فہرست کا خانہ:
- تجزیہ کریں کہ آپ زندہ بچیں
- کیریئر ڈویلپمنٹ اور عمارت خود اعتمادی پر توجہ مرکوز کریں
- ٹرسٹ قائم کریں اور جذبات کو قبول کریں
ویڈیو: Age of Deceit (2) - Hive Mind Reptile Eyes Hypnotism Cults World Stage - Multi - Language 2025
کارپوریٹ ترتیبات امریکہ میں زندگی کا بنیادی مرکز بن چکی ہیں. شام کو خبروں پر کم توجہ ملتی ہے یہ ہے کہ ترتیبات بچنے والے افراد کو کم کرنے کے لئے تیار ہیں، یا وہ جو آپ کی کمپنی میں کمی کے بعد رہیں گے.
کیا آپ روایتی مینوفیکچرنگ کی سہولیات فی الحال ایک صنعت کی فروخت کی کمی کا سامنا کرتے ہیں؟ یا شاید، آپ حکومتی ایجنسی یا یونیورسٹی ہیں جہاں لوگ پوزیشن کو بھرنے میں ناکام رہتے ہیں جیسے لوگ چھوڑتے ہیں. نیچے کی شکل بہت سے اقسام لیتا ہے. ہو سکتا ہے کہ آپ کی تنظیم کو کم سے کم، صحیح سائز، ختم شدہ بے شمار، تجربے کی ترتیبات، یا عملے میں کمی کی جائے.
جو کچھ اصطلاحات یا حالات، اگر آپ کی تنظیم کو کم کر دیا گیا ہے تو آپ کو بچنے والے بچیوں کے ساتھ چھوڑ دیا جاتا ہے، ان ملازمین نے خوش قسمت سمجھا کیونکہ اس نے کٹائی کی. کاروبار کے نچلے حصے پر کم اثر انداز ہونے پر، اثرات سے نمٹنے کے لۓ، آپ کو بچنے والے ملازمین میں توانائی کی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے. اگر آپ کرتے ہیں تو، آپ کو وصولی، ایندھن پیداوری، اور حوصلہ افزائی میں مدد ملے گی. آپ کو کام جگہ پر کسی بھی نقصان سے بھی کم سے کم نقصان پہنچے گا، اور اگر آپ مؤثر تبدیلی کے انتظام پر عمل کریں گے، تو آپ اپنے بالآخر ملازمین کو پگھلنے اور بڑھتے ہوئے آخر میں دیکھیں گے.
تجزیہ کریں کہ آپ زندہ بچیں
اگر آپ مینیجر ہیں تو، یہ لوگ ان لوگوں کو یقین دلانے کے لئے اہمیت رکھتے ہیں جو آپ کو آپ اور تنظیم کے مطابق اپنی قیمتوں سے متعلق رپورٹ دیتے ہیں. آپ انفرادی طور پر انفرادی طور پر بات کرنے کی ضرورت ہے کہ انہیں بتائیں کہ وہ اور کس طرح وہ قابل قدر ہیں، آپریشن کے مجموعی کام میں ان کی شراکت پر زور دیتے ہیں.
یہ عام طور پر جگہوں پر ہے جو اعتماد زخمی ہو چکی ہے. ملازمین کو ان کی سیکیورٹی اور ان کے مستقبل کے بارے میں یقین دہانی کرنی چاہئے. انہیں یہ بھی کہا جانا چاہئے کہ کیوں جانے والے افراد کو منتخب کیا گیا تھا.
آپ نہیں چاہتے کہ آپ کے زندہ رہنے والوں کو احساس ہے کہ وہ متاثرین ہیں. یہ بھی ایک عام واقعہ ہے کیونکہ بچنے کے امکانات زیادہ کام کرنے کے قابل ہوں گے، اور سیکھنے کے لئے مختلف ملازمتیں ہوں گے.
کچھ کے لئے، اس کورس کی کارروائی دلچسپ اور کیریئر کی توسیع ہو گی. دوسروں کے لئے، یہ مشکل ثابت ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، پانچ افراد کی طرف سے عملدرآمد کے بعد انسانی وسائل کے شعبے میں صرف ایک شخص کی طرف سے عملدرآمد ہوسکتا ہے. اس شخص کو ممکنہ طور پر زیادہ کام کرنے اور ان کی تعریف کی جائے گی. زندہ بچنے والے کو زلزلے سے بچنے کی روک تھام کا ایک طریقہ آپ کے کسٹمر بیس کے ساتھ کام کرنے کے عمل کی شناخت کے لئے کام کرنا ہے جو کسٹمر کے تجربے میں کم از کم قدر شامل ہے، اور پھر ان کو ختم کردیں.
