فہرست کا خانہ:
- مشاورت اور کوچنگ: اسی طرح لیکن وہی نہیں
- تاریخ اور تعریف
- ایک بزرگ کی تلاش کیوں کریں؟
- آپ کے لئے کیا معین ہے:
- ایک مینیجر نہیں ہے:
- Mentee کی ذمہ داریاں
- ساتھیوں کے ساتھ کامیابی سے آپ کی مدد کرنے کے لئے آٹھ خیالات:
- نیچے کی لائن:
ایک مشیر کے طور پر خدمت بہت سارے چیلنجز اور انعامات لاتے ہیں، ان کے مشیروں کو صرف اپنے اچھے پیروکاروں کے بجائے دیگر رہنماؤں میں شکل دینے کے لئے کام کرنے والے بہترین مشیروں کے ساتھ. اگر اچھی طرح سے ہو تو، مشیر کے طویل مدتی اثر دونوں جماعتوں کو زندگی اور کیریئر تبدیل کرنے کے فوائد پیش کر سکتا ہے.
مشاورت اور کوچنگ: اسی طرح لیکن وہی نہیں
شرائط کی مشورتی اور کوچنگ اکثر اکثر تبادلہ استعمال کرتے ہیں، جو سامعین کو گمراہ کرتی ہیں. کسی بھی ترقی کے ان کی حمایت میں اسی طرح سے، وہ عملی طور پر مختلف اقسام میں شامل ہوتے ہیں.
مشاورت پر مشتمل ایک طویل مدتی تعلقات ہے جس میں مریض کی ترقی اور ترقی کی حمایت کی گئی ہے. سرپرست حکمت، تدریس، اور معاونت کا ذریعہ بن جاتا ہے، لیکن کوئی ایسا نہیں جو روزانہ کام میں مخصوص اعمال یا رویے کی تبدیلیوں پر مشورہ اور مشورہ دیتا ہے.
کوچنگ عام طور پر یہاں اور اب میں مخصوص رویے کو مضبوط بنانے اور ختم کرنے پر توجہ مرکوز کے ساتھ، مکمل مدت کا تعلق ہے. کوچ اس پیشہ ورانہ طرز عمل سے نمٹنے میں مدد کرتی ہیں جو ان کی کارکردگی سے محروم ہوتے ہیں یا کسی ایسے سرگرمیوں کے ارد گرد مضبوط کارکردگی کی حمایت کرتے ہیں جو ان کی کارکردگی کو مضبوط کرتی ہیں.
مشورے اور کوچنگ دونوں کی پیشکش ناقابل یقین حد تک قابل قدر ترقیاتی حمایت ہے. تاہم، طویل عرصہ تک ترقی کے لئے ایک اعلی سطح کی رہنمائی پیش کرتا ہے، جبکہ دیگر ھدف شدہ علاقوں میں مزید فوری طور پر بہتری میں مدد ملتی ہے.
تاریخ اور تعریف
ہومر کی مہاکاوی نظم میں ایک کردار اوڈیسی اصل سرکار کو بلایا جا سکتا ہے. جب اویسیسا کا بادشاہ، ٹربجن جنگ میں لڑا گیا تو، اس نے اپنی سلطنت کی دیکھ بھال مینیٹر کو دی. Mentor استاد اور Odysseus کے بیٹے، Telemachus کے نگرانی کے طور پر خدمت کی.
مریرم ویسٹرٹر آن لائن ڈکشنری "ایک معتبر مشاورت یا گائیڈ" کے طور پر ایک مشیر کی وضاحت کرتا ہے. دیگر ذرائع اس تعریف پر توسیع کرتے ہیں کہ مشیر یہ ہے کہ آپ کو اپنے کیریئر، مخصوص کام کے منصوبوں یا اس کے دل کی نیکی سے باہر عام زندگی کے مشورے میں مدد ملتی ہے.
ایک بزرگ کی تلاش کیوں کریں؟
فرض کریں کہ باصلاحیت فرد ان کی زمین فروخت کریں، اور اپنے سینئر سیلز ایگزیکٹو کے طور پر سینئر سیلز ایگزیکٹو حاصل کریں. سینئر ایگزیکٹو اس کے رہنماؤں، ایک حکمت عملی اور ایک مکمل کاروباری پیشہ ور کے طور پر اس کی ترقی میں رہنمائی کر سکتا ہے.
