3 اہم منصوبہ آپ کو چھوٹے کاروبار شروع کرنے کی ضرورت ہوگی

01 ایک بزنس پلان

اب آپ کے پاس آپ کی کاروباری منصوبہ آپ کے ہاتھ میں اور آپ کی ترقی کی رہنمائی ہے، آپ کو ایک مارکیٹنگ منصوبہ کی ضرورت ہو گی جو آپ کو اپنے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور آمدنی پیدا کرنے کے لئے شروع کرنے میں مدد کرے گی. آپ کے پاس ایک سے زیادہ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی ہوسکتی ہے. آپ اپنے کاروبار کو فروغ دینے کے لۓ ایک بنا سکتے ہیں، نئی مصنوعات یا سروسز کو آپ کے بازار میں متعارف کرانے کے لۓ، نئے طاق مارکیٹوں کو نشانہ بنانے اور گاہکوں کو پہنچنے اور اپنی طرف متوجہ کرنے کے نئے طریقوں کو فروغ دینا. لیکن ابتدائی پیشکشوں کے لئے، ہم آپ کی ابتدائی مارکیٹنگ منصوبہ پر توجہ مرکوز کریں گے، جو آپ اپنے نئے کاروبار کو فروغ دینے کے لئے استعمال کریں گے.

آپ کی شروع اپ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی میں شامل ہونا چاہئے:

• حکمت عملی:آپ اپنی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو اپنے کاروبار کے لئے کیا کرنا چاہتے ہیں؟
• مشن کا بیان:آپ کے کاروبار کا کیا مقصد ہے؟ یہ وہی مشن ہے جسے آپ نے اپنی کاروباری منصوبہ میں شامل کیا ہے.
• ٹارگٹ مارکیٹ:آپ کا مثالی کسٹمر کون ہے؟
• مقابلہ تجزیہ:آپ کا مقابلہ کون ہے؟
• منفرد فروخت کی تجویز:کیا آپ کے کاروبار کو منفرد بناتا ہے؟
• قیمتوں کا تعین:آپ کی مصنوعات اور خدمات کے لئے آپ کیا چارج کریں گے؟
• پروموشنل منصوبہ:آپ اپنے ہدف بازار تک کیسے پہنچیں گے؟
• مارکیٹنگ بجٹ:تم کتنے پیسہ خرچ کرو گے، اور کیا؟
• میٹرکس:آپ اپنی مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی کامیابی کو کیسے ٹریک کریں گے؟

آخری قدم اکثر نظر انداز کیا جاتا ہے لیکن یہ انتہائی اہم ہے. تفصیلات کے ذریعے سوچنے کے لۓ وقت لیں کہ آپ کس طرح مختلف مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی کامیابی یا ناکامی کا سراغ لگائیں گے، لہذا آپ ہر مارکیٹنگ کے مہم کے ساتھ سمجھدار فیصلے کر سکتے ہیں.

آپ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے لۓ اپنے راستے پر رہیں گے، جب آپ ان ھدف کردہ سوالات کا جواب دیتے ہیں تو آپ اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے ایک بلیوپریٹ کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں.

03 ایک مالی منصوبہ

آپ کی مالی منصوبہ آخری ہے، لیکن یہ ان تین منصوبوں میں سے بہت اہمیت رکھتا ہے. آپ کے کاروبار کو شروع کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے فنڈز کے بغیر، یہ بہت زیادہ امکان ہے کہ وہ مالیاتی ایندھن سے باہر چلتا ہے اور اس سے مر جائے گا. اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ اس سے زیادہ منافع بخش ہونے کے لۓ ماہانہ کاروباری اداروں مہینے یا اس سے بھی سال لگتے ہیں. لہذا آپ کو یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے پاس اپنے مالی اراکین کا احاطہ کیا جاسکتا ہے جب تک کہ آپ صحت مند نقد بہاؤ پیدا نہیں کرسکیں.

