مینجمنٹ سطح اور ملازمت کے عنوانات کے بارے میں جانیں

لوگ تنظیم میں بہت سے مختلف سطحوں پر انتظامی ملازمت رکھتے ہیں. آپ مینجمنٹ سطح کے کام کے لئے اہل ہوسکتے ہیں، لیکن آپ مختلف ادارے کی سطح کو سمجھنے سے بھی فائدہ اٹھائیں گے تاکہ یہ معلوم ہو کہ آپ تنظیم کے اندر کہاں ہیں.

فرائض اور ذمہ داریاں ان میں سے ہر ایک مینجمنٹ کی سطح پر مختلف ہوتی ہیں، اور سطحوں کی تعداد کمپنی کی ترقی کے سائز، ثقافت، صنعت اور مرحلے پر منحصر ہے. ذیل میں درج ذیل میں سے کچھ ترتیبات میں، امریکہ کے کاروباری اداروں میں سے کچھ انتظامیہ کی سطح ہیں.

سپروائزر

بہت سے لوگوں کے لئے، ان کی پہلی مینجمنٹ کی سطح کا کام نگرانی کے طور پر ہے. سپروائزر ایک لمبی سطح کے انتظام کا کام ہے. یہ فرد لوگوں کے چھوٹے گروہ کے لئے ذمہ دار ہے، عام طور پر اسی کام یا بہت ملازمت کر رہا ہے. عام طور پر سپروائزر نے ان افراد کے کام کرنے میں اہم تجربہ حاصل کیا ہے جو ان کی نگرانی کرتے ہیں. سپروائزر عام طور پر کام کی تفویض، ٹائمیکپی اور دشواری حل کرنے میں مدد کرتا ہے. وہ معیار، حوصلہ افزائی اور تربیت کے ذمہ دار ہے. اس مینجمنٹ کی سطح پر فرد عام طور پر بہت کم صوابدید یا فیصلہ سازی کی ذمے داری ہے، اور وہ عام طور پر مینیجر کو رپورٹ کرتی ہے.

پروجیکٹ مینیجر

کچھ لوگ پراجیکٹ مینجمنٹ پر انتظامی سطح پر غور نہیں کرتے ہیں، اور پروجیکٹ مینیجرز عام طور پر مینیجرز کے اجلاسوں میں شرکت نہیں کرتے ہیں. تاہم، وہ دوسرے مینیجرز کے طور پر بہت سے افعال انجام دیتے ہیں. کئی صنعتوں میں یہ ایک عام پہلا انتظام ہے. پروجیکٹ مینیجر کو اس منصوبے کو تفویض ملازمین کے لئے براہ راست / لائن ذمہ داری نہیں ہے.

بلکہ پروجیکٹ منیجر ایک میٹرکس مینیجر ہے. منصوبہ پروجیکٹ مینیجر کی دوسری محور پر منصوبہ بندی، تنظیم، ہدایت اور نگرانی کے لئے ذمہ دار ہے، لیکن عام طور پر لائن مینیجرز کے ساتھ شراکت داری میں. پروجیکٹ مینیجر کو معیار، شیڈول، اور بجٹ کے لئے ذمہ دار ہے، لیکن لوگوں سے متعلقہ افعال جیسے ٹریننگ اور نظم و ضبط کے لئے نہیں ہے. پروجیکٹ مینیجر عام طور پر مینیجر، ڈائریکٹر، یا پراجیکٹ مینجمنٹ کے نائب صدر کی رپورٹ کرتا ہے اگرچہ وہ تنظیمی ڈھانچے میں کسی مینیجر کو رپورٹ کرسکتے ہیں.

مینیجر

ایک مینیجر ہوسکتا ہے کہ پہلے سطح کا مینیجر ہو، جو نگرانوں کو سنبھالنے والے براہ راست یا دوسرا سطح مینیجر کا نگران کرے. کمپنی کا سائز عام طور پر متعین کرتا ہے. پہلی لائن مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں انسپروائزر کے ساتھ ملتے ہیں اگرچہ مینیجر عموما اہلکار، زیادہ HR ذمہ داری، اور مزید صوابدید کے لۓ زیادہ ذمہ داری رکھتے ہیں. وہ یا وہ عام طور پر ملازمتوں کا ایک چھوٹا سا گروہ ہے جو اسی کام میں کام کرتا ہے. مینیجر عام طور پر کم از کم 1 سے 4 سال کا تجربہ ہے.

مینیجرز عام طور پر سینئر مینیجر، ڈائریکٹر، نائب صدر، یا مالکان کو رپورٹ کرتے ہیں.

اونچے درجے کا مینیجر

کچھ تنظیمیں سینئر منیجر کے عنوان سے ہیں. ایک سینئر مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں لازمی طور پر ایک مینیجر کے طور پر ہیں. وہ ملازمین کے ایک گروپ کے انتظامی اور فعال سمت کے لئے ذمہ دار ہیں. وہ عام طور پر دوسرے مینیجرز کے مقابلے میں زیادہ صوابدید اور زیادہ سے زیادہ مالیاتی اختیار رکھتے ہیں. اکثر، یہ عنوان صرف اس شخص کو اشارہ کرتا ہے جو اپنے ساتھیوں کے مقابلے میں طویل عرصے سے کام کر رہا ہے. بعض اوقات یہ ہے کیونکہ ان کے پاس دیگر مینیجرز کی رہنمائی یا تربیت کرنے کی ذمہ داری ہے.

نایاب مواقع پر، وہ اصل میں مینیجرز کے ایک گروپ کی نگرانی کرتے ہیں.

جنرل مینیجر

ایک عام مینیجر نے ایک سے زیادہ فنکشن کی نگرانی کی ہے اور اکثر ان کے افعال کے مینیجروں کی نگرانی کی طرف سے کمپنی کے تمام افعال کی نگرانی کرتی ہے. عام مینیجر کی وسیع طول و عرض اور بہت اختیاری اختیار ہے. اس کے پاس وہ کافی مالی ذمہ داری ہے اور عام طور پر اس کمپنی یا اس کے بڑے حصوں کے لئے P & L ذمہ داری ہے. عام مینیجر عام طور پر بھی کمپنی کے لئے ملازمت کا اختیار رکھتا ہے، اگرچہ وہ زیر انتظام مینیجرز کو اس اختیار کا بھی نمائندگی کرسکتا ہے.

دیگر مینجمنٹ کی سطح

اداروں، خاص طور پر بڑے، دیگر مینجمنٹ کی سطح اور عنوانات ہیں جن میں عنوان "مینیجر" نہیں ہے.