وجہ سے "ایجنسی کی مسئلہ" کی طرف جاتا ہے.
مسئلہ
پرنسپل ایجنٹ کی لاگت کا مسئلہ پیچیدہ ہے اور عام طور پر حل کرنے کے لئے مالیاتی ترغیب سے زیادہ ضرورت ہوتی ہے. جوہر میں، ایجنسی کا مسئلہ یہ ہوتا ہے جب شیئر ہولڈرز کو انتظام کرنا چاہتے ہیں کہ شرکاء کی دولت اور مینیجرز کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے کارپوریٹ کارروائی کی راہنمائی کی جاسکیں. اکثر بورڈ آف ڈائریکٹرز اور سی - سوٹ پرنسپل جیسے سی ای او، صدر اور چیف آپریٹنگ افسران - ایک اور کورس کا پیچھا کرنا چاہتے ہیں، جو ان میں سے ایک ہی مینیجرز کے لئے خاص طور پر فائدہ مند ہوسکتا ہے.
ایجنسیوں کے اخراجات کو سمجھنے کے لئے یہ اختلاف اہم ہے. سرمایہ کاروں کو صرف ان کے محکموں میں کمپنیوں کے اسٹاک رکھنا چاہتا ہے جو شیئر ہولڈر مال کو زیادہ سے زیادہ کرتا ہے. اگر سرمایہ کاروں کو لگتا ہے کہ کمپنی کے اندر مینجمنٹ اور حصول داروں کے درمیان کوئی مسئلہ موجود ہے، تو وہ اس کمپنی کے اسٹاک کو پکڑنے سے احتساب کرے گی. بالآخر، یہ کمپنی کی اسٹاک کی قیمت پر منفی اثر انداز کرے گا.
ایجنسی کا مسئلہ ہمارے معاشرے میں وسیع ہے. یہ واضح نہ صرف کاروبار میں ہے؛ یہ بھی کلبوں، سرکاری اداروں، گرجا گھروں اور تنظیموں کے بہت سے دیگر قسموں میں بھی موجود ہے جب بھی مینیجرز اور مالکان وہی نہیں ہیں.
مینجمنٹ بمقابلہ شراکت داری کے مقاصد
بہت بڑے کارپوریشنوں میں، کمپنی کا مالک ہزاروں ہزار اسٹاک ہولڈرز میں پھیلا ہوا ہے. عام طور پر یہ اس کمپنی میں ہے کہ ایجنسی کا مسئلہ سب سے زیادہ شدید ہے کیونکہ مینیجرز کو یہ سمجھا جاتا ہے کہ مینجمنٹ کو ان کے مکمل وقت کے وقفے سے - اور اکثر ان کا بہتر علم کس طرح کام کرتا ہے - اس کا مطلب ہے کہ ان کے مقاصد، پالیسیوں اور عمل درآمد بہت سے انفرادی اسٹاک ہولڈرز کے مقاصد پر ترجیحا مستحق ہیں، جن میں سے ہر ایک کو صرف ایک چھوٹا سا مالی مفاد اور محدود معلومات حاصل ہوسکتی ہے جس کی کمپنی اس کے پیسہ کیسے بناتی ہے.
ایجنسی کا مسئلہ سب سے زیادہ مشکل ہے جب مینجمنٹ کے مقاصد میں مدارس کے مفادات کی قیمت پر مینجمنٹ کے مفادات کو زیادہ سے زیادہ کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، انتظامیہ اس منصوبے پر غور نہیں کرسکتے جو کاروباری فائدہ اٹھائے گا کیونکہ اگر کوئی منصوبہ ناکام ہوجاتا ہے تو، انتظامی ملازمتوں کو کھو دیا جا سکتا ہے. حصول دار اس خطرے کو قبول کرنا چاہتے ہیں کیونکہ اگر منصوبوں میں کامیاب ہو تو، شیئر ہولڈر کا مال زیادہ سے زیادہ ہے.
دیگر مینجمنٹ اہداف ملازم کے فوائد میں اضافہ ہوسکتے ہیں یا حصول میں ہوسکتے ہیں کہ کمپنی کے اس انداز میں امید ہے کہ اس کی مارکیٹ میں کمپنی کا غالبا اپنی ملازمت کی حفاظت کو بہتر بنائے گا. حصص داروں کو اخراجات کو کم کرنے اور منافع کو برقرار رکھنے کے لئے ملازمت کا فوائد محدود ہو سکتا ہے، یا وہ یہ نہیں چاہیں کہ وہ کمپنی کے حصول پر نقد رقم خرچ کرے، لیکن اس کے بجائے پیسہ لینا چاہتے ہیں.
