15 کامیاب مینیٹر کی خصوصیات

ایسا ہی ایسا ہی دن ہے جب غیر رسمی دوست کو تفویض کرنے کے لئے نوکری کا نیا ملازم سرپرست کرنے اور ملازمت کو سکھانے کے لئے کام کے جگہ میں کامیاب ہونے کے بارے میں کچھ سبق سکھاتا ہے. یہ دوست عام طور پر کوئی مشیر تربیت نہیں رکھتے تھے، اور وہ نئے ملازم کا خیرمقدم کرنے میں ان کی مجموعی ذمے داری کے بارے میں خوش تھے.

بے روزگار اور فوری طور پر نئے کام کی جگہ میں ان کی مدد کرنے میں مدد ملتی تھی. نہ ہی یہ تنظیم کی توقع تھی کہ سرپرست نئے ملازم کا استقبال کرتے ہیں. اس کے لئے بہتر بدل گیا ہے.

جب ہر ملازم کو جتنا جلد ممکن ہو سکے کامیاب ہونے کا نیا معیار بن گیا، رسمی ادارے کی ضرورت ہوتی ہے جو ایک مرشد سے بڑھے. ایک رسمی مشیر رشتہ سیکھنے والی چھڑی کو چھلانگ شروع کر سکتا ہے اور نئے ملازم کو کامیاب کر سکتا ہے.

یہ ملازمتوں میں طلب کرنے کے لئے خاصیت ہیں جو نئے ملازمتوں یا ملازمین کو باقاعدہ طور پر مشورہ دیتے ہیں جو کسی شعبے یا ملازمت میں نئے ہیں. یہ لازمی خصوصیات غیر رسمی مشیر تعلقات میں کسی حد تک مختلف ہو جائیں گے جو دو افراد یا اعلی درجے کے ملازم اور نئے ملازم کے درمیان غیر قانونی طور پر تیار کرتی ہیں. ان کی ضروریات اور ان کی خصوصیات کے ساتھ مشورے کے دونوں قسم کے آغاز.

رسمی مشاورت کا عمل استعمال کریں

رسمی مشیر کے عمل کے ساتھ، علم کے جسم اور دیگر ثقافتی تعلیمات کی منتقلی کے مشیر تعلقات کی توقع ہے. آپ یہ بھی سمجھیں گے کہ مرشد رشتہ کا ایک چھوٹا جزو فطرت میں تشخیص ہے.

اس معنی میں کہ آپ کا تنظیم ایسے ملازمتوں کی توقع رکھتا ہے جو تنظیم کے ثقافت کے اندر نئے ملازم کی فطرت کا تعین کرنے کے لئے مشیر کا کردار ادا کرتی ہے، اس کردار کا نیا ملازم کا اندازہ ہے.

علم کے جسم کے ساتھ، مرشد کو لازمی طور پر پہنچایا جاتا ہے، تو یہ بھی جاننا ضروری ہے کہ ملازم اس کی نئی نوکری میں کامیاب ہونے کے لئے ضروری معلومات سیکھ رہے ہیں. اگر ملازم سیکھنے یا سیکھنے کے لئے سست ہو تو، ڈائریکٹر محکمہ ایڈجسٹمنٹ میں مدد کر سکتا ہے.

ایک غیر رسمی مشیر تلاش کریں

ملازمت بھی حوصلہ افزائی کر رہے ہیں کہ وہ ماہرین کے ہر شعبے کے لئے ایک غیر رسمی مشیر تلاش کرنے کے لئے ملازمت کی ترقی یا تحقیق کرنا چاہیں. اس مشورے کردار میں شخص خالص طور پر ایک کوچ اور ایک استاد ہے جس میں تشخیص ذمہ داریاں نہیں ہیں.