اپنے مالیاتی منصوبے کو شروع کرکے اس کی تحقیقات شروع کریں کہ کتنی سرمایہ آپ کو اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی ضرورت ہوگی اور کہاں سے اس کا دارالحکومت آئے گا. اپنے کاروبار کو شروع کرنے میں متوقع تمام اخراجات کی اسپریڈ شیٹ بنائیں. آپ کی فہرست میں کچھ چیزیں شامل ہیں:

• سامان
• فرنیچر
• سافٹ ویئر
• دفتری جگہ / اسٹور مقام
• ریموٹنگنگ کا کام
• انوینٹری شروع
• عوامی افادیت جمع
• قانونی اور دیگر پیشہ ورانہ فیس
• لائسنس اور اجازت نامہ
• انشورنس
• ملازمین کی تربیت
• ویب سائٹ اور دیگر ڈیجیٹل خصوصیات
• مارشل مارکیٹنگ
• گرینڈ افتتاحی تقریب
• بڑی افتتاحی کے لئے اشتہار

ہر اخراجات میں لاگت یا متوقع لاگت شامل کریں اور ان کو ابتدائی دارالحکومت کا خیال حاصل کرنے کے لۓ آپ کو اپنے دروازے کھولنے کی ضرورت ہوگی.

اب اسی مشق کو متوقع ماہانہ اخراجات پر توجہ مرکوز کرنا ہے. آپ کی فہرست میں درج ذیل میں شامل ہیں:

• آپ کی تنخواہ
• اسٹاف تنخواہ
• کرایہ
• افادیت
• اشتہاری اور فروغ
• ترسیل و گزاشت
• سامان
• ٹیلی فون
• تیز رفتار انٹرنیٹ
• ویب سائٹ کی بحالی
• آئی ٹی خدمات
• بک مارک یا اکاؤنٹنگ خدمات
• انشورنس
• ٹیکس

ان میں سے ہر ایک کی متوقع قیمت آپ کی ماہانہ اخراجات کا اندازہ پورا کرنے کے لئے. یہ تعداد 12 سے بڑھ کر آپ کے کاروبار کو ایک سال کے لئے برقرار رکھنے کے لۓ کیا کرے گا.

آپ کی مالی منصوبہ بندی کا آخری ٹکڑا یہ ہے کہ آپ کا کاروبار کیا ہوگا، جیسے ہی اس میں اضافہ ہوجائے گا اور یہ بڑھتا ہے. آپ مستقبل میں نہیں دیکھ سکتے ہیں لہذا آپ 100 فیصد یقین کے ساتھ نہیں جانیں گے کہ آمدنی پیدا ہونے سے پہلے آپ کا کاروبار کس طرح کامیاب ہوجائے گا یا کتنے وقت تک ہو جائے گا. اس مرحلے میں قدامت پسند رہو. آپ کے کاروباری منصوبے سے ابتدائی نقطہ کے طور پر اپنی متوقع آمدنی پر معلومات کا استعمال کریں، پھر مزید تفصیلات میں آپ کے تخمینوں کو ٹھیک دھن پر شامل کریں.

آپ کے مکمل سپریڈ شیٹ کے ساتھ، آپ کو یہ واضح طور پر ہونا چاہئے کہ آپ اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی ضرورت ہو گی. آپ چھوٹے کاروباری فنڈز کے اختیارات تلاش کر سکتے ہیں.

آپ کو احساس ہوسکتا ہے کہ آپ کو مارکیٹ کے بارے میں معلومات جمع کرنے کے لئے کچھ اضافی تحقیق کرنے کی ضرورت ہے کیونکہ آپ اپنی تین منصوبوں پر کام شروع کررہے ہیں. آپ قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی تیار کرنے یا لاگت کے تخمینہ تک پہنچنے کے لئے مزید معلومات کی ضرورت ہوسکتی ہے. ان تمام معلومات کو حاصل کرنے کے لۓ وقت لیں جو آپ کی ضرورت ہو گی تاکہ آپ کی منصوبہ بندی جامع اور درست ہو. اگر آپ پھنس گئے ہیں تو، ایک ماہر مشیر، مارکیٹنگ کے ماہر یا اکاؤنٹنٹ کی مدد سے آپ کو ایک ماہر کی مدد میں شامل کرنے پر غور کریں. آپ مفت کاروباری مشاورت اور مشورہ حاصل کرنے کے لئے اپنے مقامی SCORE باب تک پہنچ سکتے ہیں.