مشیر اسے بالکل ہدایت نہیں دے سکتا یا اس جگہ کو کوچنگ یا تربیت فراہم نہیں کر سکتا. اس کے بجائے، وہ اس کو چیلنج کرے گا اور مشکلات سے متعلق سوالوں سے پوچھتے ہیں اور ضرورت کے مطابق حکمت کے ذریعہ خدمت کرتے ہوئے مسائل اور نقطہ نظر کے ذریعے سوچنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں گے. عورتوں کو کمپنیوں کو تبدیل کرنے کے بعد مرشد اور مشیر کے تعلقات ختم ہو جاتے ہیں، لیکن اس کے سینئر ایگزیکٹو کے اثرات اس کے باقی کاموں کے دوران اپنے کام میں کرتی ہیں.
بہت سے لوگوں کو اپنی پیشہ ورانہ ترقی کا حصہ ایک مریض کے رہنما کی رہنمائی پر مبنی ہے جنہوں نے ان کو مختلف طریقے سے سوچنے کے لئے چیلنج کیا اور مختلف نظریات کو اپنی آنکھیں اور دماغ کھولنے کے لئے چیلنج کی. اگرچہ ہم میں سے ہر ایک اپنی اپنی رفتار میں ترقی کرتا ہے، اس قسم کے اثرات بہت مثبت اور دیرپا اثرات حاصل کرسکتے ہیں.
ایک رہنما آپ کے لئے ایک ذاتی وکیل بن جاتا ہے، عوامی ترتیب میں نہیں بلکہ آپ کے کام کی زندگی میں. بہت سے اداروں کو مؤثر مشاورت کی طاقت کی شناخت ہے اور نوجوان پیشہ ور افراد کو اس شکل میں زیادہ تجربہ کار پیشہ ورانہ معاونت سے شناخت اور فائدہ حاصل کرنے میں مدد کے لئے پروگرام قائم کیے ہیں.
آپ کے لئے کیا معین ہے:
- آپ کی ترقی اور ترقی کی ایک لمبی رینج کا منظر لیتا ہے.
- آپ کو منزل دیکھنے میں مدد ملتی ہے لیکن آپ کو وہاں جانے کے لئے تفصیلی نقشہ نہیں دیتا.
- حوصلہ افزائی اور خوشگوار پیشکش کرتا ہے، لیکن "کس طرح" مشورہ نہیں ہے.
ایک مینیجر نہیں ہے:
- مندرجہ ذیل وضاحت کے طور پر ایک کوچ کے طور پر خدمت کریں.
- تنظیم کے ماحول میں آپ کے وکیل کے طور پر فنکشن جیسے آپ کے مالک ہوں گے؛ تعلقات زیادہ غیر رسمی ہے.
- چیزوں کو کیسے بتانا.
- آپ کو ٹرانزیکالل، مختصر مدت کے مسائل کی حمایت.
- ایک مشیر یا تھراپسٹ کے طور پر خدمت کریں.
Mentee کی ذمہ داریاں
جب آپ سب سے پہلے ایک مشیر کی شناخت کرتے ہیں اور ایک تعلقات قائم کرتے ہیں، تو اس کے ساتھ مشیر اور مشیر کردار دونوں کی توقعات پر تبادلہ خیال اور موازنہ کریں. ہر انسان کی ذمہ داریوں کو واضح کریں اور عمل میں سے دو آپ آگے بڑھنے کے لۓ استعمال کریں گے، اپنے کیریئر کے اہداف کو سمجھنے، حل کرنے اور مسائل کو حل کرنے کے لئے استعمال کریں گے.
اپنے تجربے کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے اپنا مقصد بنائیں تاکہ آپ اپنے مشیر سے تعظیم اور عزت کا اظہار کرتے ہوئے مکمل فائدہ اٹھائیں.
- آپ کے مشیر سے رائے دینے کے لۓ کوچ اور قابل اعتماد ہونے پر توجہ مرکوز کریں یا یہ مثبت ہے یا نہیں.
- ناقابل یقین مشورہ یا تنقید کے لئے پوچھنا مت ڈرنا. اپنی ساری مہارت کو ایک اچھی سننے والے کے طور پر استعمال کرتے ہیں، لے لو کہ آپ کیا استعمال کر سکتے ہیں اور باقی چھوڑ دیں.
- رشتہ داری کے لئے ڈھانچہ فراہم کرنے کے لئے، آپ کے پاس کچھ ابتدائی کیریئر کے مقاصد کے سامنے کی وضاحت کریں، مثلا مخصوص طریقہ کار یا عمل سیکھنے، یا فروغ دینے کے لئے تیاری، مثال کے طور پر.
