فہرست کا خانہ:
- کیا مرد خواتین سے بہتر منتظمین ہیں؟
- مصروفیت کیا ہے؟
- کیا جینجر مینیجر کی ملازمت میں کردار ادا کرتا ہے؟
ویڈیو: [牽手人生] - 第03集 / A Life Bounded for Two 2025
گیلپ کے مطابق، ایک امریکی ریسرچ پر مبنی کمپنی، تین امریکی کارکنوں میں سے ایک ایک خاتون مالک ہے، اور اس وقت کارکن جو اس وقت خواتین کے مالک ہیں وہ کہتے ہیں کہ وہ مستقبل میں دوسری عورت کے لئے کام کرنا پسند کریں گے. تاہم، 1953 کے بعد گلیپ کی طرف سے سروے کرتے ہوئے اکثریت کارکنوں نے مسلسل یہ کہا ہے کہ وہ عورت کے مقابلے میں مرد کے لئے کام کریں گے.
"کیوں" ایک ایسا سوال ہے جس کو ذہنی طور پر اور کھلے دماغ کے ساتھ دیکھا جانا چاہئے.
کیا مرد خواتین سے بہتر منتظمین ہیں؟
پوچھنا چاہے کہ مرد عورتوں کے مقابلے میں بہتر مالک بناتے ہیں تو بھری ہوئی سوال ہے، جس سے آپ ان سے پوچھے گئے ہر فرد سے مختلف جواب کو ضائع کر دیتے ہیں. اعداد و شمار دستیاب ہیں، اگرچہ، اس سوال کا جواب دینے کے لئے تھوڑا سا آسان ہے: کیا خواتین کے انتظام میں مؤثر ہیں؟ جواب ہاں ہے.
ایک حالیہ گیلپ پول میں، خاتون مینیجر نے مرد مینیجرز کو باہر نکال دیا جب جنسی صرف ایک عنصر تھا جب وہ اپنے ملازمین کے ساتھ مصروف تھے، اس کے مقابلے میں استعمال کیا جاتا تھا. عمر، تجربے کے سال، صنعت، اور دوڑ پر غور نہیں کیا گیا تھا. بارہ مصروفیت کے معیار کا استعمال کیا گیا تھا، اور خواتین نے مردوں کو 11 سال سے نکال دیا.
مصنفین کمبرلی فچ اور سنگینا اگالال کے مطابق، جو گیلپ کے لئے سروے کے نتائج کا خلاصہ کرتے ہیں:
"رہنماؤں کو بھی یہ پتہ ہونا چاہیئے کہ خاتون مینیجرز مرد مینجرز کے مقابلے میں زیادہ مصروف ہیں. گیلپپ نے پتہ چلا ہے کہ 41 فیصد خاتون مینیجرز کام میں مصروف ہیں، اس کے مقابلے میں 35 فیصد مرد مینیجرز کے مقابلے میں. دراصل، ہر کام کرنے والے عمر کے خاتون کے مینیجر اپنے مرد معاہدے سے کہیں زیادہ مصروف ہیں، چاہے ان کے گھر والوں میں بچے ہیں. یہ نتائج کام کی جگہ کے لئے گہرے اثرات ہیں. اگر خاتون مینیجرز، اوسط، مرد مینیجرز کے مقابلے میں زیادہ مصروف ہیں، اس وجہ سے یہ ہے کہ وہ اپنے تنظیم کی موجودہ اور مستقبل کی کامیابی میں مزید شراکت میں حصہ لینے کا امکان رکھتے ہیں. "ایک آرٹیکل مضمون میں فوربس اعداد و شمار اسی طرح کے پرو - مینجر مینیجر میں بیان کرتا ہے:
مصروفیت کیا ہے؟
جس کے مالک اپنے ملازمین کو مشغول کرتے ہیں وہ کچھ متغیر ہوسکتے ہیں، تاہم، مشغولیت عام طور پر یہ بتاتا ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے مینیجر:
- ان کی کارکردگی اور کوششوں کے لئے ملازمین کو تسلیم اور انعام دیتا ہے
- نئی مہارتوں اور ترقی کے لئے ملازمین کے مواقع کے مواقع فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے
- تنظیم کے مقاصد کے بارے میں ملازمتوں کے ساتھ مواصلات
- ملازمین کے ساتھ ایک احترام سے تعلق رکھتا ہے
- ملازم کی رائے اور تجاویز پر غور کرنے اور غور کرنے کے لئے کھلا مواصلات کے ماحول پیدا کرتا ہے
کیا جینجر مینیجر کی ملازمت میں کردار ادا کرتا ہے؟
جبکہ گیلپ کا ڈیٹا واضح طور پر یہ ہے کہ خواتین کیا عظیم مینیجرز (کم سے کم مصروفیت کے لحاظ سے) بناؤ، چند دلچسپ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ جنسی کس طرح کردار ادا کرسکتی ہے کون جتنا مصروف عمل کررہا ہے اس سے زیادہ مصروف ہو رہا ہے:
- مینیجرز اور ملازمین دونوں عورتیں ہیں جب 35 فیصد مصروفیت
- 31٪ مصروفیت جب مینیجر مرد ہیں اور ملازمت خواتین ہیں
