4 اہم تعمیراتی مینجمنٹ شیڈولنگ کے اوزار

آپ اپنا منصوبے شیڈول پر کیسے رکھ رہے ہیں؟ عمارتوں اور ٹھیکیداروں کے پاس بہت سے اختیارات ہیں جن میں کچھ آسان تعمیراتی شیڈولنگ کی تکنیک شامل ہیں جو تعمیراتی شیڈول کی تکنیک کی نمائندگی اور تخلیق میں مدد کریں گی. آپ کے لئے کون سا بہترین ہے؟ ہم مختصر طور پر چار طریقوں کی وضاحت کریں گے جو آپ پراجیکٹ کی ضروریات اور دشواریوں کے لحاظ سے استعمال کرسکتے ہیں.

بار چارٹس کا استعمال کرتے ہوئے

بارش چارٹ تعمیراتی شیڈول پیدا کرنے کے لئے سب سے آسان اور آسان ترین طریقہ ہے. یہ اس کی سادگی اور متعدد واقعات کے متعدد موافقت کی وجہ سے بڑے پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے. ایک بار چارٹ کی سرگرمیوں کی فہرست، آغاز کی تاریخ، سرگرمی کی مدت اور ہر سرگرمی کی تکمیل کی تاریخ، اور پھر منصوبے کے اوقات پر پلاٹ کی وضاحت کے ساتھ قائم کیا گیا ہے. بار چارٹ کی تفصیلی سطح پر آپ کے منصوبے کی پیچیدگی اور شیڈول کے ارادہ استعمال پر منحصر ہے.

بار چارٹ شیڈول کی ایک تنازعہ منسلک بار چارٹ ہے. ایک منسلک بار چارٹ سرگرمیوں اور اگلے اشیاء کو باخبر کرنے کے لئے تیر اور لائنوں کا استعمال کرتا ہے، ہر سرگرمی کے حامیوں اور پیشواوں کی وضاحت کرتا ہے. پچھلے سرگرمیاں ایک سے منسلک ہوتے ہیں کہ یہ ظاہر کرنے کے لئے کہ ایک سرگرمی مکمل کرنا ضروری ہے اس سے پہلے کہ دوسری سرگرمی شروع ہوسکتی ہے.

بار چارٹ مفید ہیں اور ایک خاص منصوبے کے لئے ضروری وسائل کی مقدار کا پتہ لگانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. وسائل شیڈول میں شیڈول میں عمودی طور پر شامل کرنے کے ذریعہ کیا جاتا ہے. اس مجموعے کا مقصد یہ ہے کہ کام کی پیداوار کا تخمینہ لگانا اور انسان کی گھنٹوں اور سامان کی ضرورت کے تخمینوں کا تعین کرنا ہے.

خطرناک راستہ کا طریقہ

یہ عمل گزشتہ ایک سے زیادہ پیچیدہ اور تفصیلی ہے. سرگرمیوں کی ایک بڑی فہرست کے ساتھ، ہر سرگرمی اس کے بعد پچھلے اور بعد میں سرگرمیوں سے منسلک ہے، اس کی وضاحت کرتا ہے کہ ہر سرگرمی میں کم سے کم ایک اور ہے جو پہلے سے ہی ایک سے قبل مکمل کرنا ضروری ہے. خطرناک راستہ کا طریقہ بعض مخصوص منطق جیسے ایف ایس، ایف ایف، ایس ایس، ایس ایف کی بنیاد پر شروع اور اختتام تاریخوں کو قائم کرتا اور تفویض کرتا ہے جو سرگرمیوں کو کیسے مرتب کرنا ضروری ہے. یہ رکاوٹیں پہلی تاریخ کا تعین کرتی ہیں جو ایک سرگرمی شروع کر سکتی ہے؛ دیر سے شروع، آخری ممکنہ تاریخ کی وضاحت کرنا ہے کہ مجموعی طور پر تعمیراتی عمل میں تاخیر سے بچنے کے لئے اس سرگرمی کو شروع کرنا لازمی ہے؛ ابتدائی ختم، پہلے کی تاریخ میں پیش کردہ سرگرمی مکمل کی جائے گی؛ اور اختتام ختم، یہ آخری تاریخ ہے جس میں سرگرمی کو اگلے ایک کے آغاز کو متاثر کئے بغیر مکمل ہونا ضروری ہے، اور اس کے بعد پورے تعمیراتی شیڈولنگ کے وسائل پر اثر انداز ہوسکتی ہے.

ایک نیٹ ورک کی پیداوار میں قدم ہیں:

• سرگرمیوں کی فہرست
• سرگرمیوں کے درمیان منطقی تعلق ظاہر کرنے والے نیٹ ورک کی پیداوار
• ہر سرگرمی کی مدت کا تعین، ایک شیڈول کی پیداوار، اور ہر سرگرمی کے آغاز اور ختم کے وقت کا تعین اور دستیاب فلوٹ
• ضروری وسائل کا اندازہ

بیلنس شیڈولنگ ٹیکنالوجی کی لائن

یہ تعمیراتی شیڈولنگ کا عمل تکرار کام کے لئے ایک منصوبہ بندی کی تکنیک ہے. اس شیڈولنگ ٹیکنالوجی کے لئے ضروری طریقہ کار ہر قدم یا آپریشن کے لئے ضروری وسائل کو مختص کرنا ہے، لہذا مندرجہ ذیل سرگرمیوں میں تاخیر نہیں کی جاتی ہے، اور نتیجہ حاصل کیا جاسکتا ہے. ملازم کردہ اصولوں کو مینوفیکچرنگ کے عمل کی منصوبہ بندی اور کنٹرول سے لیا جاتا ہے؛ ایک عمل عام طور پر تعمیراتی کام میں اور سڑک کی تعمیر میں زیادہ خاص طور پر لاگو ہوتا ہے. یہ بہت طاقتور اور عمل کا استعمال کرنا آسان ہے جب حالات اس قسم کے کام کے لئے مثالی ہیں.

Q شیڈولنگ

ق شیڈولنگ مقناطیسی شیڈولنگ ہے، اس سلسلے میں، تعمیراتی منصوبے کے مختلف مقامات پر عملدرآمد کرنے والے مقدار شیڈول کے عناصر کو تشکیل دیتے ہیں. اس کے علاوہ، Q شیڈولنگ اس سلسلہ میں قطار شیڈولنگ ہے جو تجارت قطار ترتیب میں اس منصوبے کے مختلف طبقات سے گزرتا ہے. اسی جگہ پر دو سرگرمیوں کی اجازت نہیں ہے. یہ بنیادی طور پر لائن بیلنس ٹیکنالوجی سے حاصل کی جاتی ہے جس میں کچھ ترمیم کے ساتھ غیر غیر معمولی ماڈلوں کی اجازت دینے کے لئے تعمیراتی منصوبوں کی اکثریت کی خصوصیت ہے.

Q شیڈولنگ ایک نئی ٹیکنالوجی ہے، اگرچہ ٹھیکیدار اداروں میں تیزی سے مقبولیت حاصل ہوتی ہے. یہ صرف شیڈولنگ ٹیکنالوجی ہے جو کام کرنے کے سلسلے کے درمیان تعلقات اور اخراجات کی لاگت کے درمیان ایک رشتہ ظاہر کرتا ہے. Q شیڈول بیلنس کی طرح کچھ ترمیم کے ساتھ ہے، مختلف حصوں یا تعمیراتی منصوبے کے مقامات پر ایک مختلف حجم کی بار بار سرگرمیوں کی اجازت دینے کے لئے. اس طرح ماڈل کی پیداوار حقیقت کے قریب ہے.