شاید یہ ہوسکتا ہے کہ، بہت سے اداروں میں، مینجمنٹ اور شیئر ہولڈر کے اہداف کم از کم جزوی طور پر میچ کرسکتے ہیں. شراکت دار اس کارکردگی کو مضبوط بنانے کے لئے مینیجر کو معاوضہ دینے کی طرف سے اس سیدھ کو مضبوط کر سکتے ہیں. اگر اسٹاک ہولڈر مال کی زیادہ سے زیادہ حد تک پہنچ جاتا ہے تو پھر مدیرانہ معاوضہ بھی زیادہ سے زیادہ ہے. اسٹاک ہولڈرز مارکیٹ کی قیمت کے نیچے منیجرز کو اسٹاک کے حصوں کی پیشکش بھی کرسکتے ہیں، لیکن اسٹاک فروخت کیا جا سکتا ہے اس سے پہلے کہ منیجروں کو کمپنی کے کچھ مخصوص سالوں کے لئے کمپنی میں لاگو کیا جائے.
ان اور دیگر اسی طرح کے جذبات کی طاقت کو دیکھتے ہوئے، انتظامیہ اور شیئر ہولڈر کے اہداف کو ڈگری حاصل کی جا سکتی ہے اور ایجنسی کا مسئلہ کم ہوسکتا ہے.
ناگزیر اخراجات
ایجنسی کے مسئلے سے نمٹنے کے لئے کبھی بھی آزاد نہیں ہے - ایجنسی کی مسئلہ سے نمٹنے کے ساتھ منسلک ایک ایجنسی کی قیمت موجود ہے. ایسی ایجنسی کی لاگت عام طور پر آپریٹنگ اخراجات کی قسم کے تحت ہوتی ہے.
مثال کے طور پر، کمپنی کے مینیجرز، جب وہ سفر کرتے ہیں تو اپنے آپ کو سب سے زیادہ مہنگی ہوٹل میں پڑھ سکتے ہیں جو وہ ایگزیکٹو دفاتروں کی انتہائی اضافی اپ گریڈ تلاش کرسکتے ہیں. یہ عمل حصص کے حصول کے بغیر کسی بھی غیر فعال کاری کے بغیر آپریٹنگ اخراجات میں اضافہ کرتی ہے. ان قسم کے ذاتی اخراجات کے بارے میں نگرانی کے مینیجرز کے ساتھ منسلک اخراجات یہ ہیں کہ ایجنسیوں کی قیمتوں میں اضافہ کیا ہے.
مانیٹرنگ کی تکنیکوں میں مناسب اکاؤنٹنگ طریقہ کار شامل ہیں اور اخراجات پر پابندیاں لگاتے ہیں. بدقسمتی سے، تمام ایجنسی کی قیمتوں کو ختم نہیں کیا جا سکتا. نگرانی کی لاگت ایک فرم کے آپریٹنگ اخراجات کا ایک اہم حصہ ہے. کچھ نقطہ نظر، وہ اصل میں ایجنسیوں کے اخراجات سے زائد ہوسکتے ہیں.
جب متوقع قیمت کی قیمت ہے تو کیا کریں

جب آپ آخر میں اس امکان کو بتانے کے لئے چلے جاتے ہیں جب آپ کی مصنوعات کی قیمتوں میں کتنا خرچ نہیں ہوتا. سب کے بعد، اگر یہ اچھی مصنوعات ہے، تو قیمت کی قیمت ہے.
قیمت پر قیمت پر قیمت فروخت

اچھی طرح سے مصنوعات اکثر ان کے shoddier مقابلہ سے زیادہ لاگت کرتے ہیں. امکانات یہ جانتے ہیں، تو فروخت قیمت پر قیمت سے بہتر خیال ہے.
کیا قیمت پر مبنی دیکھ بھال صحت کی دیکھ بھال کی قیمت لاتا ہے؟

قیمت پر مبنی دیکھ بھال کیا ہے؟ کیا قیمت پر مبنی دیکھ بھال صحت کی دیکھ بھال کی قیمت کو کم کر سکتا ہے؟ یہ کیسے کام کرتا ہے؟ مثال کے طور پر فیس پر سروس کی قیمت پر مبنی قیمت کی دیکھ بھال