نائب صدر کیا کرتا ہے، اور وہ کون انتظام کرتے ہیں؟

ایک تنظیم کے نائب صدر (وی پی) عام طور پر دوسری یا تیسری کمان میں ہے. اس پر انحصار کرتا ہے کہ وہ شخص جو صدر ہے اور وہ کونسل جو چیف ایگزیکٹو آفیسر ہے (سی ای او) الگ الگ عنوان اور کردار ہے. بہت سے تنظیموں میں، صدر اور سی ای او کے عنوان اسی شخص کی طرف سے منعقد ہوتے ہیں. اگر یہ معاملہ ہے، تو VP دوسرا حکم ہے.

نائب صدر اپنی ذمہ داریوں کے مطابق مخصوص ذمہ داریاں رکھتے ہیں. لہذا، ایک وی پی کے کام کی ذمہ داری تنظیم سے تنظیم سے بہت مختلف ہوتی ہے.

تنظیم کے کسی بھی سطح کے انتظام کے طور پر، مینیجر کے بنیادی کام کی ذمہ داریوں کے ساتھ نائب صدر کا کردار شروع ہوتا ہے. یہ ان تنظیم کے کسی بھی شخص کی بنیادی نگرانی کی ذمہ داریاں ہیں جو مینیجر کے طور پر کام کرتا ہے اور اس کے عملے کے ارکان کو ان کی رپورٹنگ ہوتی ہے.

ایک سے زیادہ شخص نائب صدر کی حیثیت رکھتا ہے

سی ای او یا صدر کے کرداروں کے برعکس تنظیموں میں عام طور پر ایک سے زیادہ انفرادی افراد ہیں جو نائب صدر کے طور پر کام کر رہے ہیں. تنظیم بڑی ہے، آپ زیادہ دیکھنا چاہتے ہیں. سینئر رہنماؤں کے لئے کیریئر کے راستوں کو فراہم کرنے اور تنظیمی افعال کو منظم کرنے کے لئے، وی پی کا عنوان رہنماؤں کو عطا کیا جاتا ہے کیونکہ ان کی حیثیت تنظیم کی چارٹ کو چلتی ہے.

مثال کے طور پر، بہت سے بڑے تنظیموں میں، آپ کو صرف چند نام کے لئے فنانس کے وی پی پی، مارکیٹنگ کے ایک وی پی پی، ایک وی پی آپریشن، ایک وی پی سیلز، HR کے ایک VP، اور ٹیکنالوجی کے ایک VP مل جائے گا.

ان حالات میں، سب سے زیادہ سینئر وی پی اکثر اکثریت سینئر وی پی یا ایگزیکٹو وی پی کے عنوان دیئے جاتے ہیں اور دیگر VPs ان کو یا صدر یا سی ای او کو رپورٹ کرسکتے ہیں. کسی بھی صورت میں، سینئر وی پی نامزد شخص شخص کو کمانڈر میں صدر ہے.

کچھ معاملات میں، وی پی تنظیم میں کئی محکموں کے لئے ذمہ دار ہے. مثال کے طور پر، آپ کے پاس فروخت اور مارکیٹنگ کی ایک وی پی ہوسکتی ہے، جو بیچنے والی ڈائریکٹر اور ڈائریکٹر مارکیٹنگ کی رپورٹنگ کے دونوں ڈائریکٹر ہیں.

ایک پی پی کے اہم اختلافات

ایک وی پی کے کردار کی اہم فرق یہ ہے کہ وہ شخص جو حیثیت رکھتا ہے وہ کمپنی کے افسر کے طور پر بھی تسلیم کرتا ہے. یہ عہدہ اضافی اتھارٹی، ذمہ داری، اور احتساب لاتا ہے.

نائب صدر کے ذمہ داریاں

• صدر یا سی ای او کی قیادت کی ٹیم پر شرکت کرتے ہوئے جو تنظیم کے مجموعی نقطہ نظر، مشن، اقدار، عقائد اور اسٹریٹجک اہداف پیدا کرتا ہے.
• تنظیم کے نقطہ نظر، مشن، اور اس کے اپنے علاقوں میں اس طرح کے فنانس یا ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کے اندر اندر مجموعی سمت تخلیق، بات چیت، اور نافذ کرنے.
• رہنمائی، رہنمائی، ہدایات، اور معاون نائب صدر، سینئر ڈائریکٹرز، اور مینیجر سمیت دیگر ایگزیکٹو رہنماؤں کے کام کا جائزہ لینے.
• اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے اور ان پر عملدرآمد کرنے کے لئے جو ان کے کاروبار یا ان کے علاقے کی ذمہ دار ذمہ داری کی ہدایت دیتا ہے، جیسے اسٹریٹجک مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو فروغ دینا، مجموعی طور پر اسٹریٹجک سمت کو لاگو کرنے کے علاوہ.
• تنظیم کے مجموعی اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنے اور اسٹریٹجک منصوبوں کی طرف سے مقرر کردہ کاروبار کی فروخت اور منافع بخش ضروریات میں حصہ لینے میں مدد.
• نائب صدر کی ذمہ داریوں اور ملازمت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کافی صلاحیت اور سائز کی ایک تنظیم، تشکیل، عملدرآمد، رہنمائی، اور انتظام.
• اسٹریٹجک منصوبوں میں قائم سمت کے مطابق ایک تنظیم کے مکمل آپریشن کی نگرانی.
• تنظیم کی کامیابی کا اندازہ کیا یہ تنظیم مجموعی کامیابی حاصل کرتی ہے جو بجٹ کے لئے، منصوبہ بندی کی گئی تھی، اور مقصد حاصل کرنے کے لئے؟ اگر نہیں، تو کیوں نہیں؟ اور، اگر نہیں، تو VP کو پتہ چلتا ہے کہ کس طرح تنظیم کو ٹریک پر واپس آنا ہے.
• بیرونی اور اندرونی مسابقتی زمین کی تزئین کی دونوں کے بارے میں شعور کو برقرار رکھنے، توسیع کے لئے مواقع، گاہکوں، مارکیٹوں، نئی صنعت کی ترقی اور معیار اور اس کے علاوہ. عام طور پر، کسی بھی مواقع سے آگاہ ہونے کی وجہ سے تنظیم کو فائدہ اٹھانا پڑتا ہے.
• صدر یا سی ای او کی طرف سے تفویض کے طور پر دیگر ذمہ داریوں کی کارکردگی.

یہ بات قابل ذکر ہے کہ آخری ذمے داری بہت عام ہے، زیادہ سے زیادہ ملازمت کی تفصیل میں ظاہر ہوتا ہے. وی پی کے کردار کے لئے فرق یہ ہے کہ سب سے اوپر مالک کسی بھی نئی، غیر ضروری ذمہ داریوں کو تفویض کرسکتا ہے، جو بالآخر تنظیم کو کامیابی حاصل کرے گی.

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، ایک وی پی نے وسیع پیمانے پر ایک تنظیم کے اندر سینئر لیڈ لیڈر فرائض شروع کرنے کے الزام میں چارج کیا ہے. جوہر میں، وی پی نگرانی کرتا ہے جو بنیادی طور پر منی منی کمپنی ایک وی پی کے کردار کے بارے میں زیادہ ہے جو بڑی مجموعی تنظیم کا حصہ ہے.