کامیاب رسمی مشیروں کی خصوصیات

• وہ ایک دوسرے ملازم کو مشورہ دیتے ہیں اور ملازم کی ترقی اور ترقی اور ثقافتی انضمام کے لئے پرعزم ہے.
• ان کے پاس ملازمت کا علم علم ہے جس میں لازمی طور پر نئے ملازم کو اہم ملازمت کے بارے میں معلومات سکھانے کے لئے ضروری ہے.
• وہ تنظیم کے معیار اور ثقافت سے واقف ہیں. ثقافت کو صاف اور سکھا سکتا ہے.
• وہ استحکام کے لئے ایمانداری، صداقت اور دونوں کے احترام اور ذمہ داری کا مظاہرہ کرتے ہیں.
• وہ زبانی طور پر اور غیر معمولی طور پر مؤثر مواصلاتی مہارت کو ظاہر کرتی ہیں.
• وہ رہنمائی، رائے، اور بعض اوقات، کارکردگی کے ایک خاص سطح یا مناسب سمت کے ذریعے کسی دوسرے ملازم کی ترقی میں مدد کرنے کے لئے تیار ہیں.
• وہ نئے خیالات کا آغاز کرتے ہیں اور ان کے کام کے ماحول میں ہونے والی مسلسل تبدیلی کے مطابق اپنی کارکردگی میں تبدیلی کرنے کے لئے ملازم کی خواہش اور صلاحیت کو فروغ دیتا ہے.
• ان کے ذاتی جذبات سے آگاہ کرنے کے لئے ان کے پاس بہت جذباتی انٹیلی جنس موجود ہیں اور وہ ملازمین کی جذبات اور جذبات سے حساس ہیں جو مشورہ دیتے ہیں.
• وہ انفرادی شخص ہیں جو ان کے کام دونوں میں کام کرنے اور تنظیم کاروں اور مینیجرز کی طرف سے تنظیم کی ثقافت کو نگہداشت کرنے میں انتہائی کامیابی حاصل کی جائیں گی.
• وہ آن لائن اور آف لائن دونوں پیشہ ورانہ نیٹ ورک اور تعلقات قائم کرنے اور برقرار رکھنے میں کامیابی کا مظاہرہ کرتے ہیں.
• وہ ناکامیوں اور مشیر ملازم کے کامیابیوں کو بھی بات چیت کرنے کے لئے تیار ہیں.
• وہ مجوزہ ملازم کے ساتھ ایک مناسب وقت خرچ کر سکتے ہیں.
• وہ مختلف افراد کے ساتھ وقت خرچ کرنے کے لئے کھلے ہیں جو ممکنہ پس منظر، اقدار، یا اہداف کا حصہ نہیں ہیں.
• وہ تنازعات کو شروع کر سکتے ہیں کہ وہ ملازم کے کامیاب انضمام کو تنظیم میں یقینی بنائے. ایک مشیر کے طور پر، اس بات کو تسلیم کرنے کی خواہش ہے کہ ایک ملازم آپ کی تنظیم میں کامیاب نہیں ہوسکتا.
• وہ کہہ سکتے ہیں جب رشتے کام نہیں کررہے ہیں اور غیر معمولی معاملات کے بارے میں مناسب طریقے سے یا اس صورت حال کے بارے میں الزام یا گپ شپ کو تفویض کرنے کی ضرورت کے بغیر مناسب طریقے سے واپس آتے ہیں.

اگر آپ ایسے ملازمین کو منتخب کرتے ہیں جو ان خصوصیات کو مشیر کرنے کے لۓ ہیں تو آپ کو آپ کے باقاعدگی سے مرشد کے رشتے کی کامیابی کو یقینی بنایا جائے گا. نئے ملازمین ان خصوصیات میں سے ہر ایک سے فائدہ اٹھاتے ہیں کہ ملازم کو سرپرست دینے کی میز پر لاتا ہے. اس کے نتیجے میں، آپ کے کام کے یونٹ کے اندر نئے ملازم کا کامیاب انضمام یقینی بنائے گا.