- جب مینیجر خواتین ہیں اور ملازمین مرد ہیں تو 29 فیصد مصروفیت
- مینیجرز اور ملازمین دونوں مرد ہیں جب 25٪ مصروفیت
جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، جب مینیجرز اور ملازمین دونوں تھے تو جب تک کہ مینیجرز اور ملازمین دونوں تھے، اس وقت جب مصروفیت کی سب سے کم سطح مردوں اور ملازمین دونوں تھے. تاہم، تمام مطالعات کے ساتھ، ارتباط اسی طرح کی وجہ سے نہیں ہے. الفاظ میں، خواتین اپنے مرد ساتھیوں کے مقابلے میں زیادہ بہتر طور پر درجہ بندی کرسکتے ہیں، لیکن کیا یہ صرف یہ ہے کہ وہ عورتیں ہیں؟
اس سوال کا جواب دینے کے لئے، ایک مضمون میں ظاہر ہوتا ہے ہارورڈ بزنس کا جائزہ لیں (HBR) خواتین کی طاقتوں کا خلاصہ کچھ عظیم بصیرت پیش کرتا ہے. HBR نے نجی اور عوامی شعبوں میں دنیا بھر میں سے کچھ کامیاب تنظیموں کے 7،280 رہنماؤں کو سروے کیا.
سروے نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ سٹیریوپیٹیکل حصوں کو خواتین صنف (جیسے جعلی رابطوں میں مزید نذرانہ اور بہتر بنانے کے لئے) مقرر کیا گیا ہے، مردوں کے مقابلے میں زیادہ درجہ بندی کرنے والی عورتوں کے لحاظ سے کچھ خاصیت حاصل کی گئی ہے،
خواتین کے فوائد عام طور پر خواتین کی طاقت تک محدود نہیں تھیں. حقیقت میں ہر سطح پر، زیادہ سے زیادہ خواتین اپنے ساتھیوں، ان کے مالکوں، ان کی براہ راست رپورٹوں اور ان کے دیگر ساتھیوں نے ان کے ہم منصبوں کے مقابلے میں بہتر مجموعی طور پر رہنماؤں کے طور پر درجہ بندی کی. سطح، وسیع پیمانے پر فرق بڑھتی ہے. "تمام انتظامی سطحوں پر، خواتین نے قیادت کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں میں مردوں کو آؤٹ کیا - یہاں تک کہ اس میں عمودی نوعیت کی علامات کے بارے میں کچھ قدیم نظریات کو بگاڑنے کے لئے مردوں کو کاروبار میں عورتوں سے زیادہ بہتر قرار دیا گیا ہے:
"دو پہلوؤں میں جہاں خواتین نے سب سے زیادہ ڈگری حاصل کرنے کے لئے مردوں کو باہر نکال دیا - پہلو لگانے اور نتائج کے لۓ چلانے کے لۓ - طویل عرصہ سے مرد لڑائیوں کے بارے میں سوچ لیا ہے. جیسے ہی ہوا، مردوں نے اس سروے میں صرف ایک مینجمنٹ صلاحیت پر خواتین کو نمایاں طور پر آگے بڑھایا - ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر کو فروغ دینے کی صلاحیت … "مصنفین نے یہ خیال رکھے تھے کہ خواتین کیوں اتنی زیادہ مردوں کو دور کرتی ہیں، ابھی تک کمپنیاں، خاص طور پر اعلی سطح پر، اہم عہدوں میں ناپسندیدہ امتیازی سلوک ہیں.
شاید اندر سے فروغ دینے کے لۓ یہ سب سے بہترین نقطہ نظر صنف کو بے نقاب کرنا ہے اور اس کے بجائے، ملازم کی مہارت اور کامیابیوں پر توجہ مرکوز ہے. مرد اور عورت دونوں اچھے مینیجر ہیں. یہ جنسی کے بارے میں ہمارے خیالات ہیں جو ہمیں محدود کرتی ہیں، نہ ہی جنس خود.
کس طرح مالی کوچ آپ کے ریٹائرمنٹ آؤٹ لک میں بہتر بناتے ہیں

فنکشنل کوچ آپ کو ریٹائرمنٹ کے راستے میں ڈالنے میں مدد دے سکتی ہے. کے بارے میں جانیں کہ مالی کوچ کیسے روایتی مالی مشیروں سے مختلف ہیں.
اکاؤنٹنگ کے نقائص چھوٹے کاروباری مالک بناتے ہیں

آپ اپنے کاروبار کے مالکان اپنے اکاؤنٹنگ کے ریکارڈ کو برقرار رکھنے کے دوران سب سے عام غلطیوں سے بچنے سے وقت، پیسہ، اور چند سر درد کو محفوظ کرسکتے ہیں.
1963 کا برابر تنخواہ ایکٹ مرد اور عورتوں کے لئے مساوات برابر مساوات

ملازمتوں کو مردوں اور عورتوں کو ایک ہی ملازمت کے برابر برابر تنخواہ دینا چاہیے - 1963 کے مساوات تنخواہ ایکٹ