- اپنے سرپرست سے بات چیت کریں کہ آپ اپنے کام کرنے والے تعلقات کی کامیابی اور مؤثر انداز کو کیسے اندازہ کرسکتے ہیں.
- بات چیت کو اپنے مشیر کے ساتھ شیڈول کرنے کے لئے ایک نقطہ بنائیں، اور ان کی تقرریوں کو وفاداری سے رکھیں.
- جیسا کہ آپ اپنے ترقیاتی ترقی میں بعض اقدامات کرنے کے لۓ یا اپنے پیشے کی ترقی کی حمایت کے لئے تعلیم یافتہ خطرات پر تبادلہ خیال کرتے ہیں اور اپنے مقاصد کی طرف بڑھنے کے لۓ، آپ کے مشیر کے ساتھ اپنی بات چیت کا اندازہ رکھیں اور خاص طور پر ان مراحل پر عمل کریں جب آپ ملیں گے.
طریقوں کے لئے دماغی برتن آپ اپنے رہنما کے ساتھ اپنے تعلقات کو چلانے اور برقرار رکھنے میں مدد کرسکتے ہیں. اگرچہ آپ کے سرپرست نے آپ کی مدد کے لئے اپنے وقت کا انحصار کیا ہے، آپ کو سیکھنے اور فعال طور پر سیکھنے کا بھی پیچھا کرنا ہوگا.
ساتھیوں کے ساتھ کامیابی سے آپ کی مدد کرنے کے لئے آٹھ خیالات:
اس رشتہ میں کامیابی کے لئے مشیر کی کردار کو سمجھنا ایک اہم نقطہ نظر بناتا ہے. اضافی ضروریات میں شامل ہیں:
- آپ کو قدرتی طور پر محسوس کرنے والے ایک مشیر کو تلاش کرنے میں اپنے وقت کی سرمایہ کاری کرنا.
- اپنے اہداف اور خوف کے حصول کو کھولنے کے لئے.
- اپنے مختصر مدت کے مسائل کو حل کرنے کے لئے یا آپ کے لئے کام کرنے کے لئے مشیر کی توقع نہیں.
- مخصوص مشورہ کی توقع نہیں.
- جہاں آپ جدوجہد یا ناکامی کررہے ہیں اشتراک کرنا.
- سنجیدگی سے سننا اور پھر سرپرست کی رہنمائی کا جائزہ لینے اور لاگو کرنا.
- دکھا رہا ہے کہ آپ مرشد کی مدد کی قدر کرتے ہیں.
- تنظیم میں سیاسی معاونت کی توقع کر کے تعلقات کو غصہ نہیں کرتے.
نیچے کی لائن:
ایک رہنما اپنے کیریئر اور زندگی میں حقیقی فرق بنا سکتا ہے. کردار اور مشکل کام کرنے کی خواہش کے بارے میں حقیقت پسندانہ توقعات کے ساتھ تعلقات پر آو. رہنما کے رہنمائی اور حکمت کا اثر اب کچھ برسوں کے لئے محسوس نہیں ہوسکتا، لیکن آپ وقت کے ساتھ اس کے مثبت اثرات کو محسوس کریں گے اور دوسروں کو مشیر بننے کے لۓ جائیں گے.
میسایسیٹس اسٹیٹ ٹیکس کے قوانین کو سمجھنے کا ایک گائیڈ
میساچیٹس کے رہائشیوں کے اسٹیٹس وفاقی اسٹیٹ ٹیکس کے علاوہ ریاستی موت کی ٹیکس کے تابع ہیں. غیر ملکی شہریوں کی بیویاں حدود ہیں.
مینیجر کی گائیڈ کو سمجھنے کی حکمت عملی
حکمت عملی کے اوزار کے بارے میں سمجھنے کو فروغ دینے کے مینیجر کے طور پر آپ کی ترقی کا ایک لازمی حصہ ہے. اس پہلے حصے میں، ہم اساتذہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
پے رول ٹیکس کو سمجھنے کے لئے گائیڈ
ہر کاروباری اداروں کی تعداد میں قطع نظر کے مطابق ہر کاروبار کو تنخواہ ٹیکس ادا کرنا ہوگا. مختلف قسم کے ٹیکس سیکھیں اور ان کو ادا کرنے کے لئے کون ذمہ دار ہے.