کیریئر ڈویلپمنٹ اور عمارت خود اعتمادی پر توجہ مرکوز کریں
جو لوگ آپ کی رپورٹ کرتے ہیں وہ مختلف وجوہات کے لئے پریشان ہیں. کچھ جگہوں سے بچنے والوں کو خدشہ ہے کہ ان کے بارے میں علم اور مہارتوں کو نئے یا توسیع شدہ ملازمتوں پر لے جانے کے لئے ضروری نہیں ہے. کچھ لوگ اندھیرے میں بڑے بڑے چیلنج پر قدم اٹھانے کے لئے وقت اور توانائی کے بارے میں فکر مند ہیں.
یہ ایک ایسے شخص کے ساتھ کیریئر ترقی کی بحث کے لئے ایک موقع پیدا کرتا ہے جو آپ کو رپورٹ کرتی ہے. ہر ملازم کو محسوس ہوتا ہے کہ اضافی تربیت، وسائل، اور معاونت کی شناخت کے ذریعہ شروع کریں اور پھر اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اسے فراہم کرتے ہیں.
ہر ملازم کو وضاحت کریں کہ وہ اپنی نئی صلاحیتیں حاصل کر رہے ہیں انہیں مزید بازار میں بنائے گی. اس کے نتیجے میں، نوکری کی حفاظت اور خود اعتمادی کی بلند ترین احساس پیدا ہو گی. یاد رکھو، آپ کا مقصد یہ ہے کہ لوگوں کو اعتماد محسوس ہوتا ہے کہ ان کی شراکت کو تبدیل کرنے، بڑھانے، اور مایوس کرنے کی صلاحیت ہے.
ٹرسٹ قائم کریں اور جذبات کو قبول کریں
آپ کو ایسے اعتماد کو بحال کرنے کے لئے کام کرنے کی ضرورت ہوگی جس طرح نقصان پہنچایا گیا ہے جیسے ملازم ایک قیمتی ساتھی کو کھو دیتا ہے جسے ان کو قیمتی سمجھا جاتا ہے.
سب سے پہلے، تسلیم کرتے ہیں کہ لوگوں کو نقصان کا سامنا کرنا پڑتا ہے. لوگ غمگین کریں گے اگرچہ وہ تبدیلیوں کو پہچانتے ہیں ان کے لئے اچھا اور طویل مدتی تنظیم.
جب لوگ ایک دوسرے کے ساتھ کام کرتے ہیں، قطع نظر رشتے یا سمجھا جاتا ہے، وہ ساتھی کارکن کے نقصان کو ناگزیر سمجھتے ہیں. آپ کو ان لوگوں کو دینا چاہیے جو وہ کام اور وقت اور جگہ پر غصہ اور نقصان کے جذبات سے نمٹنے کے لئے کام کرنے پر مجبور رہیں. آپ ایسے ایسے افراد بھی ہوں گے جن کو مجرم محسوس ہوتا ہے کہ وہ جگہوں کے بعد رہیں گے. لوگوں کے تجربات کے جواہرات کو تسلیم کرتے ہیں، بشمول اپنے آپ کو، اور تبدیلی کا ایک عام حصہ کے طور پر انہیں قبول کریں.
حوصلہ افزائی کی کہانی کتنی دیر سے آپ کو بائیں طرف ہیں

1000 مربع کا استعمال کرتے ہوئے وقت کے بارے میں ایک حوصلہ افزائی کی کہانی یہ بتائی گئی ہے کہ ہم کتنی بار چھوڑ چکے ہیں، اور ہم کس طرح انہیں خرچ کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.
ایک ذاتی موثر کاری منصوبہ کے ساتھ حوصلہ افزائی کرو

جب آپ کی حوصلہ افزائی کی جھنگیں، آپ کے کاروبار میں کمی ہے. اپنے کنارے ذاتی منصوبہ کے ساتھ اور حوصلہ افزائی کے لئے ان تجاویز کے ساتھ رکھیں.
ملازمت کی حوصلہ افزائی میں سب سے زیادہ انتظام کے معاملات

سب سے اہم جذبات کو معلوم ہے کہ ملازمین ہر دن کام کرنے لگتے ہیں؟ تحریک. مصنف جان گورڈن کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں کہ مینیجرز کس طرح حوصلہ افزائی کرتے ہیں - یا نہیں.